Basierend auf Daten aus 52 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei evoila Germany die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 51 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
52 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation ist insgesamt ausbaufähig. So werden beispielsweise neue Bonusmodelle angekündigt, aber wenn man nachfragt, erhält man nur die Auskunft, dass es noch nicht fertig ist. Dann sollte man solche Dinge erst ankündigen, wenn sie sinnvoll sind. Wichtige personelle Veränderungen werden mit einem Dreizeiler per E-Mail bekannt gegeben. Über andere Dinge erfährt man nur hinter vorgehaltener Hand. In der Vergangenheit gab es auch immer wieder schlecht kommunizierte Veränderungen, die zur allgemeinen Verunsicherung beigetragen haben.
Das wird sehr individuell erlebt und hängt unter anderem vom Team, der Führungsperson und dem persönlichen Stellenwert im Unternehmen ab.
Realistisch gesehen ist es für viele keine 40-Stunden-Woche, wie es auch bei vielen anderen IT-Dienstleistern auf dem Markt der Fall ist. Evoila war immer recht flexibel, was Ausgleiche anging, aber das ist wohl auch team- und projektabhängig.
Über meinen direkten Vorgesetzten kann ich mich nicht beschweren. Er hatte immer ein offenes Ohr, steht aber genauso unter Druck wie viele andere aktuell auch und kann am Ende auch nicht viel verändern.
Die Aufgaben variieren von Projekt zu Projekt sehr stark. Es gibt Projekte, in denen man lediglich Erfüllungsgehilfe für den Betrieb ist, und es gibt auch komplexe Projekte, in denen komplette Plattformen aufgebaut werden müssen. Das hängt von den persönlichen Fähigkeiten und der Auftragslage ab. Das Geschäft ist jedoch sehr stark von Broadcom geprägt und wird mittlerweile auch über Entitlements und die von Broadcom aktiv forcierte Partnersituation gesteuert. Das ist kein Problem von evoila, nahezu alle Broadcom-Partner erleben das.
Die Arbeitsatmosphäre hat sich im Laufe der Zeit verändert. Insbesondere Mitarbeiter ohne Billable-Projekt stehen unter mehr Druck. Insgesamt ist es aber sehr unterschiedlich, da es Kolleginnen und Kollegen gibt, die zu 100 % in ein Projekt involviert sind und dadurch keinen Projektzwang verspüren.