Basierend auf Daten aus 512 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei ZEISS die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1430 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
512 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Weiterhin HR Meetings ohne Agenda und Zielsetzung. Keine HR Strategie. Keine (einheitliche) Kommunikation trotz oder aufgrund von neuer HR Kommunikationsabteilung.
Innerhalb der Team super - lasst uns Silos bauen, um zu überleben. Außerhalb des eigenen Teams - lasst uns die Schuld den anderen geben. Ziel nicht unsere Aufgabe
Es gibt niemanden der sich wie ein Vorgesetzter verhält. Personalkonzernchef nicht sichtbar - könnte jederzeit ausgetauscht werden ohne das es auffällt. Ist teilweise nicht bekannt. Hat nichts bewirkt nur zerstört. Andere Vorgesetzte haben mehr als zwei Führungsrollen obwohl sie nicht wollen. Aber niemand mag mehr Vorgesetzter in HR werden - sogar externe nicht. Aktuelle Vorgesetzte verlassen Rolle ohne Ersatz weil sie nicht mehr wollen und können.
Warum erkennt niemand, dass HR sich zerstört. Niemand mag in HR und für die HR Führung arbeiten.
Da lohnt sich nur die Flucht zu HR in den Segmenten. Die wachsen und wachsen.
Top Kollegium auch weit über die eigene Abteilung hinaus
HR gegen HR - kein Team, keine Ziel, keine Gemeinsamkeiten