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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 45 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DeepL die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 71 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
DeepL
Branchendurchschnitt: Internet

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
DeepL
Branchendurchschnitt: Internet

Die meist gewählten Kulturfaktoren

45 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    47%

  • In Silos arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    44%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    44%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    40%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    40%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    40%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
KommunikationFührungskraft

Die Kommunikation war für mich die größte Enttäuschung. Nach mehreren Restrukturierungen und Entlassungswellen wurden weitere Personalentscheidungen getroffen, die weder nachvollziehbar erklärt noch erkennbar mit den zuvor kommunizierten Prioritäten in Einklang gebracht wurden.

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2,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Der Zusammenhalt auf Teamebene ist stark. Das Vertrauen in die Organisation wurde dagegen durch wiederholte Personalmaßnahmen erheblich belastet. Viele Mitarbeiter fragten sich, woran Leistung, Loyalität und Erfolg eigentlich gemessen werden.

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2,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Ich habe in kurzer Zeit von meinem direkten Vorgesetzten mehr über Führung gelernt als in vielen Jahren zuvor. Umso unverständlicher ist es zu erleben, wie mit Führungskräften umgegangen wurde, die Verantwortung übernommen, Teams stabilisiert und nach den Entlassungswellen sogar zusätzliche Aufgaben übernommen hatten. Die Diskrepanz zwischen der kommunizierten Wertschätzung, dem übertragenen Verantwortungsbereich und den anschließend getroffenen Entscheidungen ist für mich nicht nachvollziehbar.

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1,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Was einst gut begann, wurde mit den Jahren einfach für sehr viele Menschen bedrückend, belastend und extrem stressig. Nach außen wirbt man mit Offenheit und Transparenz, äußert man sich intern kritisch oder stellt Nachfragen oder Kommentare, so kann man sicher sein, dass dies nachteilig ausgelegt wird und man selbst Schaden davon tragen wird. Ein solches Verhalten schadet nicht nur Menschen, sondern stoppt Fortschritt. Die Richtung wird ständig geändert und es gibt keine Vision die die Menschen verstehen.

1,0
KommunikationFührungskraft

Ist einfach nur als schlecht zu bezeichnen. Die letzte Runde der Entlassungen war ein einziges Desaster und Menschen wurden behandelt als seien sie Elektro-Geräte, die man zum Elektroschrott bringt.

4,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Der Zusammenhalt der Teams intern ist sehr gut, sobald es aber eine Stufe höher geht, gilt das Ellenbogenprinzip.