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Christopher Street Day in Köln bricht alle Rekorde, DHL Group mit dabei

Christopher Street Day in Köln bricht alle Rekorde, DHL Group mit dabei

60.000 aktive Teilnehmer:innen, fast 230 Gruppen und hunderttausende Menschen am Straßenrand – der Christopher Street Day 2023 am 9. Juli 2023 in Köln hat wieder einmal alles bisher Dagewesene in den Schatten gestellt. Auch DHL Group war dabei – ebenfalls mit Bestmarken. Mehr als 700 Mitarbeitende – fast doppelt so viele wie im vergangenen Jahr – hatten sich angemeldet und stellten damit eine der größten Gruppen bei der Demonstration für Menschenrechte.

Deutsche Post & DHL auch 2023 wieder bei den Pride Parades dabei!

Deutsche Post & DHL auch 2023 wieder bei den Pride Parades dabei!

Prides auch als Christopher Street Days (CSD) bekannt, sind eine jährliche Veranstaltung, die dazu dienen, auf die Rechte von Lesben, Schwulen, Bisexuellen, Trans*- und queeren (LGBTIQ+) Menschen aufmerksam zu machen. Die Prides gehen auf die Stonewall-Unruhen zurück, die im Juni 1969 in der Christopher Street in New York City stattfanden und als Beginn der modernen LGBTIQ+-Bewegung gelten. Einerseits dienen Prides zum Gedenken an die Ereignisse in der Christopher-Street 1969, andererseits soll er einen Blick nach vorne richten, um weiterhin für die Gleichberechtigung, Akzeptanz und gesellschaftliche Anerkennung von Schwulen, Lesben, Bisexuellen, Trans* und Intersexuellen Menschen zu demonstrieren. Prides drücken aber auch Selbstbewusstsein und Lebensfreude aus. Dass wir gemeinsam auftreten und demonstrieren, macht den Erfolg, die Stärke sowie die politische und gesellschaftliche Wirkung der Pride aus. Wir, Deutsche Post & DHL, fördern Vielfalt, Chancengerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeit von allen Mitarbeitenden, Kund:innen und Kooperationspartner:innen. Unser globales Engagement für DEIB und ihre sechs wichtigen Säulen der Vielfalt - Fähigkeiten, ethnische und nationale Herkunft, Geschlecht, Generationen, LGBTIQ+ sowie Religion - machen wir mit unserer Teilnahme an den Prides sichtbar. In welcher Form wie uns an den Pride Parades beteiligen? Ganz einfach: Wir sind in verschiedenen Städten Deutschlands (Köln, Berlin, Leipzig, Kiel), aber auch in UK & Irland mit einem Truck oder als Fußgruppe vertreten. Neugierig geworden, dann einfach hier mal reinschauen in das Video:
https://www.linkedin.com/posts/dhl_deliveredwithpride-2023-activity-7077682632045547520-iOiA?utm_source=share&utm_medium=member_desktop Und, falls Lust an einem Pride teilzunehmen, hier die Termine: ColognePride: 7. Juli, CSD Kiel: 8. Juli, CSD Leipzig: 15. Juli, PrideBerlin: 22. Juli, #DeliveredWithPride #LoveIsLove #InclusionMatters #iBelong #DEIB

"Gesunde Mischung aus Kreativität und Struktur"

"Gesunde Mischung aus Kreativität und Struktur"

Andrzej Skrodzki kam für das Studium aus Polen nach Berlin - nun ist er dort bei der Deutschen Post Chef von 1000 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Von der Welt hat Andrzej Skrodzki schon viel gesehen. In 14 Ländern hat der 37 Jahre alte Pole als Mitarbeiter der Deutschen Post DHL bereits gearbeitet, unter anderem in den USA. Nun arbeitet er wieder dort, wo er auch studiert hat: in Berlin - und das in einer besonderen Position. Skrodzki ist Abteilungsleiter der Stationären Bearbeitung Brief und damit nicht nur für rund 1000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in zwei Berliner Briefzentren verantwortlich, sondern auch für Hunderttausende Sendungen täglich.

"Das Erste, was einem zum Thema Arbeiten bei der Post einfällt, ist wohl: Das war vielleicht im letzten Jahrhundert etwas Spannendes. In Wahrheit ist es jedoch viel interessanter als auf den ersten Blick erkennbar", betont Skrodzki. Aus Zielona Gora kam er nach Berlin, um an der Humboldt-Universität BWL zu studieren. Danach ging er zu Deutsche Post DHL, seit mittlerweile 12 Jahren arbeitet er für das Unternehmen.

Als Abteilungsleiter der Stationären Bearbeitung Brief hat er ein Team mit Mitarbeitern aus rund 60 Ländern um sich. Auf unterschiedliche Lebensgewohnheiten und vielfältige Mentalitäten einzugehen, ist für ihn also ganz normal. Dementsprechend blickt er auch auf die Unterschiede zwischen Polen und Deutschland. "Den Deutschen wird ja zurecht nachgesagt: alles ist durchstrukturiert. In Polen ist man es eher gewohnt, kreativ zu sein und gegebenenfalls zu improvisieren", sagt Skrodzki. "Aus meiner Sicht hat sich eine gesunde Mischung aus beidem im Alltag am besten bewährt."

Diesen Ansatz verfolgen er und seine Kolleg:innen auch bei vielen Arbeitsprozessen in den Briefzentren, wenn es etwa darum geht zu entscheiden, wieviel der Mensch und wieviel die Maschine zur Sortierleistung beitragen. "Optimal ist es, beide Stärken miteinander zu kombinieren", sagt Skrodzki. Schätzungsweise 80 Prozent der Aufgaben werden in den Berliner Briefzentren nach wie vor von Menschenhand erledigt. Lediglich 20 Prozent der Sortierleistung entfallen auf die Maschine.

Durchstarter:innen gesucht!

Durchstarter:innen gesucht!

Starte bei uns in einen von mehr als 20 Ausbildungsberufen. Bundesweit, ganz in deiner Nähe. Dabei liegt es ganz bei dir, ob dich eine Ausbildung in der Paketzustellung, im Lager oder im Büro interessiert. Bei uns ist für alle Schulabschlüsse etwas dabei, ganz egal ob Hauptschulabschluss, Mittlere Reife oder (Fach-)Abitur.
Ausbildungsbeginn: August/September 2023 (abhängig vom Bundesland)Alle freien Stellen für 2023 findest du hier: https://careers.dhl.com/eu/de/ausbildung

Mit einem viermonatigen Ferienjob zum ersten eigenen Auto

Mit einem viermonatigen Ferienjob zum ersten eigenen Auto

Der gebürtige Tübinger, Elia Salemi, hat vergangenes Jahr sein Abitur absolviert und danach ein Freiwilliges Soziales Jahr in Sport und Schule begonnen. Mit Blick auf sein Studium, das im Oktober 2023 beginnen wird, hatte er den Entschluss gefasst, Geld für sein erstes eigenes Auto verdienen zu wollen. Als Ferienjobber in der Zustellung erhielt er ab dem ersten Tag 15,39 EUR Tarif-Stundenlohn und möchte noch bis Ende August im Zustellstützpunkt Holzgerlingen unterstützen.

Warum er vor allem auch anderen jungen Menschen die Ferientätigkeit bei Deutsche Post DHL ans Herz legen kann? "Der Job bietet einen schnellen und gut begleiteten Einstieg ins Post- und Paketgeschäft, der zudem gut bezahlt ist. Darüber hinaus gefällt mir, dass meine Tätigkeit gesellschaftlich relevant ist. Dazu kommt dann noch, dass man ständig in Bewegung ist und es niemals langweilig wird."

Nachdem er Briefe und Pakete ausgeliefert hat, geht es zurück in den Zustellstützpunkt. Um 15:40 Uhr endet sein Arbeitstag. Dann hat er noch ausreichend Zeit für Freunde und Hobbys.

Ferien- und Aushilfsjobs bei der Deutschen Post

Deutsche Post DHL stellt regelmäßig Ferienjobber als Urlaubsvertreter der Stammzusteller ein. Offene Stellen finden Interessierte unter www.werde-einer-von-uns.de. Voraussetzungen sind ein Mindestalter von 18 Jahren, körperliche Belastbarkeit und bei motorisierten Zustellern ein Führerschein der Klasse B. Ferienjobber sollten wegen der Einarbeitungszeit mindestens vier Wochen für das Unternehmen tätig sein. Für Studierende geeignet sind weiterhin Ferien- oder Aushilfsjobs in der Briefsortierung oder der Paketverladung, wo in der Spätschicht beispielsweise von 18 bis 21:30 Uhr gearbeitet wird.

Neue Saison der Spreewald-Kahnzustellung ist eröffnet

Neue Saison der Spreewald-Kahnzustellung ist eröffnet

Es ist wieder soweit: Andrea Bunar in ihre zwölfte Saison als Kahn-Zustellerin gestartet und liefert seitdem im Spreewalddorf Lehde wieder Briefe und Pakete auf dem Wasserweg aus. "Nach dem Winter freue ich mich besonders darauf, auf den Postkahn umzusteigen und wieder auf den idyllischen Fließen im Spreewald unterwegs zu sein. Dabei ist Muskelkater in den Armen in den ersten Wochen nach dem Saisonstart inklusive", schmunzelt die 52-Jährige. In den Wintermonaten werden die Kunden in Lehde mit dem Postauto beliefert. Dabei müssen jedoch längere Strecken zu Fuß, teils über Brücken und Treppen, zurückgelegt werden. Die Postzustellung per Kahn hat im Spreewald eine bereits 126-jährige Tradition - und gehört für die meisten Einheimischen zum festen Bestandteil ihres Alltags.

Vormittags beliefert die Postzustellerin zuerst die Kunden in Lübbenau mit dem Postauto. Gegen Mittag belädt sie ihren gelben Kahn mit Briefen und Paketen für die Kunden im Ortsteil Lehde und setzt ihre Zustelltour auf dem Wasser fort. Andrea Bunar bietet auf ihrer Tour auch einen mobilen Postservice an: Kunden können ihr Briefe und Pakete mitgeben sowie Brief- und Paketmarken kaufen. Auf der Tour durch Lehde leert sie außerdem zwei Briefkästen an Ausflugslokalen. Pro Woche liefert die Spreewaldkahnzustellerin mehr als 600 Briefe, Einschreiben und Postkarten sowie rund 70 Pakete und Päckchen über die Fließe aus, da viele der 65 Haushalte in Lehde keine direkte Straßenanbindung haben.

Pakete können bis zu 31,5 Kilogramm wiegen. Egal, ob Flachbildschirm, Hollywoodschaukel, Strandkorb, Kühlschrank oder Gartenhecke - Andrea Bunar hat all das auch schon mit ihrem Postkahn befördert. "Ich erinnere mich an einige ganz "besondere" Lieferungen im vergangenen Jahr: Laminat, einen Rasenmähroboter und ein Fußballtor. Das war beim Beladen zwar eine besondere Herausforderung, aber auch diese Sendungen habe ich wohlbehalten auf dem Wasserweg zu ihren Empfängern transportiert. Über die Jahre kommt da schon einiges an Gewicht zusammen. Den Kahn bewege ich auf meiner rund acht Kilometer langen Tour mit reiner Muskelkraft", sagt die Postzustellerin. Die klimaneutrale und leise Kahn-Zustellung ist im UNESCO Biosphärenreservat Spreewald ideal.

Andrea Bunar pflegt auch privat die Bräuche der Region: "Bei Festen wie der Fastnacht trage ich die sorbische Tracht. Mit der Kahnzustellung erhält die Deutsche Post eine lange Tradition, die weit über den Spreewald hinaus bekannt ist", sagt sie. Ende der 1890er Jahre mussten die Bewohner Lehdes ihre Post sonntags beim Kirchgang abholen. Mit der Industrialisierung und der damit verbundenen Landflucht nahm der Postversand zur Kontaktaufnahme mit den Daheimgebliebenen immer mehr zu. Deshalb beschloss die Post 1897, die Sendungen per Kahn direkt zu den Kunden nach Hause zu bringen. Heute ist die Paket- und Briefzustellung der Deutschen Post bis in den entlegensten Winkel an sechs Tagen pro Woche bundesweiter Standard.

Frauenpower in der Niederlassung Straubing

Frauenpower in der Niederlassung Straubing

Valerie Diesch ist 33 Jahre alt und mit ihrer Position als "Abteilungsleiterin Personal" das neuste Mitglied in der Führungsriege der Niederlassung Straubing. Durch das Frauenförderprogramm "Frauen4P&P" hat sie gelernt, sich zu vernetzten und was eine gute Führungskraft ausmacht.

"Ich habe bei der Deutschen Post in Köln mein duales Studium angefangen, dann ging es mit DHL nach Costa Rica. Nach vier Monaten sehr spannender Zeit dort bin ich wieder zurück in die Heimat nach Köln, in die Abteilung Personal." Valerie ist ambitioniert und leidenschaftlich bei dem, was sie tut. Ihr Anspruch: Höchste Leistung und viel Spaß bei der Arbeit! Durch ihr Engagement, welches sie in ihrem Job zeigt, wird sie durch ihren Vorgesetzten schlussendlich für das Frauenförderprogramm bei P&P vorgeschlagen - und das mit Erfolg. Die Chancengleichheit von Männern und Frauen ist Teil der Diversity-Strategie von Deutsche Post DHL. Neben der Sensibilisierung des Führungsumfelds für die Thematik sind für die Gleichberechtigung von Frauen und Männern auch Maßnahmen wichtig, die dazu führen, dass sich Familien- und Arbeitszeiten optimal miteinander in Einklang bringen lassen. "Ich bin und war sehr stolz, Teil dieses Austausches und vor allem Teil einer tollen Gruppe von Frauen sein zu dürfen", so die Postlerin.

Schon im Jahr 2015 wurde das Frauenförderungsprogramm "Frauen4P&P" ins Leben gerufen. "Es ist einfach wichtig, dass Frauen sich gegenseitig stärken und Mut machen und so einfach voneinander zu lernen. Der Austausch in der Gruppe ist wahnsinnig hilfreich."

Doch was macht das Programm aus? "Das Frauenprogramm ermöglicht Themen mit einem Coach zu besprechen und somit sehr individuell Entwicklungspotentiale zu bearbeiten. Aber auch das Mentoring war für mich eine wichtige Stütze. Häufig bringt man nach einer Weile Scheuklappen mit und durch das Mentoring wird auch der Blick über den Tellerrand noch einmal geschärft." Es gibt noch eine weitere Komponente, die Valerie in diesem Zusammenhang wichtig ist: "Das Thema lebenslanges Lernen finde ich sehr wichtig. Aus meiner Sicht, muss ich nicht in kürzester Zeit die Karriereleiter aufsteigen. Das Programm richtet sich an jede Frau mit unabhängig des Alters und mit mindestens drei Jahren Betriebszugehörigkeit. Und gerade aufgrund dieser Diversität, Alter, Aufgabengebiet und Erfahrungen, war der Austausch sehr interessant und für mich bereichernd."

Ziel des Talentprogramms "Frauen4P&P" ist es, weibliche Talente des Unternehmensbereichs Post & Paket zeitnah auf eine weiterführende nächste Position vorzubereiten. Im Fokus des Programms stehen Mitarbeiterinnen aus Deutschland, die ein hohes Interesse an der Übernahme einer Führungsaufgabe haben. Zwei Jahre lang werden die jährlich ca. 25 - 30 Teilnehmerinnen mit Mentoring, Coaching und Workshops zu Themen wie Führungskompetenzen, Change Management und Präsentationsgestaltung auf ihre Zukunft vorbereitet.

Gegenseitiges Verständnis

Gegenseitiges Verständnis

Wenn Nadin Henning in Ludwigslust bei Schwerin die Post bringt, muss sie sich vor allem auf ihre Augen verlassen, denn seit mehr als 40 Jahren ist sie schwerhörig.

Nadin Hennings Augen übernehmen die Aufgabe ihrer Ohren. Denn schon seit dem Kleinkindalter ist die heute 44-Jährige stark hörgeschädigt. Mit vier Jahren bekam sie ihr erstes Hörgerät. Auch ihre Sprache ist durch die Schwerhörigkeit beeinträchtigt.

Heute trägt Nadin Henning eine Hörprothese und arbeitet seit September 2021 als Springerin in Ludwigslust – eine besondere Herausforderung, denn immer wieder warten neue Straßen, Häuser und Kunden auf die schwerhörige Kollegin. Am meisten mag sie den Kundenkontakt: „Kunden gegenüber gehe ich offen mit meiner Einschränkung um, notfalls frage ich einfach nochmal nach.“

Vor eineinhalb Jahren sprach die gelernte Zahntechnikerin ihren damaligen Zusteller an. Der Kundenkontakt, das Arbeiten in der Natur und die Bewegung reizten sie. Auch bei Kolleginnen und Kollegen macht sie keinen Hehl aus ihrer Einschränkung: „Dadurch, dass ich sehr offen mit dieser Situation umgehe, ist die Zusammenarbeit in meinem Team, durchweg positiv.”

„In meinem Team fühle ich mich super aufgehoben, bekomme alle Unterstützung, die ich brauche, auch wenn ich mal etwas nicht sofort verstehe“, sagt Nadin Henning. Eine besondere Hausforderung war die Coronazeit, in der alle Masken trugen. Damals konnte sie nicht mehr von den Lippen ablesen.

Der Standortleiter verrät das Erfolgsrezept der engagierten Kollegin: „Ganz klar, ihre freundliche und aufgeschlossene Art.” Und auch er hat in der Zusammenarbeit dazugelernt. „Ich versuche gezielter und individueller jedem einzelnen zuzuhören und auf ihn einzugehen“, sagt Sebastian Griesche. „Menschen mit Beeinträchtigungen im Team sind eine echte Bereicherung.“

Werde eine:r von uns!

Werde eine:r von uns!

Deutsche Post DHL Group hat am AIESEC Regional President's Meeting teilgenommen und sucht den Austausch mit zukünftigen Führungskräften

Deutsche Post DHL Group hat am AIESEC Regional President's Meeting teilgenommen und sucht den Austausch mit zukünftigen Führungskräften

AIESEC, die größte Studentenorganisation der Welt, hat ihr Regional President's Meeting im Mai in Portugal realisiert. Mehr als 50 Präsidenten der europäischer Organisationen haben sich dort eingefunden, um sich über Führung, Personalmanagement und aktuelle Herausforderungen in der Welt auszutauschen.

Bei Deutsche Post DHL lassen wir uns von ähnlichen Prinzipien leiten wie AIESEC: Wir fassen sie unter dem Begriff "Leadership Attributes" mit den drei Grundwerten "Head, Heart and Guts" zusammen. Konkret appellieren wir an unsere Führungskräfte, ergebnisorientiert zu handeln, Stärken zu nutzen, Sinn zu vermitteln, Vertrauen aufzubauen, sich auf ihre Prioritäten zu fokussieren und Herausforderungen, Unsicherheiten und Veränderungen positiv zu begegnen. Wir unterstützen unsere Führungskräfte kontinuierlich dabei, diese Werte in ihrem Alltag umzusetzen und ihre Teams bestmöglich zu führen. Wir ermutigen sie darüber hinaus, gelegentlich ihre eigene Komfortzone zu verlassen, über sich selbst nachzudenken und Fehler zuzulassen.

Da AIESEC und Deutsche Post DHL in den letzten Jahren eine sehr enge Partnerschaft eingegangen sind, war ein Konferenztag unserem Unternehmen gewidmet. Unsere Keynote war dem Thema Nachfolgemanagement gewidmet, da dieses Thema sowohl für die AIESEC-Gemeinschaft als auch für uns von großer Bedeutung ist. Während eines Networking Space haben wir u.a. Fragen zu Projekten, wie z.B. unserer Nachhaltigkeitsmission beantwortet, haben Tipps in Sachen Einstellung von Mitarbeitern:innen und Einblicke in die "Yellow Family" gegeben.

DHL Express als #1 World's Best Workplace® ausgezeichnet

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