Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ibarus gGmbH die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Entweder gar keine Informationen und nicht geklärte Ansprechpartner oder man soll von jetzt auf gleich springen ohne, dass vorher irgendetwas mitgeteilt wurde.
Grundsätzlich gut. Es herrscht aber ein bewusst geschaffenes Klima der Unsicherheit, dass manche vorsichtig werden lässt.
Entweder gar keine Arbeit. In dem Fall soll man wie ein "kleiner Unternehmer" handeln und sich selbst etwas suchen oder viel Belastung durch schlechte Organisation und Kommunikation für einzelne. Die Schwierigkeit beim selbst Arbeit suchen ist, dass starre, verkrustete Strukturen herrschen und Vorschläge im Sande verlaufen. Alles, was sich nicht direkt über einen Kostenträger abrechnen lässt, auch notwendige administrative Arbeiten, darf man zwar gerne machen, die Arbeitszeit wird aber im Nachhinein abgezogen mit der Begründung: "Keiner hat dir gesagt, dass du das machen sollst"
Wer nicht bereit ist, seinen ihm zugewiesenen Platz auf der narzisstischen Spielwiese des Geschäftsführers einzunehmen, hat verloren. Nach außen hin "liebt" er Kritik und Fragen, in Wahrheit lässt er nur seine Sicht der Dinge zu und reagiert mit narzisstischer Kränkung.
Eigentlich eine tolle Idee und auch viel Aufbau Arbeit. Umso bedauerlicher ist es, dass durch Führungsfehler und Schwächen in der Organisation so viel auf der Strecke bleibt.
Die neuen noch motiviert. Die länger angestellten viele ängstlich und verhuscht, besonders diejenigen, die keine Alternative zu diesem Job sehen. Micromanagement durch die Geschäftsführung und öffentliche Belobigung (vor allem für die Neuen) und Herabsetzung einzelner Mitarbeiter