Basierend auf Daten aus 38 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei IMPARAT Farbwerk Iversen & Mähl die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 78 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
38 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Von meiner Erfahrung aus betrachtet, stellt die Kommunikation zwischen dem Außen- und Innendienst oft eine Herausforderung dar. Diese internen Schwierigkeiten können für den Kunden frustrierend sein, da sie auf Angebote oder Beratungen warten müssen. Oft befinden sich wichtige Schnittpunkte nur einen Raum entfernt, aber es scheint, dass die Priorität eher auf informellen Gesprächen als auf effektiver Zusammenarbeit liegt. Eine verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den beiden Bereichen wäre von Vorteil, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Unter meinen Kollegen und mir hervorragend.
8-10 Stunden Tage und das von Montag bis Samstag gerade in den Sommermonaten sind im Außendienst für unsere Branche nichts außergewöhnliches. Dennoch kann man sich dank der flexiblen Arbeitszeiten genug Zeit für sein Privatleben nehmen.
Ich habe so keinen direkten Vorgesetzten, was manchmal zu Herausforderungen führen kann. Die negativen Bewertungen über die Vertriebsleiter im Norden und Süden sind in meinen Augen nicht unbegründet. Es scheint, dass der Innendienst dringend Schulungen und Unterstützung benötigt, um ein besseres Verständnis für Vertriebsstrukturen und Verkaufsprozesse zu entwickeln. Allerdings ist es bedauerlich festzustellen, dass die Vertriebsleitung selbst in diesen Bereichen oft unzureichend informiert ist. Eine gezielte Schulung und Entwicklung sowohl für den Innendienst als auch für die Vertriebsleitung könnte dazu beitragen, die Leistung und Effektivität des gesamten Vertriebsteams zu verbessern.
Als Mitarbeiter im Außendienst erlebe ich eine faszinierende und vielfältige Arbeitsumgebung. Der tägliche Kontakt mit den Kunden an verschiedenen Standorten macht meine Arbeit spannend und herausfordernd. Durch den direkten Austausch mit den Kunden kann ich ihre Bedürfnisse besser verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten. Die Vielfalt der Aufgaben und die Chance, aktiv zum Erfolg des Unternehmens beizutragen, machen den Außendienst für mich zu einer äußerst interessanten und lohnenden Tätigkeit.
Aus meiner Perspektive im Außendienst liegt unser Hauptaugenmerk auf der Zufriedenheit unserer Kunden, und es erfüllt mich mit Stolz, wenn wir ihre Bedürfnisse erfüllen. Im Gegensatz dazu wird im Innendienst direkt für jede zusätzliche Arbeitsleistung mehr Lohn gefordert, während wir im Außendienst bereits Aufgaben übernehmen, die eigentlich in den Verantwortungsbereich des Innendienstes fallen, wie das Schreiben von Kundenaufträgen und die Organisation von Aktionen. Es wäre wünschenswert, wenn die Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens fairer verteilt würden, um eine ausgeglichene Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die gemeinsamen Unternehmensziele effektiv zu erreichen.