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BEWERTUNGEN ANZEIGENNur die Kollegen, die alles halbwegs erträglich gemacht haben.
Nahezu alles - der Laden läuft nicht gut.
Da weiß ich gar nicht, wo ich anfangen sollte. Eigentlich nahezu alles.
Geprägt von unendlich vielen unbefristeten Verträgen ist die Atmosphäre dementsprechend gedrückt. Kritik ist ungünstig, denn man hat sonst Repressalien zu befürchten. Peinlich, was man als Mitarbeiter teilweise nach außen hin als sinnvolle "Sicht des Goethe-Instituts" verteidigen muss, obwohl man selbst weiß, das es Quatsch ist. Oft kommt die Ausrede, man könne nichts für die befristeten Verträge, aber immer nur Ausreden zu finden, ohne zu versuchen, strukturell Verbesserung herbeizuführen, ist vor allem frustrierend.
Langsam merkt auch die Außenwelt, dass da viel schief läuft.
Ganz unterschiedlich. Manche schieben eine ruhige Kugel, wenn es die Stelle zulässt. Manche sind aber auch hoffnungslos überfordert, weil sie nicht genug Ressourcen im Team haben und kaum eine Chance, die Ziele zu erreichen.
Eine Katastrophe! Leute mit Masterabschlüssen auf Sachbearbeiterstellen und unbefristete Verträge Ende nie.
Hier kann man sich einen Punkt für seinen Lebenslauf einsammeln und dann leider nur weiterziehen.
Weiterbildung ist sehr behördlich organisiert und ungefähr ein Jahr im Voraus zu planen.
TVöD - kann man jetzt gut oder schlecht finden. Hängt wohl von den individuellen Voraussetzungen ab. Vor allem aber sind die meisten eigenartig eingruppiert und man fragt sich, wo da die Logik steckt. Als Antwort bekommt man in der Regel nur fadenscheinige Ausreden zu hören...
Sehr gemischt. Propagiert wird hohes Umweltbewusstsein, gelebt eher die goldene Mitte. Es gibt aber einige Mitarbeiter, die sehr engagiert sind.
Der einzig positive Faktor! So viele junge, motivierte Menschen, die idealistisch ankommen und dann meist schnell wieder kündigen. - Wer
kann, der geht, das muss man ganz ehrlich sagen.
Die halten nur noch durch bis zur Rente und bemitleiden die Jungen. Grundsätzlich aber wertschätzender Umgang.
Vorgesetze/r wird man bei Goethe primär dann, wenn man in der Rotation ist.
Deshalb kommen auf diese Stellen immer wieder neue inkompetente Menschen, die sich in der Zeit, in der sie dort sind (4 Jahre), profilieren wollen. Das Wissen bei den ganz wenigen guten Führungskräften geht also spätestens alle vier Jahre komplett verloren - tolles Wissensmanagement!
Home Office ist möglich, wenn auch erst seit Corona wirklich gern
gesehen.
Eigene Laptops ermöglichen ein gutes Arbeiten zuhause.
Kantine ist völlig in Ordnung!
Wenn kommuniziert wird, dann meist zu spät und in altertümlicher Form. Mitarbeiter werden oft gar nicht informiert oder in Prozesse eingebunden. Meist werden Ergebnisse präsentiert, Mitwirkung tendenziell unerwünscht. Schlecht gemeint und schlecht gekonnt.
Mehr Schein als Sein... meistens schlägt man sich mit Anträgen herum für Projekte die am Sankt Nimmerleinstag starten.
Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben uns Feedback zu geben. Es tut mir leid zu lesen, dass Sie vieles bei uns so negativ empfunden haben, wir nehmen Ihre Kritikpunkte gerne auf.
Ich möchte auch auf ein paar Punkte von Ihnen eingehen:
Ich nehme zur Kenntnis, dass Sie für sich wenige Karrieremöglichkeiten beim Goethe-Institut gesehen haben. Allerdings möchte ich an dieser Stelle auf unser umfangreiches Fortbildungsangebot hinweisen. Aktuell haben wir beispielsweise über 150 Seminare zur Weiterbildung unserer Mitarbeiter*innen im Angebot. Die Themen reichen von agilem Arbeiten und Projektmanagement, zu arbeiten in hybriden Teams, Ökologie und Nachhaltigkeit, sowie Seminaren speziell für Führungskräfte.
Wir bieten außerdem Auslandshospitationen für unsere Mitarbeiter*innen an und sind bemüht – wo immer möglich – Stellen intern zu besetzen, um unseren Kolleg*innen die Möglichkeit zu geben, sich beruflich weiter zu entwickeln.
Die sogenannten Rotationsstellen gibt es hauptsächlich an unseren Instituten im Ausland. In der Zentrale in München sind nur wenige Führungskräfte auf einer solchen Stelle. Daher werden die meisten Führungspositionen ganz regulär besetzt und übrigens zuerst immer intern ausgeschrieben.
Grundsätzlich bietet das Goethe-Institut viele Karrieremöglichkeiten; sei es durch die Möglichkeit mit uns ins Ausland zu gehen, oder auch durch Wechsel zwischen verschiedenen Abteilungen.
Falls Sie noch Fragen haben oder uns weiteres Feedback zukommen lassen wollen, könne Sie mir gerne eine E-Mail an: arbeitgebermarketing@goethe.de schreiben.
Ich wünschen Ihnen alle Gute für die Zukunft!
Mit freundlichen Grüßen
Anja Weise
Einige smarte, nette junge Kollegen die sich aber auch fast alle extern umschauen
Sehr politisch; es wird sehr stark hinter dem Rücken über einen hergezogen, Kompetenz der Vorgesetzten lässt sehr zu wünschen übrig, starke Hierarchien, erinnert an eine Behörde oder ein Amt.
Man sollte mehr wert auf gut geschulte Vorgesetzte legen, Arbeiten gerechter verteilen, mehr Wert auf Unternehmenskultur legen
Ganz gemütlich bis hin zu stressig je nach Vorgesetzem/Gruppenleitung
Unternehmen wird gelobt und hat auch nach Außen ein super Image. Wenn man erstmal weiß was hier abgeht, dann sollte man lieber schnell weg.
Perfekt
Gut je nach Team!
Teilweise in Ordnung, teilweise aber auch grauenhaft.
Wie man es vor 20 Jahren eben gelebt hat. Top-Down only - keine Feedback Kultur, kein Growth-Mindset. Du bist ein Headcount.
Wird besser durch Technologien wie MS Teams; Man bekommt regelmäßige Updates, die einen betreffen könnten bzw. über das was aktuell passiert, in einem wöchentlichen Jour Fixe.
Gehalt ist sehr gering (nach TVÖD), auch die Leistungen sind eher mittelmäßig. Die Benefits mit denen das Unternehmen wirbt, bekommt man auch woanders bzw. sogar mit noch besseren Konditionen als hier.
Gleichberechtigung für Schwerbehinderte und LGBT
Könnte besser sein. Arbeitsprozess ist wie in einer Behörde.
Die Institution wandelt sich alle paar Jahre und entwickelt sich permanent weiter - und damit habe ich als Mitarbeiter*in, die Möglichkeit mit ebenfalls immer weiter fortzuentwickeln - es wird einfach nicht langweilig.
Leider gibt es nicht für alle Positionen unbefristete Stellen.
Die Diversität der Mitarbeiterschaft, die in Deutschland angestellt sind sollte erhöht werden.
Die Mitarbeiter*innen sind hoch motiviert und offen für Neuerungen.
Sehr viele Menschen kennen die Institution und haben einen sehr guten Eindruck von ihr - manche Menschen haben ein etwas verstaubtes Image - aber das sind die, die sich nicht wirklich mit der Institution beschäftigt haben.
Wünschen nach Arbeitszeitreduzierung wird immer nachgekommen, ebenso herrscht großes Verständnis für die Betreuung von Kindern oder auch die Bedürfnisse der Familie zum Beispiel bei Versetzungen in andere Länder. An Wochenenden und nach 18.00 Uhr kommen keine Nachrichten mehr rein.
Es bestehen sehr gute Weiterbildungsmöglichkeiten, die Institution ist nicht knauserig, wenn es um die Entwicklung ihres Personals geht. "Karriere" kann man allerdings nur machen, wenn man bereit ist ins Ausland zu gehen.
Hier ist die Institution an den TVÖD gebunden - das gibt Sicherheit auf den unbefristeten Stellen, ermöglicht aber auch keine individuellen Boni oder anderes....
Hier laufen aktuell einige Projekte um dieses Thema bewusster in der Institution zu verankern und hier passiert aktuell sehr viel.
Ein tolles Team in der ganzen Institution.
Offen für Feedback, auch und insbesondere wenn hoher Leistungsdruck besteht.
Jeder kann jeden um Hilfe bitten und die Institution bemüht sich über das Intranet so transparent wie möglich zu sein. Es gibt viele tolle neue Formate des Wissensaustauschs und Wissenstransfers.
Es wird hier sehr bewusst darauf geachtet, dass alle ihre Chance bekommen.
Großer Gestaltungsspielraum auf jeder einzelnen Position.
Bezahlung nach TVöD
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice möglich
Gutes Klima unter den Kolleg*innen
Bis vor einer Zeit lang konnten wir noch im Institut frühstücken.
Alle Punkte, die verbessert werden müssen.
1. Schnellere Entscheidungswege
2. Die behördenartige Arbeitskultur soll sich ändern
3. Unbefristete Stellenausschreibungen
4. Nicht immer Stellen nur im Intranet ausschreiben, sondern auch publik machen. Wir brauchen den frischen Wind...
5. Bessere Entlohnung, höhere Eingruppierung im öffentlichen Dienst.
6. Mehr Gesundheitsmanagement ( Sport- Fitness im Beruf...)
7. Lehrpersonal einstellen und nicht immer auf Honorarlehrer warten.
8. Die Stellen der LSP´s streichen. Die Institutsleitung kann diese übernehmen.
9. Parkplätze am Standort Schwäbisch Hall
Man hat den Eindruck, man arbeitet in einer Behörde.
Der alte Slogan :" Von außen hui, von innen pfui!" sagt alles. Die Institutsleitung versucht durch Pressemitteilungen in der regionalen Zeitung und durch diversen "Connections" das Image aufrecht zu erhalten, was ihr kaum gelingt.
Auf Familien wird kaum Rücksicht genommen. In ernsten Fällen muss man trotzdem zuerst zur Arbeit, um dann von der Leitung einen "freien" Tag zu bekommen. Der Urlaub wird ständig verschoben. Im Sommer hat man kaum Urlaub gehabt, da dann die Hochsaison für alle GID´s ist.
Keine Aufstiegschancen, da die Verträge nur befristet sind.
Die Einstellung erfolgt nach TVöD. Die Eingruppierung hängt von der Tätigkeit ab.
Leider sind alle Verträge befristet. Das muss sich ändern!
Es wird ständig kopiert und kopiert. Und ständig gedruckt. So viel Papierkram, obwohl alles digitalisiert werden kann.
Aufgrund der hohen Fluktuation in den letzten Jahren, lässt der Zusammenhalt nach.
Viele Kolleginnen gehen mit älteren Kolleginnen und Kollegen kaum respektvoll um. Jeder versucht sich wichtig zu machen ohne Rücksicht auf die älteren zu nehmen. Ältere Lehrkräfte wünschen sich so sehr einen Unterrichtsraum im Erdgeschoss, allerdings wird dieser Wunsch von den jüngeren Lehrkräften kaum respektiert.
Institutsleitung und LSP sind nur da zum verwalten. Sonst sind sie abwesend, kühl. Wie in einer Behörde
Das Gebäude in Schwäbisch Hall ist Sanierungsbedürftig. Im Sommer wird das Institut nicht klimatisiert. Trotz Corona, findet seit Monaten Präsenzunterricht mir spanischen Teilnehmern statt.
Die Institutsleitung ist kaum ansprechbar. Es herrscht das Subsidiaritätsprinzip
Mehr Frauen werden eingesetzt. Männliche Kollegen tun mir Leid, da sie von der Institutsleitung nicht gut behandelt werden.
Die Aufgaben sind sehr interessant. Nach einer Zeit aber ist fällt es einem schwer diese nachzugehen, da es keine Variationen gibt.
Vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihre Rückmeldung. Es tut mir leid zu hören, dass Sie so unzufrieden mit dem Goethe Institut als Arbeitgeber sind.
Ich stimme Ihnen völlig zu, dass es sehr bedauerlich ist, dass wir so oft nur befristete Verträge anbieten können. Wir sind uns sehr bewusst, dass Arbeitsplatzsicherheit wichtig ist. Es ist auch nicht in unserem Sinne Arbeitnehmer*innen nur befristete Stellen anzubieten, da wir über öffentliche Mittelfinanziert werden, liegt die Entscheidung diesbezüglich allerdings leider nicht beim Goethe Institut.
Das Goethe Institut befindet sich mitten in der Fußgängerzone von Schwäbisch Hall, es gibt dort keine Parkmöglichkeiten, was bedauerlich ist, aber von uns nicht beeinflusst werden kann. Im Innenhof des Instituts besteht ein Park- und Halteverbot, welches von der Stadt Schwäbisch Hall ausgesprochen wurde.
Das Institut befindet sich in einem historischen Gebäude, das unter Denkmalschutz steht, daher sind die Auflagen für baulichen Veränderung sehr streng und es ist uns nicht erlaubt eine Klimaanlage zu installieren.
Schade, dass Sie anscheinend nichts von unseren Angeboten zum Gesundheitsmanagement wussten. Es gibt diesbezüglich tolle Angebote - wie Fitmit5 (kurze Trainingseinheiten, die am Arbeitsplatz ausgeführt werden können) oder auch unsere Gesundheitswoche die einmal im Jahr stattfindet. Da müssen wir vielleicht noch stärker darauf achten, dass wir solche Angebote immer wieder kommunizieren, damit auch wirklich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter davon profitieren.
Falls Sie noch weitere Fragen oder Anmerkungen haben, können Sie sich gerne an mich wenden unter der Adresse arbeitgebermarketing@goethe.de
Mit freundlichen Grüßen
Anja Weise
- Aufgabe mit hohem gesellschaftlichem Mehrwert und Relevanz für die Zukunft
- viele Erneuerungs- und Modernisierungsprozesse
- inhaltliche Selbstbestimmtheit und Freiheit, innerhalb des Arbeitsbereichs wirksam zu sein
- Moderne Arbeitsumgebung
- Internationalität
- Im Bereich Kultur arbeiten und trotzdem einen dauerhaften sicheren Job zu haben
- hoher Marktdruck bei den Goethe-Instituten in Deutschland.
- Feedbackkultur gerade auch bei Kritik noch ausbaufähig
- bürokratische Vorgänge in einzelnen Bereichen etwas vereinfachen
Enger Zusammenhalt zwischen den Kolleginnen und Kollegen, "New Work". Man kann den Kollegen/die Kolegin zwischendrin was fragen. Vorgesetzte in der Regel fair. Instrument der Jahresgespräche, aber auch zwischendrin Möglichkeit zum Feedback. Wertschätzende Feedbackkultur noch etwas ausbauen sowohl bei Kritik als auch bei Lob.
Das Goethe-Institut steht für Internationalität. freiheitliche Werte und weltweiten Austausch. Wichtig in diesen Zeiten.
Insgesamt ist alles klar geregelt mit Gleitzeit und Homeoffice-Möglichkeit. Aber Kultur ist nun mal kein 35-Stunden-Job...
Es gibt viele Möglichkeiten zu Fort- und Weiterbildung. Auch gerade immer mehr digitale Angebote. Das war in der Corona-Zeit sehr hilfreich. Es gibt unterschiedliche Laufbahnen im Goethe-Institut. Deshalb auch unterschiedliche Karrieremöglichkeiten. Da muss man sich bei der Bewerbung kundig machen.
Eine feste und sichere Arbeitsstelle mit einem Gehalt nach TvÖD ist im Kultur- und Bildungsbereich nicht immer Standard. Hier schon. München ist allerdings nicht ganz billig.
Nachhaltigkeit ist im Goethe-Institut weltweit wichtiges Thema in Programmen und auch in der Institution. Man befindet sich auf einem guten Weg.
Die Sache eint und es besteht gegenseitige Wertschätzung
Sehr gut
Das Goethe-Institut zeichnet sich durch eine hohe Diskussionskultur aus. Vorgesetzte sind dadurch gefordert, Meinungen zu Wort kommen zu lassen und Entscheidungen zu treffen nach intensivem Austausch. Meist gelingt das.
Sehr gute Ausstattung des Arbeitsplatzes. "New Work" Modelle wurden eingeführt und aktiv betrieben.
Es gibt ein sehr professionelles und informatives Intranet. Gerade in der Corona-Zeit wurde versucht intensiv zu kommunizieren. Das ist trotz der unübersichtlichen Gesamtlage meist gut gelungen.
Führungsstellen auf unterschiedlichen Ebenen sind ungefähr jeweils zur Hälfte mit Frauen und Männern besetzt. Gleichstellung und Diversität sind wichtige Themen in der Institution.
Top!
Die Zusammenarbeit mit Kollegen und Kolleginnen und direkten Vorgesetzten ist sehr unkompliziert und vertrauensvoll.
Die meisten Mitarbeitenden sind stolz, Teil des Goethe-Instituts zu sein und identifizieren sich mit den Werten und Zielen des Instituts.
Gleitzeit, 30 Urlaubstage; seit Corona gibt es die Möglichkeit, fast ausschließlich im Homeoffice zu arbeiten. Das erleichtert die Vereinbarkeit von Beruf und Familie enorm.
Zu Beginn erhält man die nötigen Schulungen, z. B. in die Plattform Teams. Mehr kann ich dazu noch nicht sagen. Problematisch sind die vielen befristeten Verträge.
Es wird nach TVöD bezahlt. Die Gehälter sind in Ordnung. Überstunden werden erfasst und können über Freizeitausgleich abgebaut werden.
Bei Werbeartikeln wird darauf geachtet, dass sie möglichst umweltfreundlich produziert werden.
Der Zusammenhalt zwischen den Kollegen ist sehr gut.
Offene Kommunikation und gutes Onboarding (über Skype), trotz Corona.
Aktuelle Laptops und Headsets, je 2 Monitore pro Arbeitsplatz und höhenverstellbare Tische (in der Zentrale). Dank des guten Equipments ist die Arbeit von zu Hause aus problemlos möglich.
Die Mitarbeiter werden regelmäßig in Bereichsbesprechungen über aktuelle Ereignisse informiert und erhalten in Teamrunden alle für ihre Arbeit notwendigen Informationen.
Eigene Interessen werden bei der Aufgabenverteilung, wo möglich, berücksichtigt.
Gleitzeitregelung, Home Office möglich, gute technische Ausstattung
Die Tarifstruktur überdenken. Die Personalabteilung besser briefen und erreichbar machen.
Da viele nicht mehr vor Ort arbeiten, kommt kaum eine Atmosphäre auf. Aber dafür kann das Unternehmen nichts.
Mit Eigeninitiative kann man sich fortbilden.
Was schon zu verständnisvoll.
Kommunikation zwischen Personalabteilungen und Mitarbeitern ist sehr schleppend bis schlecht. Kommunikation zwischen den Ebenen ist ebenfalls sehr langsam.
Wirklich tolles Arbeitklima und das Gefühl etwas sinnvolles zu machen, das einen selbst interessiert
Kritik ernster nehmen, mehr Hierarchien abbauen, abseits der Rotation mehr Möglichkeiten schaffen im Ausland zu arbeiten
Die Arbeit mit Kolleg*innen und direkten Vorgesetzten ist in meinem Fall sehr offen und vertrauensvoll. Bei anderen leitenden Angestellten muss man allerdings teils vorsichtig sein um nicht von deren Agenda vereinnnahmt zu werden.
10:00-15:30, freitags 10:00-13:30, 30 Urlaubstage mit Überstundenabbau.
Man kann sich die Arbeitsstunden recht gut einteilen, besonders auch im Home Office. Längere Mittagspausen sind mit Terminblocker und ggf. Absprache möglich. Da gibts echt nix zu meckern. Kolleginnen und Kollegen mit Kindern haben pandemiebedingt zusätzliche freie Wochen bekommen.
Volontariat in der Zentrale mit vielen Fortbildungen möglich. Teilweise wird man da aber sehr alleingelassen. Trotzdem ist das Volo ist eine tolle Einstiegsmöglichkeit. Auch so wird man zu kontinuierlicher Weiterbildung ermutigt.
Tvöd, allerdings ist man teils viel zu niedrig eingruppiert. Das gilt besonders in den Bereichen Marketing und Internet. In Kultur und Sprache wird besser bezahlt.
Besonders schlimm sieht es aber bei den Ortskräften und Deutschlehrern aus. Hier besteht Nachbesserungsbedarf. Problematisch sind auch die vielen befristeten Verträge, die nie eine Sicherheit oder wirkliches Ankommen ermöglichen.
Es gibt Fahrradreparaturaktionen und nun auch eine Arbeitsgruppe zu ökologischer Nachhaltigkeit. Ob die erfolgreich ist, ist schwer zu sagen. Früher wurde wohl viel gedruckt, jetzt weniger. Etwas mehr Enthusiasmus und praktische Erfolge würde ich begrüßen.
Ich habe außerhalb des Goethe-Instituts noch nie so eine Kollegialität und Freude an der Zusammenarbeit erlebt.
Teilweise nicht ganz nachvollziehbar, da besonders Gesandte in der Rotation (circa alle 4 Jahre neuer Arbeitsort in neuem Land) ihre eigenen Interessen verfolgen. Das Goethe-Institut ist stark hierarchisch organisiert, ein Aufstieg ist teils schwierig. ABER es tut sich langsam was - zwar noch in homöopathischen Mengen, aber immerhin.
Aktuelle Laptops und Monitore und höhenverstellbare Tische, die Arbeit zu Hause ist möglich und wird pandemiebedingt auch stark gefördert.
Hat sich in den letzten Jahren verbessert, ist aber sehr stark vom jeweiligen Vorgesetzten abhängig und kann man daher nicht pauschalisieren. Es gibt die Tendenz zu ewig langen Diskussionsrunden, bei denen alles zu Tode diskutiert wird (Besonders Sprach- und Kulturabteilung).
Teilweise bräuchte man für mehr Diversität mehr Männer. Kollegen und Kolleginnen werden wegen ihrer Arbeit und Persönlichkeit geachtet, nicht wegen ihres Aussehens.
Falls man das Glück hat ein interessantes Kultur-/Sprach-/Digitalprojekt zu betreuen oder in einer leitenden Position zu sein sind die Aufgaben ziemlich interessant. Sachbearbeiter und Ortskräfte im Ausland werden allerdings oft nicht genug gewertschätzt (spiegelt sich auch im Gehalt wider, vor allem bei den Ortskräften). Es besteht oft wenig Interesse die spannenden Aufgaben breiter zu streuen oder Entscheidungskompetenzen abzugeben. Der Frust rührt zum Teil auch daher, dass Sachbearbeiter und Ortskräfte heillos überqualifiziert sind.
Bezahlung und Work- Life- Ballance
Führungskräfte zu starr. Personalmanagement . Verträge befristet oder nur auf Teilzeit .
Was das GI machen sollte ist eine Überholung im HR- Management. Dies hat in den letzten Jahren deutlich gelitten. Auch sollte das GI, die behördenartige Organisation und das Umgehen mit den IL´s unbedingt überholen. IL´s sollen eine Fortbildung in Menschlichkeit erhalten und jüngere Mitarbeiter sollten auf jeden Fall lernen, dass diese Einrichtung mal was Großes war und der "Goethe- Geist" soll erhalten bleiben.
Es hängt davon ab, an welchem Standort man arbeitet. An GI´s wie z.B. Schwäbisch Hall, Mannheim oder Hamburg, gilt das Subsidiaritätsprinzip, was in einer Kultureinrichtung wie dem GI nichts zu suchen hat.
Von außen "hui" & von innen "pfui"! Alt bewährter Slogan, der leider immer stärker wird. Äußerlich versucht sich das GI mit Pressemitteilungen aufs oberste Niveau zu halten. Intern herrscht aber ein anderes Klima. Wichtig zu betonen ist hier allerdings, dass nicht immer die "böse Zentrale " Schuld an allem ist. Auch die Führungskräfte sorgen für heftige Diskussionen im Lehrerzimmer.
Als Lehrkraft arbeitet man meistens von 08:00-14:00 Uhr spätestens.
Lehrkräfte können kaum aufsteigen. Auch die Aufgaben bleiben immer dieselben, da die starre Organisation sich nicht mit dem Thema beschäftigt hat. Neuerdings haben sich die Dinge etwas verbessert, aber Aufstiegschancen hat eine Lehrkraft keine mehr, es sei denn, man hat gute "Connections" zur oberen Etage.
Als langjährige Lehrkraft habe ich keine Lohnerhöhung bisher erhalten. TVöD ist toll, aber die Eingruppierung und die ständigen 75% Stellen machen den Job weniger lukrativ.
Obwohl man Lehrwerke hat, kopieren viele ununterbrochen herum. Das ist nicht schön.
Das Kollegium ist sehr nett und unterstützt sich einander. Der Betriebsrat hingegen, hilft bei heikleren Situationen oft wenig.
Die guten alten KollegInnen sind nun fast alle in Rente. Schade, denn ihr Sinn für Humor, das Wissen dieser tollen Generation und die Späßchen auf hohem Niveau gehören zur Vergangenheit.
Hier müsste Goethe eine ordentliche Arbeit geleistet haben, den Vorgesetzten der "jüngeren Generation" angewiesen zu haben, entweder eine unternehmerische Arbeitspolitik zu führen oder dem guten alten Goethe- Geist zu entkommen. Denn die guten alten Führungskräfte, die auch menschliche Werte beachtet haben, sind schon fast alle in Rente. Hier gibt es Verbesserungsbedarf.
Vieles wird über das Intranet kommuniziert. Das tut die Zentrale gut. Allerdings ist die Kommunikation an den Standorten Schwäbisch Hall miserabel. Die Institutsleitung ist kaum erreichbar. Man müsse immer einen Termin vereinbaren. Die Tür ist immer geschlossen. Offenheit ist was Anderes.
Es wird von langjährigen Lehrkräften nun auch online- Unterricht erwünscht. Die Idee dahinter ist toll. Der verwaltungstechnische Aufwand allerdings enorm, weshalb man keine Lust hat solche Kurse zu leiten. Sonst unterrichtet man nur und geht nach Hause. Interessant machen alles die Kursteilnehmer. Sonst wäre es wünschenswert auch in den Fortbildungsbereich einzusteigen.