Inwerk 

GmbH

Bewertungen

Hallo liebe:r Kununu-Nutzer:in,

vielen Dank für Deine Bewertung. Konstruktives Feedback ist uns sehr wichtig bei Inwerk, deshalb erst einmal Danke für Deine Kommentare.

Inwerk ist derzeit in einer Transformationsphase. Nach fast 20 Jahren erfolgreichen, gründergeführten Wachstums haben wir letztes Jahr begonnen, ein neues Kapitel für die Firma aufzuschlagen und uns für eine erfolgreiche Zukunft vorzubereiten. Wir möchten gemeinsam auf den tollen Erfolgen der Vergangenheit aufbauen, müssen aber auch gleichzeitig unser Geschäftsmodell und unsere Arbeitsweise in Anbetracht der sich kontinuierlich verändernden Marktsituation modernisieren.

Wir haben letztes Jahr den Inwerk Purpose neu definiert. Wir haben Anfang 2023 unsere Unternehmenswerte gestärkt und möchten damit mehr Fokus auf einige wichtige Aspekte unserer Unternehmenskultur legen – z.B. das aktive Treiben von Veränderungen/Verbesserungen, den Fokus auf (messbare) Daten/Ergebnisse sowie eine Ownership Mentalität im gesamten Team. Wir wissen, dass viele Mitarbeiter die neuen Unternehmenswerte begrüßen und schnell verinnerlichen werden – wissen aber auch, dass wir nicht alle auf diese Reise mitnehmen können. Dies gehört leider zu solchen Phasen der Veränderung und Erneuerung dazu.

Wie Du weißt, sind wir jederzeit für einen konstruktiven Dialog und Feedback offen. Jedes unserer monatlichen Townhalls hat am Ende eine Q&A Session, in der wir aktuelle Fragen diskutieren. Unsere Geschäftsführer nutzen „Coffee-/Lunch-Chats“, um mit Euch allen in regelmäßigen Kontakt zu kommen. Das HR Team ist an beiden Standorten präsent und jederzeit für Euch da – direkt oder auch über unsere Vertrauensmitarbeiter.

Nun noch ein paar Worte zu Deinen konkreten Kommentaren, die wir sehr gerne mit Dir persönlich besprochen hätten. Leider sind einige Deiner Äußerungen so nicht korrekt: Wir haben 2020 ein BAV Versorgungswerk etabliert und bieten seitdem u.a. eine Direktversicherungslösung für alle Mitarbeiter an. Das Thema Mülltrennung am Standort Meerbusch ist schon seit Monaten gelöst. Beim Thema Raumtemperatur im Sommer befinden wir uns im aktiven Austausch mit unseren Vermietern, die am Ende für die Gebäude verantwortlich sind. Es gibt aber noch viel zu tun, und wir freuen uns darauf diese Herausforderungen gemeinsam anzugehen.

Viele Grüße
Dein HR-Team

Liebes Inwerk Teammitglied,

vielen Dank für Deine Bewertung, aus der einiger Unmut spricht, über den wir sehr gerne auch noch einmal mit Dir persönlich sprechen würden.

Mittlerweile gibt es bei Inwerk diverse Plattformen, die eine Kommunikation auf allen Ebenen fördern sollen und es Dir (und dem Team) leicht machen sollen, jenseits von kununu auch noch einmal ins Gespräch zu kommen. Lass uns gerne sprechen, um die Dinge weiter zu optimieren, mit denen Du gerade nicht so zufrieden bist.

Inwerk befindet sich, wie Du es auch in Deiner Überschrift richtig andeutest, in einem anhaltenden Transformationsprozess. Wir wachsen und möchten uns damit weiter ​erfolgreich als Vorreiter im Bereich Büromöbel-E-Commerce und Gestaltung der Arbeitswelt von morgen in einem komplexer werdenden Markt behaupten.

Inwerk ist nach wie vor ein spannendes Wachstumsunternehmen mit innovativen Möbeln, ​einem tollen Team und erfolgsversprechendem Fokus auf besonders agiles Handeln rund um neue Kunden- und Markanforderungen und nicht zuletzt einer modernen, herzlichen und verlässlichen/transparenten Firmenkultur.

Idealerweise soll Transformation natürlich in Summe eher eine positive Veränderung bedeuten. Das aktuelle Weltgeschehen mutet uns allen eh gerade eine Menge an schnellen Veränderungen zu und so ist es eine riesen Herausforderung, nun auch im beruflichen Wirkungsumfeld solche Dinge willkommen zu heißen und damit umzugehen. Veränderungen sind etwas, was notwendig wird in sich ständig verändernden Märkten und damit sich verändernden Anforderungen an ein Unternehmen. Auch Inwerk öffnet sich daher an vielen Stellen für neue Dinge. So wurde z.B. ein hybrides Arbeitskonzept eingeführt mit der Möglichkeit ganz selbstverständlich auch remote zu arbeiten in einem individuell besprochenen Umfang. Wir nehmen unsere Überzeugung vom aktivitätsbasierten Arbeiten damit ernst und unterstützen gerne die Umsetzung mit dem entsprechenden Equipment zu Hause und auch vor Ort in unseren Gebäuden mit Raum in Raum Systemen, Fokusräumen, Work-Kitchen, Work-Cafes bis hin zu Outdoorzonen.

Inwerk hat mit Jan und David eine neue, agile und sehr erfahrene Geschäftsführung, die uns bei unserem internen- und externen Wachstumskurs mit all ihrer Erfahrung professionell und nahbar unterstützt, weitere Führungskräfte aufbaut und uns damit für die Aufgaben jetzt und in der Zukunft hervorragend aufstellt.

Thema Nachhaltigkeit: Inwerk möchte sich noch stärker in Richtung nachhaltiges Unternehmen entwickeln. Unser klares Bekenntnis zum Thema E-Moblität und anderer nachhaltiger Mobilitätsideen gehört als Beispiel dazu bis hin zur selbstverständlichen Mülltrennung. Vielen Dank für Deinen Hinweis, dass Du an der Stelle noch Nachbesserungsbedarf siehst-wir nehmen das sehr ernst und werden dem gerne an beiden Standorten nachgehen. Es ist nicht immer leicht, das komplette Team von der Sinnhaftigkeit einer konsequenten Mülltrennung zu überzeugen, aber wir arbeiten daran und werden das noch einmal ansprechen.

Thema Wärme in unseren Gebäuden: Ja, auch Inwerk leidet wie viele andere unter den neuerdings sehr warmen Sommermonaten hier in Deutschland. Unsere schönen Gebäude mit den vielen Glasflächen sind an der Stelle eine echte Herausforderung, denn wir halten flächendeckende Klimaanlagen angesichts der aktuellen Energiekrise für heikel in einem offenen Gebäude mit sehr hohen Decken und möchten natürlich gleichzeitig nicht unsere lieben Teammitglieder der Wärmebelastung übermäßig aussetzen. Wir haben in unserem LAB3 daher mittlerweile thermoregulierende Rollos im ganzen Gebäude angebracht. Gerne kannst Du natürlich auch in unsere bereits vorhandenen klimatisierten Räume mit Deinem Surface wechseln oder das hybride Arbeiten nutzen, sollte es bei Dir zu Hause kühler sein. Bitte sprich dazu mit Deiner Teamleitung. Wir arbeiten für den kommenden Sommer weiter an Optimierungen zur Klimatisierung der Gebäude und sehen die Problematik und dass hier deutlicher Nachbesserungsbedarf besteht.

Thema Kommunikation: Die Kommunikationswege bei Inwerk werden im Rahmen der Transformation und des Wachstums ständig optimiert. Manche Veränderungen gingen sicher schnell und die Kommunikation dazu hat tatsächlich teils etwas hinterhergehinkt. Wir arbeiten daran hier kontinuierlich nachzubessern. So haben wir mittlerweile alle 4 Wochen ein Townhallmeeting, wo unsere neue Geschäftsführung sehr transparent die aktuellen Geschäftszahlen des Unternehmens darstellt und viele Dinge darüber hinaus. Im Rahmen unseres neuen Company-Days lädt die Geschäftsführung rund um Jan zum Kaffee-Plausch in die Work-Kitchen in Meerbusch ein und wir haben diverse Gruppen über Teams, wo Informationen gepostet und schnell nachvollzogen werden können für alle, über die regelmäßigen Teammeetings- und Dailys und one-to-one Gespräche hinaus. Darüber hinaus haben wir eine Plattform eingerichtet, wo Dinge auch garantiert anonym wie hier gepostet werden können, die "unter den Nägeln brennen" und direkt an uns als Team Culture and People gehen. Wir stimmen uns dazu direkt mit der Geschäftsführung ab, um gute Lösungen zu finden und Dinge weiter für einzelne und das Team zu optimieren. Parallel arbeiten wir daran unsere Führungsstrukturen weiter auszubauen, um unseren bereits bestehenden Führungskräften wieder mehr Raum zu verschaffen mit den einzelnen Teammitgliedern engmaschig im Austausch zu bleiben und es sind Führungskräftetrainings für die vorhandenen Führungskräfte angedacht, um die Kommunikation auch an dieser Stelle zu optimieren und noch stärker die Entwicklung unserer Talente im Blick behalten und fördern zu können.

Das Thema Weiterbildung stand ein bisschen im Schatten der aktuellen Entwicklungen rund um Lieferketten, Marktschwankungen und die Einführung neuer Systeme, soll aber 2023 auf jeden Fall wieder neuen Schwung und mehr Kapazität erhalten. Erste Konzepte dazu liegen auch schon vor und auch das Thema Work-Life-Balance ist uns ein Herzensthema, zu dem wir jede/n Ermutigen in den mit uns Diskurs zu kommen. Es ist manchmal nicht leicht, sich im Rahmen der Selbstfürsorge am richtigen Punkt abzugrenzen in einem digital geprägten Unternehmen, wo immer viel Schwung ist und die Dinge oft sehr schnell vorangehen. Wir wissen das und unterstützen Dich gerne auch von HR-Seite und sind daher z.B. auch Befürworter eines abgesteckten Einsatz-Zeitrahmens, der auch durch das hybride Arbeiten nicht versehentlich ausgehebelt werden soll. Wir wissen, wie engagiert unsere lieben Inwerkler:innen sind und möchten Euch gerne an der Stelle schützen. Sprich uns bitte einfach an, als Ergänzung zu Deiner direkten Führungskraft.

Um Dich an der Stelle zu empowern in Richtung Stressresilienz, möchten wir Dich herzlich einladen, an unserem Angebot zur achtsamen Progressiven Muskelentspannung Mittwochs teilzunehmen. Es folgen in Kürze weitere Wohlfühlangeboten wie Yoga und Ähnliches. Komme gerne auf uns zu, solltest Du ein Herzensthema im Bereich Selbstfürsorge haben, dass wir dann gerne versuchen mit einzubinden und zu unterstützen.

Immerhin punkten wir für Dich beim Thema interessante Aufgaben, Gleichberechtigung, Umgang mit älteren Kollegen und Kollegenzusammenhalt.
Das freut uns sehr, denn das sind ebenfalls Bereiche, die uns nach wie vor sehr wichtig sind und damit Teil der Inwerk-Kultur sind und auch bleiben sollen.

Zum Schluss noch einmal ein Dankeschön für Dein Feedback. Wir möchten sehr gerne die von Dir nicht so gut bewerteten Bereichen weiter optimieren.
Vielleicht gibst Du uns die Chance, mit uns dazu in den direkten Dialog zu kommen? Das wäre wirklich toll, denn eine reine "Sterneauskunft" über kununu ist manchmal zu komprimiert, um für uns die richtigen Punkte zu finden, an denen wir arbeiten sollten.

Kennst Du schon unsere neue HR-Homebase im LAB3?
Komm doch gerne einfach mal auf einen Kaffee vorbei-wir hören Dir gerne zu und freuen uns auf einen konstruktiven Austausch, um Inwerk als spannenden und engagierten Arbeitgeber noch weiter zu verbessern.

Viele liebe Grüße aus dem Team People and Culture

Jenni, Marcus, Dennis und Bernd.

Hallo liebes Inwerk Teammitglied,

heute melde ich mich speziell aus dem Bereich Recruiting und Weiterbildung zu Deinem Eintrag.

Gerade im Moment ist zum Glück trotz anhaltender Coronalage- und Herausforderungen rund um die Systemumstellung viel zu tun und wir dürfen erfreulicherweise an vielen Stellen Verstärkung für Dich und andere im Team suchen.

Dabei befürchten wir aus dem Recruiting, dass Deine Ausführungen pot. Bewerberinnen- und Bewerbern den Mut nehmen könnten, sich bei Inwerk zu bewerben. Das wäre sehr schade, denn Inwerk befindet sich auf einem spannenden Wachstumskurs. Dabei wird vieles weiter optimiert werden und das voraussichtlich schon sehr zeitnah. Auch viele Deiner dargestellten Punkte befinden sich darunter.

Wir nehmen die angesprochenen Dinge sehr ernst und einiges ist auch schon in Arbeit. Wir haben z.B. für 2022 mit Bernd Klingelhöfer in neuer fokussierter übergeordneter Position im Bereich HRM endlich im Bereich Weiterbildung wieder den Fokus, den Inwerk als eins der vielen USPs neben seiner Innovationskraft, wirtschaftlichen Sicherheit und familiär-herzlichen Atmosphäre auszeichnet.

Bernd und ich sind bereits in Gesprächen mit externen Führungskräftecoaches, um den teils auch noch recht neuen Menschen bei Inwerk in Führung eine Weiterentwicklung innerhalb ihrer Rollen zu ermöglichen. Natürlich möchten wir auch für alle anderen Teammitglieder wieder mehr Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten, die durch Corona, Systemumstellung und Transformationsprozess leider in der letzten Zeit etwas zu kurz gekommen sind. Einiges hat trotzdem schon stattgefunden, wie z.B. die ersten Herstellerbesuche, Schulung Team Interior planning durch eastern graphics zu P.Con Planner und natürlich eine Menge ERP-Schulungstermine.

Um Anliegen wie Deinen schon früher und auch außerhalb dieser Plattform hier Gehör zu verschaffen werden wir eine anonymisierte Möglichkeit der Feedbackabgabe zu Verbesserungsideen rund um die Optimierung von Dingen bei Inwerk einführen.

Ansonsten stehen Bernd und ich auch jetzt schon für die, die den offenen Dialog wünschen, gerne zur Verfügung. Sprecht uns bitte einfach an und lasst uns gemeinsam Lösungen finden und Dinge für alle gerne immer weiter optimieren.

Bei allem Verständnis und Offenheit für Verbesserungspotentiale halte ich jedoch Inwerk auch jetzt schon für einen sehr guten, modernen und engagierten Arbeitgeber und viele andere im Team auch. Es wäre schön, auch diese positiven Dinge nicht nur bei kununu nachlesen, sondern in der Sternebewertung auch abgebildet sehen zu können und damit anderen Mut zu machen, es bei uns mit der beruflichen Karriere zu versuchen. Wir alle freuen uns doch auf neue engagierte Teammitglieder und neue Karrierechancen, die sich dadurch für jede/n einzelne/n ergeben durch den stetigen Wachstum bei Inwerk.

Ich würde mich freuen von Dir zu hören und in den direkten Austausch zu kommen zu Deinen Themen. Klopf einfach bei mir an per Teams oder gerne auch direkt bei mir am Arbeitsplatz oder im Fokusraum unter 4-Augen bei einer leckeren Tasse von unserem Barista- Kaffee.

Deine Jenni zusammen mit Marcus aus dem Recruiting

Hallo liebes Inwerk Teammitglied,

heute melde ich mich speziell aus dem Bereich Recruiting und Weiterbildung zu Deinem Eintrag.

Gerade im Moment ist zum Glück trotz anhaltender Coronalage- und Herausforderungen rund um die Systemumstellung viel zu tun und wir dürfen erfreulicherweise an vielen Stellen Verstärkung für Dich und andere im Team suchen.

Dabei befürchten wir aus dem Recruiting, dass Deine Ausführungen pot. Bewerberinnen- und Bewerbern den Mut nehmen könnten, sich bei Inwerk zu bewerben. Das wäre sehr schade, denn Inwerk befindet sich auf einem spannenden Wachstumskurs. Dabei wird vieles weiter optimiert werden und das voraussichtlich schon sehr zeitnah. Auch viele Deiner dargestellten Punkte befinden sich darunter.

Wir nehmen die angesprochenen Dinge sehr ernst und einiges ist auch schon in Arbeit. Wir haben z.B. für 2022 mit Bernd Klingelhöfer in neuer fokussierter übergeordneter Position im Bereich HRM endlich im Bereich Weiterbildung wieder den Fokus, den Inwerk als eins der vielen USPs neben seiner Innovationskraft, wirtschaftlichen Sicherheit und familiär-herzlichen Atmosphäre auszeichnet.

Bernd und ich sind bereits in Gesprächen mit externen Führungskräftecoaches, um den teils auch noch recht neuen Menschen bei Inwerk in Führung eine Weiterentwicklung innerhalb ihrer Rollen zu ermöglichen. Natürlich möchten wir auch für alle anderen Teammitglieder wieder mehr Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten, die durch Corona, Systemumstellung und Transformationsprozess leider in der letzten Zeit etwas zu kurz gekommen sind. Einiges hat trotzdem schon stattgefunden, wie z.B. die ersten Herstellerbesuche, Schulung Team Interior planning durch eastern graphics zu P.Con Planner und natürlich eine Menge ERP-Schulungstermine.

Um Anliegen wie Deinen schon früher und auch außerhalb dieser Plattform hier Gehör zu verschaffen werden wir eine anonymisierte Möglichkeit der Feedbackabgabe zu Verbesserungsideen rund um die Optimierung von Dingen bei Inwerk einführen.

Ansonsten stehen Bernd und ich auch jetzt schon für die, die den offenen Dialog wünschen, gerne zur Verfügung. Sprecht uns bitte einfach an und lasst uns gemeinsam Lösungen finden und Dinge für alle gerne immer weiter optimieren.

Bei allem Verständnis und Offenheit für Verbesserungspotentiale halte ich jedoch Inwerk auch jetzt schon für einen sehr guten, modernen und engagierten Arbeitgeber und viele andere im Team auch. Es wäre schön, auch diese positiven Dinge nicht nur bei kununu nachlesen, sondern in der Sternebewertung auch abgebildet sehen zu können und damit anderen Mut zu machen, es bei uns mit der beruflichen Karriere zu versuchen. Die Überschrift "Toddler" finde ich merkwürdig, obwohl ich Kleinkinder mag, finde ich das unnötig abwertend. Hat das Inwerk wirklich verdient?

Wir alle freuen uns doch auf neue engagierte Teammitglieder und neue Karrierechancen, die sich dadurch für jede/n einzelne/n ergeben durch den stetigen Wachstum bei Inwerk. Das kommt vor allem den vielen jungen weiblichen Teammitgliedern bei Inwerk zu gute, die wir gerade eingestellt haben und die damit in Zukunft schöne Karrieremöglichkeiten haben werden, was mir auch sehr wichtig ist. Man erkennt das an der hohen Frauenquote in Führung bei Inwerk ;-)

Ich würde mich freuen von Dir zu hören und in den direkten Austausch zu kommen zu Deinen Themen. Klopf einfach bei mir an per Teams oder gerne auch direkt bei mir am Arbeitsplatz oder im Fokusraum unter 4-Augen bei einer leckeren Tasse von unserem Barista- Kaffee.

Deine Jenni zusammen mit Marcus aus dem Recruiting

Liebes ehemaliges Inwerk-Teammitglied,

vielen Dank für Dein Feedback.

Die Entwicklung, die Du aus Deiner Wahrnehmung beschreibst, lassen mich Deinen Jobwechsel nachvollziehen.

Bei einigen Dingen wurde zwischenzeitlich bereits nachgebessert. Wir haben z.B. das Sales Team nach individuellen Stärken aufgeteilt in ein stärker Telefon- und ein stärker Ausstellungsberatung orientiertes Team. Mit unseren Customer Heros haben wir zusätzlich ein eigenes Service-Team gegründet, dass weitestgehend unseren Beraterinnen- und Beratern den Rücken frei hält für die eigentlichen Verkaufsaufgaben und darin wiederum seine Stärke sieht.
Inwerk bietet besonders im Moment, nach fast überstandener Corona-Zeit und Systemwechselzeit tolle Karrierechancen durch den ambitionierten Wachstumskurs und viele engagierte Menschen in Führung.

Es wurden in Führung Zwischenebenen eingeführt, um näher am Team zu sein und durch die erfolgsorientierten Vertriebsaufgaben leider nicht immer ganz vermeidbare Stilblüten von teamunfairem/übervorteilendem Verhalten schneller zu bemerken und noch konsequenter dagegen vorzugehen.

Grüppchenbildungen versuchen wir mit unseren Teamevents, gemeinsamen Hersteller- und gegenseitigen Standortbesuchen sowie gemeinsamen Produkt-Schulungen entgegenzuwirken. Letztlich finden sich natürlich trotzdem ab einer gewissen Teamgröße immer ein paar Teammitglieder zusammen, die vom Alter, Interessen, Werten und Wesen besonders gut zusammen passen und wir halten das auch soweit für in Ordnung, so lange andere dadurch keinen Nachteil haben. Grundsätzlich freuen wir uns sehr über die überwiegend sehr freundschaftlichen Strukturen in unseren Teams, denn Inwerk soll und darf seinen familiären und sympathischen Rahmen behalten, durch den garantiert bleibt, dass jeden Tag viele nette Menschen im Büro oder Remote auf einen warten. Ich komme neben meinen spannenden Aufgaben auch wegen den vielen tollen Menschen nach wie vor jeden Tag gerne zu Inwerk.

Führungspositionen werden bei uns in erster Linie nach Skills, Einsatzbereitschaft und Standing innerhalb des zu führenden Teams besetzt. Es tut mir leid, dass bei Dir dieser Eindruck so nicht angekommen ist.

Die Schilderung Deiner Eindrücke, machen für mich deutlich, dass wir die Kriterien für unsere Entscheidung zu Führungspositionen im Team noch transparenter machen könnten und sollten. Deine Schilderungen treffen allerdings auch viele bei uns engagierte Menschen in Führung in nicht fairer Form. Das finde ich sehr schade.

Vertriebliche Aufgaben kommen ohne Präsenz für den Kunden/die Kundin nur schwer aus. Die Work-Life Balance versuchen wir trotzdem dabei bestmöglich zu beachten, indem wir morgendliche Gleitzeit, Möglichkeit privater Termine, großzügige Remote/Homeoffice-Möglichkeiten, zum Schutz unserer Teammitglieder keine Samstagsöffnung für unsere Kundinnen und Kunden anbieten, sowie die Urlaubstage im Team durchschnittlich bereits deutlich erhöht haben.

Es ist sehr schade, dass wir nicht vorher offen dazu in den Austausch gekommen sind. Vielleicht hätten wir gemeinsam Dich störende Dinge klären und einiges davon noch zu Deinen aktiven Zeiten bei Inwerk sogar für Dich persönlich verbessern können?

Nun bleibt mir nichts, als Dir herzlich alles Gute in einem anderen Wirkumfeld zu wünschen und sende liebe Grüße von allen ehemaligen Kolleginnen- und Kollegen von Inwerk aus dem schönen Forum für Bürokultur und dem faszinierend innovativen neuen LAB3.

Deine Jenni

Lieber ehemaliger Inwerkler,

vielen Dank für Deine Bewertung.

Wenn sich im Rahmen der Probezeit eine Zusammenarbeit löst, ist das für beide Seiten nicht angenehm und ich kann Deine enttäuschten Zeilen daher gut verstehen. Sicher gibt es unterschiedliche Sichtwinkel zu der Situation, jeder hat seine eigene Wahrnehmung zu den Dingen und ich möchte Dir Deine auch gar nicht absprechen.

Gleichzeitig tut es mir für Inwerk als Personalentwicklerin mit Leidenschaft aus vollem Herzen leid, dass nun ein ganzes Unternehmen mit besonders herzlicher Firmenkultur und vielen sehr engagierten Führungskräften über diese Plattform nun in Misskredit gestellt wird und hätte den direkter Kommunikationsweg bevorzugt.

Es gibt so viel Positives über Inwerk zu berichten über ein individuelles Miss-Match mit einer Führungskraft und den persönlichen unterschiedlichen Vorstellungen über die Herangehen an Aufgaben hinaus.

Schade, dass es von Dir z.B. unerwähnt bleibt, dass viele Teammitglieder wirklich gerne zu Inwerk kommen, wegen der netten Menschen hier, der tollen Arbeitsumgebung, der kooperativen und angenehmen Arbeitsatmosphäre und den vielen sehr engagierten Menschen in Führung über Deine temporäre persönliche Erfahrungen mit Deiner ehemaligen Führungskraft hinaus.

Die meisten Teammitglieder sind langjährig bei Inwerk und haben entsprechend die Chance und den Wunsch mit Inwerk gemeinsam zu wachsen, was besonders im Moment wirklich spannende Karrierechanchen bietet in einem agilen Unternehmen mit immer stärker gelebtem New Work Ansatz in dazu passender Umgebung.

Wir wünschen Dir für die Zukunft einen Arbeitgeber, der noch mehr Deine Vorstellungen erfüllt und wo Aufgaben und Führungssituation vielleicht noch ein bisschen besser zu Deiner Arbeitsweise passt.

Wir laden Dich ein, mit Deiner ehemaligen Führungskraft gerne noch einmal in den direkten Dialog zu gehen, falls noch Dinge „offen“ sind.

Dir persönlich alles Gute und herzliche Grüße vom ehemaligen Inwerk-Team aus dem LAB3.

Jenni