d.velop

Bewertungen

Liebe ehemalige Kollegin / lieber ehemaliger Kollege,

vielen Dank für dein Feedback. Schade, dass uns dieses erst jetzt erreicht, nachdem du die d.velop schon verlassen hast.
Denn wir haben den Eindruck, dass viele deiner Kritikpunkte nicht unserer gelebten Kultur entsprechen.
Schade, dass du dich bei uns nicht wohlgefühlt hast. Wir sind sicher, wir hätten einige Punkte im offenen Dialog gut auflösen können. Du beschreibst, dass dir Aufgaben von Kollegen „aufgedrückt“ wurden. Aufgabenverantwortungen werden bei uns immer im gesamten Team abgestimmt. Somit entsteht eigentlich gar nicht die Situation, dass einem Aufgaben ohne Weiteres zugewiesen werden, weil dies immer im gemeinsamen Dialog entsteht.
Unser gelebter Wert „Eigenverantwortung“ scheint bei dir auf keine große Gegenliebe gestoßen zu sein. Denn du hast absolut Recht: Bei uns werden „wichtige Prozesse den Mitarbeitern überlassen“. Ziel ist es, dass man sich hierdurch eben nicht in „Endlosschleifen“ befindet, sondern vielmehr als Team stets handlungsfähig ist und nicht auf Entscheidungen aus dem Management warten muss.
Beim Thema Weiterbildung scheint es auch in Bezug auf die Eigenverantwortung ein Missverständnis zu geben. Du schreibst, „wird schlichtweg nicht angeboten“- Tatsächlich erfolgt Weiterbildung bei uns aus eigenem Antrieb heraus. Dafür gibt es sogar ein dezentralisiertes Weiterbildungsbudget pro Mitarbeiter bzw. Zelle, welches zur freien Verfügung steht.

Solltest du noch Fragen haben, oder ein persönliches Gespräch wünschen:
Jederzeit gerne!

Wir wünschen dir bei deiner neuen Herausforderung viel Erfolg!

Juliana Kortmann
Director People & Culture

Vielen Dank für die gute Bewertung. Wir freuen uns, wenn sich Freundschaften innerhalb des Teams entwickeln. Wir hoffen sehr, dass euch die internen Events sowie teambildenden Maßnahmen dabei noch verstärkt helfen! Denn zusammen macht das Arbeiten und Lösen von alltäglichen Herausforderungen doch tatsächlich gleich viel mehr Spaß

Vielen Dank für Deine super Bewertung. Wir freuen uns, dass du das Sportprogramm nutzt, welches wir anbieten. Denn die Gesundheit unserer Mitarbeiter/innen ist uns enorm wichtig

Liebe ehemalige Kollegin / lieber ehemaliger Kollege,

vielen Dank für dein Feedback. Schade, dass uns dieses erst jetzt erreicht, nachdem du die d.velop schon verlassen hast.
Denn wir haben den Eindruck, dass viele deiner Kritikpunkte nicht unserer gelebten Kultur entsprechen.
Leider warst du mit dem „Vorgesetztenverhalten“ deiner Kolleginnen und Kollegen nicht zufrieden. Spätestens seit unserer Neuorganisation im letzten Jahr haben wir keine „Vorgesetzten“ im klassischen Sinne mehr. Im Team werden von verschiedenen Mitarbeitern verschiedene Aufgabenverantwortungen übernommen. Wenn es hier zu Unstimmigkeiten kommt, legen wir immer Wert auf eine direkte und respektvolle Kommunikation untereinander. Wenn ein Konflikt so nicht zu lösen ist, können die Kolleginnen und Kollegen aus People & Culture immer als objektive Mediatoren dazu gerufen werden. Auch deine Ausführungen zum Thema „Karriere“ haben uns verwundert. Bedeutet Karriere doch bei uns, dass man sich weiterentwickelt und Verantwortung übernehmen kann. Diese Chance kann grundsätzlich jeder eigenverantwortlich wahrnehmen.
In deinem Feedback erwähnst du außerdem, dass das „Topmanagement“ keine Kritik zulässt. Das Gegenteil ist der Fall: Wir halten das für enorm wichtig: Nur wenn wir wissen, was die Kolleginnen und Kollegen umtreibt, können wir uns verbessern. Um die hohe Zufriedenheit der d.veloper weiterhin gewährleisten zu können, arbeiten wir jeden Tag daran, immer noch besser zu werden. Die quartalsweise durchgeführte ENPS Umfrage gibt uns hier ein objektives Abbild der derzeitigen Stimmung.
Besonders erstaunt sind wir über deine Kritik zu den „festen Arbeitszeiten“. Seit jeher gibt es bei d.velop die Vertrauensarbeitszeit. Das heißt: jeder kann sich seine Arbeitszeit frei einteilen. Die einzige (selbstverständliche) Bedingung: das Team muss abgestimmt agieren, so dass wir jederzeit für unsere Kunden erreichbar sind.

Sollten sich bei dir Fragen ergeben: Melde dich gerne jederzeit!
Wir wünschen dir bei deiner neuen Herausforderung viel Erfolg!

Juliana Kortmann
Director People & Culture

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für dein Feedback. Wir freuen uns, dass deine Rückmeldung auch positive Aspekte enthält (Kollegenzusammenhalt, spannende neue Aufgaben durch Neuorganisation). Natürlich sind wir dir aber auch für deine negative Kritik dankbar, da wir jeden Tag daran arbeiten noch besser zu werden und das durch euer Feedback natürlich noch gezielter funktioniert.

Einige deiner Kritikpunkte werfen bei uns jedoch Fragen auf:

Du schreibst, dass das Management Probleme „ignoriert“ und die Rückmeldung gibt ihr solltet „die Probleme selbst lösen“.
Es ist schade, dass du daraus ableitest wir würden die Probleme ignorieren. Das tun wir natürlich nicht! Es ist aber im Sinne der Selbstorganisation, dass Probleme unter den Mitarbeitern eigenverantwortlich gelöst werden. Daher ist dies die Einladung, eigenverantwortlich zu handeln. Ganz nach unserer Überzeugung: “There is no fail, there is only make”. Das heißt keineswegs, dass wir die Probleme ignorieren: wir sind natürlich im gesamten Management jederzeit ansprechbar und versuchen euch in euren Anliegen zu unterstützen.

Du sprichst darüber hinaus an, dass du dein Aufgabengebiet nicht mehr interessant findest: es gibt viele spannende Aufgaben bei der d.velop AG und da wir mittlerweile im Rahmen des gesamten d.velop Konzerns auch bei unseren Töchterfirmen viele spannende Herausforderungen haben, würden wir gerne hierzu mit dir ins Gespräch kommen und gemeinsam Möglichkeiten eruieren.

Überrascht sind wir auch über die anderen Kritikpunkte, die wir nicht nachvollziehen können. Wir würden deine Aspekte gerne besser verstehen und offene Fragen bzw. Unsicherheiten im gemeinsamen Gespräch mit dir thematisieren.

Du weißt: unsere Tür steht euch immer offen! Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch.

Juliana Niedermeier
Director People and Culture