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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 53 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Frankfurter Volksbank Rhein/Main die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 109 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
53 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
leider kein Team, Einzelkämpfer ohne Interesse für die anderen
Scheint die Vorgesetzten nicht wirklich zu interessieren
Sehr eingefahrene Strukturen. Vorschläge werden zum Teil angehört. Aber leider ändert sich gar nichts.
Sehr unterschiedlich; in meinem Bereich / Abteilung / Organisationseinheit sehr sehr gut, jedoch ist dies ausschließlich auf den Zusammenhalt der Kolleginnen und Kollegen zurückzuführen.
Von ober herab. Auf dem internen "Marktplatz" wird ausschließlich in Superlativen geschrieben. Die Kommentarfunktion wird zu ca. 98% von Führungskräften genutzt um zu 100% überaus positive Nachrichten und Danksagungen an den Vorstand zu entsenden. Kritische Kommentare, so fair und sachlich sie auch sein mögen, werden nicht gewünscht; schreibt man solche trotzdem, kann man sich sicher sein, dass man von seinem Vorgesetzten wieder "eingenordet" wird.
Die Artikel die hier veröffentlich werden, sollen, so munkelt man, durch einen externen Kommunikationscoach gegengeprüft und umgeschrieben werden. Für ein "internes" Kommunikationstool stehen diese externen Kosten in keinem Verhältnis zum Mehrwert!
Es gibt zwar die Möglichkeit Fragen/ Anregungen zu stellen. Diese landen jedoch bei einer Führungskraft die ohnehin nichts zu entscheiden hat; beim Vorstand kommt es auf jeden Fall nicht an.
Kampagnen werden teilweise mittels externen Beratern (extrem teuer) erstellt. Die Ergebnisse sind in meinen Augen sehr dürftig; das würden wir auch ohne externe Berater hinbekommen.
sehr unterschiedlich. In meinem Bereich/ Abteilung/ Organisationseinheit sehr gut.
Es erfolgt keine Einarbeitung von neuen Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen.
Unterstützung fehlt fast vollständig.