Basierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Depesche Vertrieb die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 32 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
17 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Kollegen helfen oder Kundenorientiert handeln? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Häufig gibt es Unstimmigkeiten aufgrund von fehlenden Strukturen und Verantwortlichkeiten. Das geht dann so weit, dass die Kommunikation der Führungskräfte über die Mitarbeitenden ausgetragen werden. Der Flurfunk funktioniert sehr gut.
Die Kolleginnen und Kollegen sind überwiegend großartig. Allerdings fehlt es oft an gegenseitiger Unterstützung. Probleme werden zwar untereinander ausführlich diskutiert, doch wenn es darauf ankommt, diese offen anzusprechen, bleiben viele still. Dadurch geraten einzelne Personen unnötig in eine schwierige Position.
Ein fester Homeoffice-Tag sowie flexible Arbeitszeiten sind zwar offiziell vorgesehen, werden in der Praxis jedoch nicht uneingeschränkt unterstützt. Die gelebte Flexibilität bewegt sich eher in einem engen Rahmen. Wer beispielsweise aufgrund unvorhergesehener Probleme auf dem Arbeitsweg nicht ins Büro kommen kann, muss Urlaub nehmen, anstatt kurzfristig einen zusätzlichen Homeoffice-Tag nutzen zu können. Die Pflicht zur Krankschreibung ab dem ersten Krankheitstag besteht bereits seit vielen Jahren. Positiv hervorzuheben ist allerdings, dass seit Anfang des Jahres Überstunden anerkannt werden. Vorher sind diese am Ende des Monats auf null herunter gesetzt worden.
Verantwortung wird häufig weitergegeben, anstatt übernommen zu werden. Gleichzeitig fehlt ein nachhaltiger Managementansatz mit klarer Zukunftsperspektive. Die individuellen Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden werden kaum erkannt oder gefördert. Die Mitarbeiterorientierung ist insgesamt stark ausbaufähig.
Das Sortiment ist abwechslungsreich und bietet viel Raum für spannende Ideen. Leider werden Vorschläge von Mitarbeitenden häufig zunächst zurückgestellt, um später in ähnlicher Form als eigene Ideen präsentiert zu werden.
Das Arbeiten im Großraumbüro ist aufgrund der hohen Lautstärke häufig herausfordernd. Eine strukturierte Meetingkultur ist kaum vorhanden. Statt geplanter Abstimmungen besteht eher die Erwartung, jederzeit spontan verfügbar zu sein. Zudem fehlt es an Transparenz über die verschiedenen Geschäftsbereiche und strategische Entscheidungen. Ein Betriebsrat existiert nicht. Mitarbeitergespräche finden in der Regel lediglich einmal jährlich im Rahmen des sogenannten „Weihnachtsgesprächs“ statt, wodurch regelmäßiges Feedback und ein ernstgemeinter, kontinuierlicher Austausch zu kurz kommen.