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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GP Alster Kies die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
GP Alster Kies
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
GP Alster Kies
Branchendurchschnitt: Industrie

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

In unseren Werk ist eine gute Atmosphäre.

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation könnte besser sein, vieles geht so unter oder gerät in Vergessenheit.

5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hier im Werk halten wir zusammen

4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hält sich alles im Rahmen, hier hält der BR aber auch ein Auge drauf.

2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das einbeziehen von Mitarbeitern ist eher schlecht, hier wird eigentlich nur seine Meinung umgesetzt, Änderungen sind sehr schwierig

1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Strategische Entscheidungen werden ausschließlich zwischen dem Gesellschafter und dem Geschäftsführer besprochen.
Knowhow oder Meinungen aus anderen Hierarchiestufen sind unerwünscht und werden nicht berücksichtigt.
Teammeetings der Leitungsgruppe finden nur sehr unregelmäßig statt, Ergebnisse werden nicht protokolliert und die Umsetzung der Beschlüsse nicht nachgehalten.

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