MatchMeKI unterstützt
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist


Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kooperieren.
AUSGELEGT AUF LANGFRISTIGEN ERFOLG
Die ICIG Business Services GmbH & Co. KG ist die interne Dienstleistungs- und Beratungsgesellschaft der International Chemical Investors Group (ICIG). Von unseren Standorten in Wuppertal und Frankfurt aus betreuen und beraten wir mit einem stetig wachsenden Team von aktuell 75 Spezialisten die weltweiten Gesellschaften der ICI Group in den Bereichen IT, Human Resources, Legal sowie Accounting und Finance.
Das macht uns aus:
• Wachstum und Innovation
• Weltweit agierend
• Unkomplizierte offene Unternehmens- und Teamkultur
• Kurze Entscheidungs- und Kommunikationswege
• Flache Hierarchien
Wir bieten Ihnen:
• Herausfordernde & vielseitige Aufgaben
• Individuelle Weiterbildungs- und Entwicklungschancen
• Hochmoderne Arbeitsumgebung
• Arbeitszeitflexibilität inklusive Mobile Office
• Haustarifvertrag mit der IG BCE
• Attraktive Innenstadtlage mit eigenen Parkplätzen
Möchten Sie mit uns Zukunft gestalten?
Kommen Sie gerne auf uns zu!
Wir bieten vom kompetenten IT-Consulting, über die Konzeption von Netzwerken und Servern, bis zur Umsetzung von IT-Landschaften und dem IT-Service alles, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die wirtschaftliche Effektivität unserer Kunden dauerhaft und nachhaltig zu steigern. Seit unserer Gründung im Jahre 2008 übernehmen wir die Planung, Implementierung und den Betrieb unseres Rechenzentrums bis hin zur Anwendungsberatung.
Darüber hinaus koordinieren wir das Rechnungs- und Finanzwesen mit dem Fokus auf das Group Reporting sowie die Buchhaltung und Bilanzierung. Die Beratung und Betreuung in rechtlichen Fragen sowie HR-Themen runden unser Serviceangebot ab.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 48 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei ICIG Business Services GmbH.
Projekte, Themen, Eigenverantwortung, Möglichkeiten ... vieles.
Die technische Umgebung bot grundsätzlich Potenzial und hätte bei klarer Organisation interessante Entwicklungsmöglichkeiten eröffnen können.
Einige wenige Kollegen waren engagiert und verfügten über solides Fachwissen, konnten strukturelle Defizite jedoch nicht kompensieren.
Interessante technische Umgebung mit vielfältigen Kundenprojekten.
Grundsätzlich moderne Arbeitsmittel.
Einzelne Kollegen waren fachlich sehr kompetent und hilfsbereit.
Vieles, siehe unten.
Betreute Kunden aus der Chemiebranche gehören zur eigenen Holding.
Es gibt viele Themen und Technologie die Interessant sind.
Das SAP Template ist im S/4 HANA, wir müssen noch im R/3 arbeiten. Das müssen wir irgendwann umziehen, damit wir auch Fiori-Apps nutzen können.
Es fehlte an grundlegender Organisation, klaren Prozessen und verlässlicher Kommunikation.
Zuständigkeiten waren häufig unklar, Entscheidungen nicht nachvollziehbar und Unterstützung – insbesondere in der Einarbeitung – kaum vorhanden.
Angekündigte Maßnahmen wie Weiterbildung, Entwicklungsperspektiven oder strukturelle Verbesserungen blieben größtenteils folgenlos.
Die Zusammenarbeit zwischen Teams war stark fragmentiert und eher von Abgrenzung als von Kooperation geprägt.
Fehlende Struktur und Kommunikation im Arbeitsalltag.
Unklare Rollenverteilung und wenig Unterstützung bei der Einarbeitung.
Weiterbildung und Entwicklung wurden angekündigt, aber nicht umgesetzt.
Zusammenarbeit zwischen Teams war erschwert.
Die hohe Arbeitslast. Die gefühlt sehr starke hierarchische Struktur im Unternehmen. Teilweise schlechte Kommunikation vom Management.
Die letzen Monate bis zu meinem Ausscheiden waren fürchterlich. Bin froh diesen Lebensabschnitt hinter mir zu haben. Dies trifft nicht auf Mitarbeiter und Teile der Teamleads zu.
Verbindliche Strukturen und Verantwortlichkeiten definieren statt situativer Improvisation.
Ein echtes Onboarding etablieren, das neue Mitarbeitende befähigt, statt sie sich selbst zu überlassen.
Kommunikationswege klar regeln und Rückmeldungen verbindlich machen.
Dokumentation, Standards und Systemlandschaft vereinheitlichen.
Weiterbildung nicht nur ankündigen, sondern budgetieren und aktiv ermöglichen.
Silodenken zwischen Abteilungen auflösen und Zusammenarbeit gezielt fördern.
Transparenz bei Benefits, Entwicklungsmöglichkeiten und Erwartungen schaffen.
Trotz guter Informationsverteilung durch Belegschaftsversammlungen und Bereichs-Meetings, sollte manche Themen offen(siver) kommuniziert werden. Das beugt Unruhe und Sorge vor.
Die Schreibtische dürfen gerne alle höhenverstellbar sein.
Kein Thema für den AG aber für uns: Lasst uns im Informationen Management für noch mehr Verständnis zwischen Technology, non-ERP, BPM, BAM und SAP kämpfen, ein Team ein Ziel. ;-)
Strukturierteres Onboarding für neue Mitarbeitende einführen.
Klare Kommunikationswege und Feedbackkultur etablieren.
Dokumentation und technische Standards vereinheitlichen.
Weiterbildung aktiv ermöglichen und transparent anbieten.
Zusammenarbeit zwischen Abteilungen stärker fördern.
Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten klar kommunizieren.
Viele Entscheidungen werden häufig intransparent von oben nach unten durchgedrückt. Hier könnte man mehr auf das Feedback der Kolleg*innen eingehen und mehr zusammenarbeiten.
Wertschätzt eure Mitarbeiter! Spricht mit ihnen, wenn ihr das Gefühl habt, Sie passen nicht rein!
Der am besten bewertete Faktor von ICIG Business Services ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
In den Team in denen ich Arbeiten durfte habe ich immer einen sehr positiven Zusammenhalt wahrgenommen. Vereinzelnd wurde leider auch gegeneinander als füreinander gearbeitet.
Super Kollegen ! Auf die ist Verlass und Zusammenarbeit macht Spaß.
Die Zusammenarbeit ist klasse. Die vielen Projekte, die wir durchführen, verlangen von allen viel ab. Aber wir stehen zusammen und helfen uns gegenseitig. Man kann sich hier aufeinander verlassen. Es stört manchmal, dass wir auf mehrere Standorte verteilt sind, aber mein Vorgesetzter fördert die Kommunikation untereinander, und Dienstreisen zum anderen Standort, um sich mit meinen Kollegen auszutauschen, sind kein Problem.
Der Kollegenzusammenhalt und der Wunsch vieler Kollegen auch das nächste Projekt gemeinsam zu einem positiven Abschluss zu bringen, war einer der Gründe für mich wiederzukommen.
Die direkten Kollegen sind super und man hilft sich gegenseitig viel
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ICIG Business Services ist Image mit 2,6 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Für das, was die Firma alles bietet, müsste das Image besser sein. Da man eine sehr hierarchische Vergangenheit aber nicht einfach über Nacht durch den Charakter eines jungen Startup-Unternehmens ersetzt, hängt die ICIG-BS ihrem wahren Image noch ein bisschen hinterher.
Leider muss sich insbesondere der Bereich Informationen Management der Herausforderung des Vergleichs mit hippen IT-Buden ständig stellen. Aber sagen wir es einfach so: Hier ist es authentisch.
Da wir interner Dienstleister sind, kennt uns irgendwie keiner. Dennoch, Shared Service mit deutlicher IT und Business Ausrichtung eines 4 Mrd. Euro / 7000 Mitarbeiter Konzerns. Das kann sich schon sehen lassen!
Nach außen präsentiert sich das Unternehmen modern, intern bestehen jedoch organisatorische Herausforderungen, die dieses Bild nicht immer widerspiegeln.
Nach außen wird ein modernes, professionelles Bild vermittelt, intern zeigen sich jedoch deutliche organisatorische Schwächen, die diesem Anspruch nicht gerecht werden.
Einige Subunternehmen sind bereits in die Insolvenz gegangen, obwohl die ICIG sich damit brüstet, genau diese Unternehmen bei der Übernahme zu retten.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
Theoretisch möglich, Weiterbildungsmöglichkeiten wurden zwar auf den Weg gebracht, sind allerdings nie bei einem angekommen. Es wurden mir Weiterbildungsmöglichkeiten versprochen, sogar von der Geschäftsführung zugelassen, die Zugänge für die Weiterbildung ist allerdings nie bei mir angekommen.
Ich denke es gibt schon Möglichkeiten, in denen man sich Weiterbilden kann bzw. sein Karriere weiter entwickeln kann. Es hängt aber von der aktuellen Arbeits-/Projektauslastung ab wie sehr dies gefördert wird.
Weiterbildung wurde wiederholt in Aussicht gestellt, jedoch ohne konkrete Programme, Planung oder Zugang. Entwicklung wirkte eher wie ein Schlagwort als wie ein tatsächliches Ziel.
Für Weiterbildungen werden Budget und Möglichkeiten geboten, oftmals scheitert die Umsetzung eher an dem Willen und dem Ehrgeiz der Mitarbeiter; oder auch an deren Kreativität.
Sinnvolle organisatorische Veränderung bieten immer wieder Möglichkeiten zu einem Karriereschritt, es kann aber auch nicht jeder Chef werden oder sein.
Weiterbildungsmöglichkeiten wurden in Aussicht gestellt, jedoch fehlte eine konkrete Umsetzung oder ein klarer Zugang zu Schulungen.