Wir sind das IT-Systemhaus der Bundeswehr: Wir betreiben und entwickeln die IT der deutschen Streitkräfte weiter – innovativ, verlässlich und wirtschaftlich. Als Digitalisierungspartner unterstützen wir die digitale Transformation der Bundeswehr. Damit dies gelingt, bieten wir bedarfsgerechte Services an – von der Konzeption über die Implementierung bis hin zum IT-Betrieb und deutschlandweitem IT-Support, rund um die Uhr.
Neben unserem Ziel, die digitale Zukunftsfähigkeit unseres Landes voranzutreiben, stehen bei uns unsere Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Bei uns heißt es: „Tu was du liebst“ – beruflich und privat. Je nach Job reicht das von Teilzeitmodellen bis zum Jobsharing – von Vertrauensarbeitszeit über ortsunabhängiges Arbeiten. Bei uns findest du alles, was moderne Arbeitsbedingungen ausmacht.
Wir wollen Impulse setzen und mit innovativen Lösungen die IT für die Bundeswehr entscheidend voranbringen. Wenn auch du in Zukunft gemeinsam mit anderen IT-Liebhaberinnen und IT-Liebhabern die IT für die Bundeswehr gestalten möchtest, bist du bei uns richtig und wir freuen uns dich kennenzulernen.
Die BWI zählt mit über 8.000 Beschäftigten und einem Jahresumsatz von rund 1,9 Mrd. Euro zu den größten IT-Service-Providern in Deutschland. Das Leistungsspektrum umfasst die gesamte Bandbreite der Informationstechnik und Telekommunikation: von der Konzeption über die Realisierung bis hin zum Betrieb. Eigene Rechenzentren, 13.000 km Weitverkehrsnetz, SAP für über 80.000 Nutzer, 1.150.000 IT-Systeme/Assets, 250.000 Telefone. Die BWI ist das IT-Systemhaus der Bundeswehr. Unsere Kolleginnen und Kollegen betreiben und modernisieren eine der größten und komplexesten IT-Infrastrukturen Deutschlands. Umfassender IT-Service aus einer Hand.
Als 100-prozentige Bundesgesellschaft, mit den Freiheiten einer eigenständigen GmbH, treibt die BWI die Digitalisierung der Bundeswehr aktiv voran. Mit dem Betrieb dieses komplexen IT-Systems bietet die BWI ein breites Aufgabenspektrum mit vielfältigen Spezialisierungen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.252 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Kantine
Rabatte
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Betriebsarzt
Coaching
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungWir suchen echte IT-Liebhaber*innen, deren Herz für die Digitalisierung schlägt und die die Zukunft gestalten wollen.
Wir suchen berufserfahrene Bewerber und Berufseinsteiger:
Berufserfahrene Bewerber und talentierte Berufseinsteiger, die offen für neue Wege sind, können sich bei uns in einem spannenden Arbeitsumfeld beruflich weiterentwickeln. Wir suchen engagierte Mitarbeiter*innen, die mit ihrer Erfahrung und ihrer Kompetenz den Erfolg unseres Projektes unterstützen und vorantreiben.
Wir suchen Schüler und Studenten:
Neugierige und motivierte Schüler und Studenten können bei uns abwechslungsreiche Praxiserfahrungen in einem spannenden Arbeitsumfeld sammeln. Wir suchen teamfähige und engagierte Schüler und Studenten die Ihre Fähigkeiten und theoretischen Kenntnisse als Bachelor@BWI und Master@BWI praktisch einsetzen oder eine fundierte Ausbildung absolvieren möchten.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BWI GmbH.
Standorte Inland
über 40 Standorte deutschlandweit
Hauptsitz:
BWI GmbH
Auf dem Steinbüchel 22
53340 Meckenheim
Was die BWI für mich als Arbeitgeber besonders macht, ist der Fokus auf technische Exzellenz. Im Gegensatz zu vielen anderen Unternehmen steht hier nicht der wirtschaftliche Druck im Vordergrund, der oft zu Lasten der Qualität oder des Funktionsumfangs führt. Ich habe die Freiheit, Lösungen wirklich zu perfektionieren, statt bei Features Abstriche machen zu müssen. Gepaart mit einem fachlich hochspannenden Aufgabengebiet im Umfeld der nationalen Sicherheit bietet die BWI ein ideales Umfeld für alle, die inhaltliche Tiefe und professionelles Arbeiten schätzen. ...
Im Frühjahr letzten Jahres dachte ich, dass ich bei der BWI einen Arbeitgeber gefunden habe bei dem ich bis zur Rente arbeiten kann. Spannende Projekte, Nette Kollegen, Gute Fortbildungsmöglichkeiten. Dies hat sich seit der Reorg, der Anpassungen bzgl. Homeoffice und jetzt der Reiserichtlinie stark geändert.
Eine Reorg kann man schlecht rückgängig machen, die Homeoffice Anpassungen kann man auch verstehen, wenn man die Gründe kennt. Aber die Reiserichtlinie ist eine Milchmädchen Rechnung und führt nur weiterhin zur steigenden Unzufriedenheit.
Man kommt sehr gut mit einen sehr großen Teil der Kollegen in der Firma aus. Bei mehr als 7000 Mitarbeitern, nicht immer leicht, aber viele tuen was sie können, um eine gute Arbeit abzuliefern und den Betrieb der zivilen IT der Bundeswehr so gut wie möglich zu gewährleisten und sie voranzubringen.
Onboarding, Einarbeitung und Offboarding
- Flüchtigkeitsfehler im Onboarding mit Anträgen in falscher Reihenfolge
- Zugänge fehlten teilweise
- Einarbeitung durch sehr viel implizites Wissen erschwert
- Einarbeitung in hochkomplexer Umgebung nicht einfach
- Einweisungen in verschiedene Tools teilweise unvollständig
- Buddy für Einarbeitung zeitweise abwesend und überlastet
- wiederkehrend keine Wissenssicherung im Offboarding-Prozess
Arbeitsschutz
- BWI: keine Arbeitsschutzkleidung gestellt trotz Gefährdung
- Bundeswehr: keine Unterweisung zu den Hygienevorschriften
Arbeitsmittel
- trotz zahlreicher Versprechen kein Werkzeug gestellt
- Lernplattform oftmals technisch ...
In meiner Zeit bei diesem Unternehmen habe ich wiederholt diskriminierende Äußerungen erlebt, darunter auch das wiederholte Verwenden des N-Wortes. Zudem gab es im Team oft negative Gespräche über andere Kollegen, was das Arbeitsklima beeinträchtigt hat. Auch die Feedback- und Fehlerkultur ließ zu wünschen übrig, da kleinere Fehler häufig direkt an die obersten Vorgesetzten weitergeleitet wurden. Der Umgang der fachlichen Vorgesetzten mit den Teammitgliedern wirkte gelegentlich autoritär und war von einem Überlegenheitskomplex geprägt, was das Arbeitsumfeld erschwert hat. Darüber hinaus war ...
- Festgefahrene Arbeitsweisen (Obwohl jeder Mensch einzigartig sein sollte)
- Keine Aufstiegsmöglichkeiten
- Teamleiter Respektlos und nicht Qualifiziert genug
- Unfaire Arbeitsverteilung
- Kaum bis keine Unterstützung von Kollegen oder FK
- Hoher Druck und viel Eigeninitiative (Erst bei Fehlern, wird erklärt wie es richtig geht)
- Alles was man sagt oder macht , wird gegen einen verwendet
- Wer keine E-Mail schreibt, der kann auch nichts nachweisen, dass was besprochen oder versprochen wurde
- Erfolgreiche Projekte oder Aufträge gehen ...
1.) Offene und transparente Kommunikation in allen E1 Bereichen etablieren
2.) Feedbackkultur einführen und leben insb. auch ein natürlicher und offener Umgang mit konstruktiver Kritik. (Raus aus dem Hierarchie-Denken! Die Position im Organigramm sagt NICHTS über das Können und vor allem über den konstruktiven Beitrag aus)
3.) Out of the Box Denken ermutigen! Unbedingt Ansätze und Methoden aus der "freien Wirtschaft" öfters einbeziehen. Methoden sind keine "No GO Areas", sondern ein unabdingbarer Bestandteil des eigenen Werkzeugkastens u.a. auch, um auf ...
• Entscheidungswege und Verantwortung stärken
Entscheidungen sollten schneller und verbindlicher getroffen werden. Verantwortlichkeiten müssen klarer geregelt sein, damit Themen nicht verzögert oder mehrfach neu priorisiert werden.
• Führung und Regeln einheitlicher gestalten
Umgang mit Mitarbeitenden, Homeoffice-Regelungen und Erwartungen an Präsenz sollten konsistenter über Teams hinweg gehandhabt werden, um unterschiedliche Auslegungen zu vermeiden.
• Vergütung transparenter und vergleichbarer machen
Gehaltsstrukturen sollten klarer und nachvollziehbarer sein, insbesondere bei gleichen Qualifikationen über verschiedene Bereiche hinweg.
• Karriere- und Weiterbildung stärker strukturieren
Karrierewege sollten ...
Die Reiserichtlinie nicht so verschlechtern, dass man sich 3x überlegt noch unterwegs zu sein. Kundenbindung und Vertrauen, entsteht nicht allein, dadurch das man nur zu Hause sitzt oder mit dem Kunden telefoniert. Sparen zu Lasten der Reisebereitschaft seiner Belegschaft ist das falsche Zeichen. Man muss sich dann nicht wundern, wenn man freiwillig nicht mehr unterwegs ist im Namen der Firma. Wenn die Regeln auf dem Papier super klingen, aber im Alltag nicht effektiv umsetzbar sind geht garnicht. Reisezeiten innerhalb Deutschlands ...
Der am besten bewertete Faktor von BWI ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 228 Bewertungen).
Grundsätzlich super, aber inkonsequent: Altersteilzeit oder Aktiv-/Passivregelungen werden mit Verweis auf Personalbedarf abgelehnt und gleichzeitig Weiterarbeiten in der Rente mit Verweis auf eine angestrebte Verjügung abgelehnt.
Es gibt sehr viele ältere Kollegen und es werden auch immer wieder ältere Personen eingestellt. Durch das Durchschnittsalter wird die Fluktuationsquote niedrig gehalten und das Wissen im Unternehmen gehalten.
So wie ich es erlebt habe ist er Umgang mit älteren Kollegen sehr gut. Ich bin mit über 55 eingestiegen und werde immer noch mit Schulungen gefördert und weitergebildet.
da könnte es aus meiner Sicht ein paar bessere Angebote geben, - aber das ist Jammern auf hohem Niveau
Guter Mix aus Jung, Jung-Geblieben und etwas älteren KollegInnen. Hier ist jeder willkommen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BWI ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 358 Bewertungen).
- keine Kommunikationsstrategie bekannt
- zu viele Meetings (teilweise mit Dopplung der Inhalte)
Es ist zwar positiv zu sehen, dass alle Mitarbeitenden und Führungskräfte im Intranet Beiträge veröffentlichen können, führt dies jedoch zu einer Informationsflut, bei der am Ende wichtige Unternehmensinformationen vollkommen untergehen. So entstand wiederkehrend der Eindruck, dass wichtige Entscheidungen des Unternehmens bei einigen Mitarbeitenden entweder nicht ankommen (mitunter auch durch den Alltag verursacht) oder ignoriert werden. Teilweise werden Informationen auch über E-Mail geteilt, was negativ zu betrachten ist. ...
Die interne Kommunikation ist insgesamt solide organisiert. Über eine zentrale Plattform werden regelmäßig Informationen, beispielsweise aus der IT oder zu Themen wie der betrieblichen Altersvorsorge, bereitgestellt, was grundsätzlich positiv ist.
Allerdings entsteht teilweise der Eindruck, dass Führungskräfte dazu angehalten sind, innerhalb dieser Plattform regelmäßig Beiträge aus ihren Abteilungen zu veröffentlichen. Dies führt vereinzelt dazu, dass Inhalte eher formal oder wenig relevant wirken und nicht immer einen klaren Mehrwert bieten.
Die Kommunikation seitens der Geschäftsführung ist im Großen und Ganzen in ...
Das ist wirklich verbesserungswürdig. Auch wenn man beteuert, dass man hier besser werden will, passiert das nicht. Man wartet mit neuen Einschränkungen erst ab, bis dass das Great Place to Work Ergebnis (was tatsächlich gut war) vorhanden ist. Dienst-KFZ: Privat-KM wurden um fast 10.000km einfach innerhalb von 2 Wochen gekürzt. Es werden immer erst Einschränkungen verkündet und dann muss jeder Bereich interpretieren, was das letztlich bedeutet (siehe: 60% "soll" im Office gearbeitet werden).
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 308 Bewertungen).
Das Weiterbildungsangebot der BWI ist sehr gut. Man bekommt jährlich mehrere Workshops und kann sogar über die Firma ein berufsbegleitendes Studium machen.
Auf lange Sicht kann man in der Firma recht weit hoch steigen. Dies bedingt oft jedoch einer Langzeitplanung, da bestimmte Bereiche auf Grund des Joblevel-Models nicht ganz so einfach zu erreichen sind.
Viele Weiterbildungsmöglichkeiten. Man kann alles werden was man möchte und auch arbeiten wo man möchte. Es wird einem nur niemand sagen, wann und ob das Ziel je erreicht werden wird. Ihr könnt also Problemlos Chef der Bundesregierung werden wollen, wird nur nie passieren, man glaubt aber an euch !
In meiner jetzigen Abteilung gibt es lediglich die Standardschulungen. Spezialisierte Schulungen für meinen Bereich werden mit der Begründung "Kein Budget / zu teuer / wenn es nicht im Katalog steht geht das nicht" abgelehnt. Seltsam, dass dies in meiner vorherigen Abteilung ging.
Schulungen / Fortbildungen sind kein Problem und werden auch gewährt. Ein Aufstieg auf eine höhere Position ist nur möglich, wenn es eine konkrete Stelle gibt. Ansonsten hängt man fest oder muss den Bereich / die Abteilung wechseln.
keine Möglichkeit wenn man nicht sehr gut befreundet ist mit dem Chef, außer man verlässt die BWI GmbH und kommt als externer wieder rein!
So darf man nicht mit Erfahrungsträgern und langjährigen Mitarbeitern Umgehen!
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.