Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 25 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DAKO die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 39 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
25 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im Fachteam intern gibt es eine sehr direkte Kommunikation der direkten FK. Blickt man auf die unternehmensweite Kommunikation, dann gibt es sehr viel Verbesserungspotenzial. Viele Dinge werden mittlerweile über zu viele Personen kommuniziert, was unweigerlich zu Missverständnissen und fehlendem Kontext führt und in der Konsequenz die Sinnhaftigkeit einer Entscheidung nachhaltig infrage stellen lässt. Auch kürzliche strukturelle Veränderungen, welche zu erhöhter Transparenz beitragen sollten, führten bisher nur zu einer Verschlimmbesserung.
Inwieweit eine starre Dreitageanwesenheitspflicht in der Woche in der IT-Branche noch zeitgemäß ist, darf jeder für sich bewerten. Dennoch findet man zusammen mit der FK in der Regel immer einen Weg, um spontane private Termine mit der Arbeit in Einklang zu bringen, z. B. durch einen zusätzlichen Tag im Homeoffice oder kurzfristige Bewilligung eines Urlaubstages. Des Weiteren bringt die Gleitzeit ebenfalls eine gewisse Flexibilität.
Mit der direkten FK gab es nie Probleme. Ideen wurden immer geschätzt und versucht umzusetzen. Sobald man in die höhere Entscheidungsebene kommt, stößt man öfters auf ein festes Zielbild, welches mal mehr und mal weniger berechtigte Einwände berücksichtigt.
Die FK geht auf Wünsche bzgl. des Aufgabengebietes ein. Kann diese allerdings nur in einem begrenzten Rahmen umsetzen, da man gern versucht, das Rad erneut von vorn zu entwickeln. So kommt es, dass man immer wieder dieselbe Komponente mit kleineren Veränderungen von Grund auf neu entwickelt. Auch hier gibt es einen neuen Satz, vielleicht hilft dieser ja.
toller Arbeitsplatz, modernes Gebäude
Die Arbeitsatmosphäre mit Fachteamkollegen und der direkten Führungskraft ist sehr gut. Sobald es allerdings aus dem Fachteam hinausgeht und auf die Arbeitsatmosphäre von fachteamübergreifenden Teams blickt, merkt man zügig, dass es doch die ein oder andere grosse Baustelle gibt, welche für Unmut sorgt.