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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 31 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei gicom die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 43 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
31 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Nach personellen Veränderungen in der Unternehmensführung wurde eine Umstrukturierung mit Neuzusammensetzung der Teams vorgenommen. Das wurde strikt von oben vorgeschrieben und kam nicht überall gut an.
Nach einer Eingewöhnungsphase gehen alle die Veränderungen jedoch mit.
Dies ist eine der markantesten Alleinstellungsmerkmale der gicom. Nach Tätigkeit in in großen, internationalen Beratungshäusern kann ich glaubhaft bezeugen, dass es bei die gicom sehr viel besser läuft. Die Vorteile der knackigen Größe von 70-80 Leuten werden hier genutzt.
Zunächst die üblichen Buzzwords: Beratungsbranche halt, Projektabhängig, "Überstunden werden erwartet"...
Schön ist hier jedoch, dass individuelle Umstände berücksichtigt werden. Besondern mit zwei kleinen Kindern ist das Gold wert. Allerdings muss man die Notwendigkeit frühzeitig und glaubhaft kommunizieren.
Im senioreren Bereich wird ein sehr hohes Maß an Eigenständigkeit verlangt. Die kompakte Unternehmensgröße verhindert zB das Auftreten eines 4-5 köpfigen gicom-Teams auf einem Projekt.
Ausnahme sind einige wenige Stammkunden für die gicom-Eigenentwicklung. Im kleineren Unternehmensbereich der reinen SAP-Beratung jedoch grenzt gicom im Arbeitsalltag fast an ein Selbstständigen-Netzwerk mit Fixgehalt.
Entsprechend hoch ist der Gestaltungsspielraum in der Projektauswahl. Das Staffing und das Sales-Team unterstützen hier tatkräftig.
Dieser Spielraum zeigt sich in allen Unternehmensbereichen.
Dafür muss man geschaffen sein. Ich persönlich halte den gekonnten Umgang mit einer solchen Gegebenheit für eine Grundvoraussetzung im Beraterberuf.
Wer alles vorgekaut und hübsch serviert kriegen will, ist hier genauso wie in jeder anderen Beratung falsch.
Flache Hirarchien und gute Kaffeemaschinen.
Wegen des deutschlandweit verteilten Teams trifft man einige nur ein oder zwei Mal im Jahr persönlich. Mit einem renovierten Office wird jedoch versucht, die Kollegen wieder mehr nach Overath zusammenzubringen.