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Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre innerhalb meiner eigenen Abteilung war überwiegend gut und kollegial. Abteilungsübergreifend empfand ich die Zusammenarbeit dagegen als deutlich schwieriger. Insbesondere zwischen einzelnen Bereichen standen häufig Eigeninteressen im Vordergrund, was eine konstruktive Zusammenarbeit erschwerte.

Nach dem Wechsel des Managing Directors Ende 2025 hat sich das Betriebsklima aus meiner Sicht spürbar verschlechtert. Die Restrukturierungsmaßnahmen und mehrere Kündigungen führten zu großer Verunsicherung in der Belegschaft. In den darauffolgenden Monaten verließen zudem zahlreiche Mitarbeiter das Unternehmen, was die Unsicherheit und die Arbeitsatmosphäre zusätzlich belastete.

Regelmäßige Townhall-Meetings und interne Wochenmeetings fanden zwar statt, die Kommunikation empfand ich jedoch als wenig transparent. Kritische Geschäftsentwicklungen wurden aus meiner Sicht häufig beschönigt oder nur unzureichend angesprochen. Ein realistischeres Bild der wirtschaftlichen Situation ergab sich oftmals erst über interne Gespräche oder im jährlichen Management Meeting.

Nach einer schwachen internen Mitarbeiterbefragung wurde im Rahmen eines Managementmeetings ausdrücklich dazu aufgerufen, auch positive Bewertungen auf Kununu abzugeben. Kurz darauf erschienen mehrere sehr positive Bewertungen, nach meinem Kenntnisstand auch von Führungskräften. Das vermittelt aus meiner Sicht ein deutlich positiveres Außenbild als die interne Stimmung tatsächlich widerspiegelte.

Innerhalb der eigenen Abteilung war der Kollegenzusammenhalt sehr gut. Abteilungsübergreifend bestand dagegen aus meiner Sicht Verbesserungspotenzial. Teilweise wurden Probleme eher anderen Bereichen zugeschrieben, als gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Es bestand die Möglichkeit, zwei Tage pro Woche im Homeoffice zu arbeiten und drei Tage im Büro. Dieses Modell wurde im vergangenen Jahr eingeführt, um sich an die Marktpraxis anzupassen. Je nach Abteilung wurde die Homeoffice-Regelung jedoch unterschiedlich flexibel gehandhabt, sodass einzelne Bereiche teilweise mehr Homeoffice-Tage in Anspruch nehmen konnten als andere.

Der direkte Vorgesetzte wirkte häufig eher darauf bedacht, es allen Seiten recht zu machen. Bei Problemen oder Konflikten stellte die Person sich aus meiner Sicht nur selten klar hinter die eigenen Mitarbeiter. Kritische Meinungen und das Hinterfragen von Entscheidungen fanden zudem nicht immer ausreichend Gehör.

Die Aufgaben innerhalb meiner Abteilung waren insgesamt interessant. Mit der Zeit stellten sich jedoch gewisse Routineeffekte ein, und die Möglichkeiten, den eigenen Verantwortungsbereich weiter auszubauen oder neue Themen zu übernehmen, waren aus meiner Sicht begrenzt.