1.502 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
1.156 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 335 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Flexibilität, Wertschätzung der geleisteten Arbeit, Teamevents, tolles Onboarding
-
Bekommt alles wichtige für Remote-Arbeit gestellt und wird bei Fragen dazu super unterstützt.
maximale Flexibilität und dadurch mehr Lebensqualität, da man nicht immer um die Arbeit herum planen muss. Nimmt einiges an Druck
Sehr gute Möglichkeiten die auch gefördert werden
Nette und verständnisvolle Teamleitung, die auf Augenhöhe kommunizieren
freundliche und respektvolle Kommunikation. Fragen werden recht zügig beantwortet
Abwechslungsreich und durch die super Einarbeitung auch gut zu bewältigen
Liebe:r Mitarbeiter:in,
vielen Dank für Dein positives Feedback!
Wie schön, dass Du so happy bei uns bist und die Flexibilität und den tollen Umgang miteinander genießt.
Auch Deine Aussagen zu der respektvollen und freundlichen Kommunikation, der Remote-Arbeit sowie den abwechslungsreichen Aufgaben und sehr guten Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten, freuen uns sehr.
Wir sind froh, Dich bei uns zu haben und wünschen Dir weiterhin eine großartige Zeit bei uns!
Beste Grüße
Johanna
Die Kolleg:innen sind einfach wunderbar und der wertschätzende Umgang ist unbezahlbar. Leider wird all das seit der Umstrukturierung (die nur eine verkappte Sparmaßnahme ist) systematisch zerstört. Das Veränderungsmanagement in dieser schwierigen Phase ist schlichtweg nicht vorhanden - wer kann, sucht sich eine neue Stelle und das tolle Teamgefüge fällt auseinander.
Intransparente Kommunikation, Personenkult, sehr schlechtes Veränderungsmanagement bei gleichzeitiger, extrem hoher Dynamik - die Mitarbeitenden werden schlicht mit unlösbaren Aufgaben allein gelassen und vernünftige Führungskräfte, die versuchen, den Irrsinn einzudämmen, werden einfach von heute auf morgen entlassen.
Die Kompetenzen der Führungskräfte sollten geprüft, Vetternwirtschaft abgeschafft werden (nur wer mit dem CEO befreundet ist, sollte keine Narrenfreiheit besitzen). Die vordergründige Unternehmenskultur ist gut - sie muss nur vor den Übergriffen Einzelner geschützt werden und Raum für die Umsetzung bleiben.
Die besten Kolleg:innen, die man sich wünschen kann. Bei den Führungskräften gibt es ebenfalls grandiose Persönlichkeiten aber leider auch absolute Versager, die weder menschlich noch fachlich ihre Aufgabe beherrschen.
Das Image ist bei allen staatlichen Bildungsinstitutionen sowieso nicht sehr gut, allerdings sind die Bildungsprodukte auch so teuer und vergleichsweise schlecht, dass man sich darüber nicht wundern darf. Zulauf neuer Studierender wird nur über Werbedruck erreicht.
Überstunden werden nicht erfasst und daher auch nicht kompensiert. Schuften bis zum Umfallen...
Wenn man in der 50-Stunden-Woche noch Zeit und Kraft findet, kann man sich mit den IU-eigenen Angeboten oder linkedIn-learning umfassend weiterbilden.
Das Nötigste wird gemacht, das Gehalt ist unterdurchschnittlich.
Man kann es nicht oft genug sagen: Die allerbesten Kolleg:innen.
Kommt auf die Führungskraft an - aber manchmal reicht eine einzige, völlig unfähige Führungsperson, um das große Ganze für nahezu alle Teammitglieder unerträglich zu gestalten.
Es gibt immer mal wieder Anläufe, die Kommunikation transparenter und mitarbeitendenfreundlicher zu gestalten. Letztendlich wird aber nichts mit Ressourcen versehen, was nicht direkt zur Gewinnsteigerung beiträgt.
Schlussendlich geht es immer nur ums Geld, die Umsatzsteigerung und wie man noch mehr Gebühren aus den Studierenden herauspressen kann, aber die Aufgaben selbst sind spannend und abwechslungsreich.
Gar nichts.
Die sollten mehr Geduld mitbringen, das ein junger Mensch auch eine Chance bekommen kann, dort erfolgreich zu sein.
Man sollte junge Frauen mit wenig Berufserfahrung auch in der Probezeit bestehen lassen.
Die Arbeitsatmosphäre war im Team ganz ok.
Der ist nicht vorhanden. In der Entgeltabrechnung hätte ich am besten 24/7 arbeiten sollen.
Der ist nicht vorhanden. Als ich gekündigt worden bin, meinten die Kollegen, das seie alles meine Schuld. Leider bin ich gesundheitlich aufgrund meiner Kündigung nicht mehr in der Lage zu arbeiten.
Mein Vorgesetzter war eine Katastrophe, weil er sich verweigert hat, meine Kündigungsgründe zu nennen. Am liebsten möchte mein Vorgesetzter, das ich nie wieder einen Job bekommen soll. Das ist sehr unfair.
Die Kommunikation ist eine Katastrophe nach außen.
Man wird mit anderen Kollegen verglichen. Das finde ich sehr unfair.
Das Aufgabengebiet war sehr vielfältig. Man sollte in Zukunft nicht mit einem externen Abrechnungsdienstleister arbeiten, da die eine Vollkatastrophe sind.
Grundsätzlich ist die IU kein schlechter Arbeitgeber, das gilt jedoch in erster Linie für unbefristet Angestellte und ich persönlich hätte die genannten Punkte gerne im Vorhinein gewusst.
Man sollte sich sehr gut überlegen hier als Trainee anzufangen. Neben der Tatsache, dass man trotz Bachelor Abschluss mit Mindestlohn vergütet wird, ist es nicht (wie oft angepriesen) möglich den Master innerhalb der vorgesehenen 2 Jahre abzuschließen. Grund hierfür ist, dass es sich um ein Vollzeitstudium handelt, welches in Kombination mit den 30h Arbeit nur im Rahmen einer 65h Woche schaffbar ist. Darüber hinaus wird man bei relevanten Vergütungen ausgemommen und es gibt nur geringe Übernahmechancen.
Faire Bezahlung, Transparenz
- Der Ansatz, dass jeder Zugang zur Bildung bekommen sollte.
- Pionier beim Einsatz von KI
- Der immer größer werdende Druck auf die MA
- Gehälter
- Keine Wertschätzung
- Launische Führungskräfte
- Mitarbeitende wertschätzen
- Höhere Gehälter bezahlen
- Mitarbeitenden mehr Freiraum lassen
Sehr schlecht, da Mitarbeitende seit der Umstrukturierung wie Gegenstände behandelt werden, was zu einer hohen Fluktuation führt.
Einmal stand der Kunde im Fokus, jetzt zählt nur der Umsatz. MA werden immer schlechter behandelt.
Es wird groß damit geworben, die Realität sieht aber so aus, dass man als Studienberatung kaum Entwicklungsmöglichkeit hat.
Das Gehalt ist leider sehr niedrig, Neuanstellungen werden noch schlechter bezahlt. Verträge werden nur für zwei Jahre ausgestellt und oft danach gekündigt, danach dürfen die Führungskräfte neu rekrutieren.
Mehr schein als Sein, keine Mülltrennung
Teams versuchen zusammenzuhalten, allerdings sinkt die Bereitschaft immer mehr, da FK eine Ellbogenkultur versuchen zu etablieren.
Es gibt keine älteren Kollegen
Kein Interesse an die Mitarbeitenden, gar keine Wertschätzung
Durch den immer größer werdenden Druck immer schlechter. In einigen Units Arbeit bis 19/20 Uhr.
Noch nie schlechtere Kommunikation als die jetzige gesehen. Früher durfte man vertrauensvoll mit dem Team kommunizieren, momentan wird alles bis zum letzten Moment geheim gehalten und den Mitarbeitenden als „entschieden“ serviert, was zu großer Frustration führt.
Wenn man Kinder hat, wird man als Low-Performer abgestempelt, gar kein Verständnis für Mitarbeitende, die wegen Kinderkrankheiten ausfallen
Immer mehr Aufgaben, da dauerhaft komplette Unterbesetzung in allen Bereichen.
Als Professor an dieser Hochschule schätze ich die im Vergleich zu staatlichen Hochschulen eher fortgeschrittene digitale Infrastruktur und die weitgehend moderne Lehrmethoden, die mir im stark standardisierten Lehrrepertoire zur Verfügung stehen. Zudem ermöglicht mir die flexible Zeiteinteilung, die Lehrveranstaltungen frei zu planen. Die Unterstützung durch technische Hilfsmittel und die Möglichkeit zur Online-Lehre sind weiterhin Aspekte, die ich grundsätzlich positiv bewerte.
Leider fühle ich mich durch die unzureichende Bezahlung und die hohe Arbeitsbelastung nicht angemessen wertgeschätzt. Die Lehrdeputate sind durch eine völlig unrealistische Kalkulation von Semesterwochenstunden (SWS) mehr als ausgeschöpft. Durch die fehlenden Semesterferien im 24/7-Online-Studium sind die üblichen 18 SWS einer Hochschulprofessur für alle 52 Wochen im Jahr vorgesehen (an klassischen Hochschulen sind es zwei Semester, also ca. 2x 15 Wochen mit je 18 SWS). Dadurch verdoppelt sich die Lehrleistung nahezu im Vergleich zum staatlichen System! Wenn man Urlaub machen möchte, muss man eine Vertretung für jeden seiner Kurse suchen. Man betreut durchschnittlich 10 bis 12 Kurse parallel! In allem besteht eine starke Tendenz zur Quantität, die sich sowohl auf die Qualität der Lehre als auch auf die Forschung negativ auswirkt. Überdies gibt es eine spürbare Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Hochschulleitung und den tatsächlichen Ressourcen, die uns zur Verfügung gestellt werden. Dies führt zu Frustration und einer gewissen Entfremdung von den institutionellen Zielen.
Als Professor bin ich zunehmend mit der Realität konfrontiert, dass die digitale Transformation nicht nur eine Ergänzung, sondern auch eine potenzielle Bedrohung für die traditionelle Rolle des Lehrenden darstellen kann. Professorinnen und Professoren trainieren beispielsweise Chat-Bots, die selbstständig fachliche Anfragen von Studierenden auf Basis des Lehrskripts beantworten. Dies wirft Fragen nach der Qualität der Lehre und der persönlichen Betreuung auf. Während solche Technologien zweifellos Skalierbarkeit und Effizienz in die Beantwortung von Routineanfragen bringen können, bin ich besorgt, dass die Zufriedenheit der Studierenden leiden könnte, wenn der persönliche, menschliche Kontakt, der für die akademische Erfahrung so entscheidend ist, weiter minimiert wird.
Weiterhin bin ich besorgt über Entwicklungen im Kontext der Erstellung digitaler KI-Avatare von Lehrenden für Lehrvideos. Solche "digitalen Zwillinge" oder "DeepFake-Visualisierungen" von Professorinnen und Professoren erscheinen zwar als ein innovativer, skalierbarer Ansatz in der Lehrvideoproduktion, werfen aber auch erhebliche Datenschutzbedenken auf. Wenn die Hochschule in der Lage ist, diese digitalen Abbilder ohne die ausdrückliche Zustimmung des jeweiligen Professors zu verwenden, sehe ich nicht nur die Autonomie und die Rechte des Einzelnen bedroht, sondern auch die Qualität und Authentizität der akademischen Inhalte.
Es ist unbestritten, dass die Digitalisierung viele Türen öffnet und ermöglicht, die Reichweite und Zugänglichkeit der Hochschulbildung zu erweitern. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, dass wir dabei die Datenschutzrechte der Lehrenden wahren und sicherstellen, dass die Studierenden weiterhin eine Bildung erhalten, die tiefes Verständnis und kritisches Denken fördert. Ich stehe der KI-Technologie offen gegenüber, aber sie darf nicht zum Selbstzweck werden und den Kern der akademischen Erfahrung untergraben: den Dialog und die persönliche Entwicklung durch direkte Interaktion. Wir müssen ein Gleichgewicht finden, das sowohl den technologischen Fortschritt als auch die unverzichtbaren Werte der Hochschulbildung respektiert.
Die Atmosphäre an der Hochschule wird oft als angespannt empfunden, was durch die hohen Erwartungen und den ständigen Druck noch verstärkt wird. Es mangelt an kollegialem Austausch über die Fachbereichsgrenzen hinweg, was die Schaffung eines gemeinschaftlichen und unterstützenden Umfelds erschwert. Ich wünsche mir mehr Möglichkeiten zum wissenschaftlichen Diskurs und zum Austausch mit Kolleginnen und Kollegen, das würde die Arbeitsatmosphäre deutlich verbessern.
Das nach außen projizierte Image der Hochschule als modern und fortschrittlich entspricht nicht der internen Wahrnehmung. Es gibt eine Diskrepanz zwischen dem öffentlichen Bild und den tatsächlichen Arbeitsbedingungen, die verbessert werden müssten, um die Glaubwürdigkeit und Authentizität der Institution zu stärken.
Die Work-Life-Balance ist stark beeinträchtigt. Der immense Druck, ständig neue Lehrinhalte zu produzieren und der hohe Korrekturaufwand bei Prüfungsleistungen belasten das Privatleben erheblich. Ich wünsche mir eine gerechtere Verteilung der Arbeitsbelastung und mehr Unterstützung für einen gesunden Ausgleich.
Die Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und Weiterbildung empfinde ich als begrenzt, was nicht zwingend an den angebotenen Möglichkeiten der Weiterbildung liegt. Der Fokus an der IU liegt extrem stark auf der quantitativen Lehrleistung, sodass einfach zu wenig Zeit für die eigene fachliche und persönliche Weiterentwicklung bleibt. Um mich in meiner akademischen Laufbahn weiter zu etablieren, wäre eine stärkere und ernsthaft gemeinte Förderung in Form von Freistellung von Zeitkapazitäten für Karriere und Weiterbildung sowie Forschung und wissenschaftliche Publikationen notwendig.
Als Teil des Lehrkörpers an der größten Hochschule des Landes, die mit weit über 100.000 Studierenden auch eine der erfolgreichsten ihrer Art ist und beträchtliche Gewinne erwirtschaftet, stehe ich einem Paradoxon gegenüber. Einerseits ist es beeindruckend, wie unsere Institution die Chancen der Digitalisierung nutzt und einen bedeutenden Marktanteil erobert hat. Andererseits führt die mangelnde Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Erfolg der Hochschule zu einer wachsenden Unzufriedenheit nicht nur unter uns Lehrenden. Die Tatsache, dass die Hochschule ihre Gewinne nicht in die Wertschätzung und in die Gehälter ihres akademischen Personals reinvestiert, ist enttäuschend. Das Gehalt, das ich für meine Arbeit erhalte, spiegelt weder die Verantwortung wider, die ich trage, noch die vielen Stunden, die ich in Lehre und Forschung investiere. Es fehlt an adäquaten Anreizmechanismen und variablen Leistungsbausteinen, die meine Kolleginnen und Kollegen und mich zu weiterem Engagement und Höchstleistungen anspornen würden. Im Vergleich zu staatlichen Hochschulen fühle ich mich finanziell benachteiligt, was die Loyalität und Bindung an unsere Hochschule nachhaltig beeinflusst.
In Ordnung.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ist einer der positiven Aspekte meiner Arbeit hier. Trotz des hohen Drucks und der schnellen personellen Veränderungen unterstützen wir uns gegenseitig in unseren akademischen Bestrebungen. Dieser kollegiale Geist ist wichtig und sollte noch mehr gefördert werden.
Ältere Kollegen sind in unserer Institution selten, was ich bedaure, da sie eine wertvolle Quelle an Erfahrung und Wissen darstellen, insbesondere in einer Professur. Ich würde mir wünschen, dass die Hochschule den Wert der Erfahrung mehr anerkennt und fördert, um eine ausgewogene Altersstruktur zu schaffen.
Das Verhalten der Hochschulleitung und des oberen Managements erweckt oft den Eindruck, dass die akademischen Beiträge der Professorenschaft und das Engagement nicht ehrlich gewürdigt werden. Eine offenere Kommunikation und eine stärkere Einbindung in Entscheidungsprozesse würden das Verhältnis zwischen Professorenschaft und Hochschulleitung verbessern.
Die Arbeitsbedingungen sind zwar modern, aber die Ausstattung ist nicht immer auf dem neuesten Stand der Technik, was die Durchführung von Forschungsvorhaben und die Anwendung innovativer Lehrmethoden behindert. Ich sehe einen dringenden Bedarf an Investitionen in bessere (digitale) Laboratorien und innovative Technologien, um eine hochwertige akademische Arbeit zu ermöglichen. Aktuell liegt ein starker Fokus auf KI-Technologien in der Lehre und Kommunikation mit den Studierenden. Professorinnen und Professoren trainieren u.a. Chat-Bots, die die fachlichen Anfragen von Studierenden beantworten. Es werden digitale KI-Avatare von Professorinnen und Professoren für die Lehrvideoproduktion erzeugt, was erhebliche datenschutzrechtliche Bedenken aufwirft.
Die interne Kommunikation lässt oft zu wünschen übrig. Entscheidungen zu Forschung und Lehre werden ohne ausreichende Rücksprache mit der Professorenschaft getroffen und Informationen erreichen mich verspätet oder unvollständig. Dies beeinträchtigt nicht nur meine Arbeit, sondern auch das Vertrauen in die Hochschulleitung.
Ich habe kaum Probleme mit Gleichberechtigung bemerkt, insb. im Management und bei den Professuren gibt es eine überdurchschnittliche Frauenquote. Jedoch gibt es eine Tendenz zur Berufung jüngerer Kolleginnen und Kollegen, was Fragen zur Diversität und Chancengleichheit aufwirft.
Zu Beginn meiner Tätigkeit waren die Aufgaben sehr abwechslungsreich und herausfordernd. Mit der Zeit haben sich jedoch die Anforderungen und die Routine in der Lehre so entwickelt, dass wenig Raum für innovative Ansätze und individuelle Lehrstile bleibt, was letztendlich an der hohen Standardisierung der Lehrformate im Online-Studium liegt. Ich vermisse die Möglichkeit, meine Lehrinhalte kreativ und forschungsorientiert zu entwickeln.
Liebe:r Mitarbeiter:in,
vielen Dank für Dein umfassende und wertvolle Rückmeldung!
Wir freuen uns über Dein positives Feedback zu unserer digitalen Infrastruktur und den modernen Lehrmethoden sowie der Flexibilität bei der Zeiteinteilung und technischen Unterstützung.
Deine Anliegen bezüglich der Entlohnung, Arbeitslast und der Semesterwochenstunden sind uns wichtig und wir bemühen uns um Verbesserungen. Wir erkennen die Bedeutung der Wertschätzung unserer Professor:innen an und streben danach, ein förderliches Umfeld für Lehre und Forschung zu etablieren.
Wir verstehen Deine Sorge um die digitale Transformation, behalten aber den menschlichen Aspekt und die individuelle Entwicklung der Studierenden stets im Blick. Datenschutz und die Autonomie unserer Lehrenden sind uns dabei von höchster Priorität.
Dein Hinweis zur Work-Life-Balance und eine ausgewogenere Arbeitsverteilung nehmen wir ebenfalls ernst und werden darauf hinarbeiten. Zudem verstärken wir unsere Bemühungen hinsichtlich der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung unserer Akademiker:innen basierend auf Deinem Feedback.
Deine Meinung zur Nachhaltigkeit können wir so nicht nachvollziehen. So haben wir z.B. eine Vielzahl an Initiativen im Bereich CO2-Reduzierung, die StudyAccessAlliance Africa mit 100.000 Stipendien und ganz aktuell eine umfangreiche Hilfe für die Erdbebenopfer in der Türkei und Syrien. Auch intern arbeiten wir stark daran, so sind wir schon 4 Jahre in Folge CO2- neutral und bieten Optionen wie Jobräder und Mitfinanzierung des Deutschlandtickets an.
Dein Lob für den Zusammenhalt unter Kolleg:innen und Deine Anregung, den Wert älterer Kolleg:innen mehr anzuerkennen, haben unsere volle Aufmerksamkeit. Ebenso ist uns bewusst, dass eine offene Kommunikation und Teilhabe an Entscheidungsprozessen von großer Bedeutung sind, und wir werden an Verbesserungen arbeiten.
Wir versprechen Dir, dass wir Deine Rückmeldungen als Chance zur Weiterentwicklung nutzen werden und bedanken uns für Deinen Einsatz und Deinen Beitrag während Deiner Zeit bei uns.
Wir wünschen Dir für Deine Zukunft alles Gute!
Liebe Grüße
Johanna
Bezugnehmend auf einen früheren Kommentar zu einen Team-Event der IU. Ich finde diesen Kommentar unverhältnismäßig. Nur weil der oder die Jenigen kein Einzelzimmer bekommen hat die IU so zu bewältigen zeigt mir, worauf die heutigen Angestellten wert legen. Kein Wort darüber, wie das restliche Event war. Wie lange hat diese Person denn Zeit in ihrem Zimmer verbracht? Man sollte sich auch einmal überlegen, was für einen Aufwand betreiben ein solches Event auf die Beine zu stellen. Von den Kosten mal abzusehen. Ich kenne weniger Firmen die so etwas auf ihre Angestellten machen. Es ist auch bestimmt schwierig einen Tagungsraum/-Hotel zu finden um alle Bedürfnisse zu erfüllen (z.B. Einzelzimmer). Die IU ist ja nicht das einzige Unternehmen in Deutschland. Wenn die Person glaubt es besser zu können, dann sollte sie doch mal freiwillig melden, um dass nächste Event zu planen und vorzubereiten.
Null Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern!
Bei einem Sales Event mit knapp 200 Mitarbeitern, wurde ein Hotel ausgewählt, welches wohl nicht genug Zimmer zur Verfügung hatte. Alle Mitarbeiter ohne Führungsposition mussten ein Zimmer mit einem Kollegen teilen (ein gemeinsames Bett teilen)! Das ist ein absolutes No-Go!!!!!
Wo bleibt die Mitarbeiter Wertschätzung und Investition?!
Branche
Gute Leute, die Lust haben sich im Unternehmen zu verändern, vielleicht nicht direkt vor die Tür setzen...
Wurde leider seit einigen großen Veränderungen immer schwieriger
Hat gelitten.
ganz gut, konnte zwei Tage pro Woche HO machen.
Meins war okay, jedoch viel zu niedrige Einstiegsgehälter
Trotz allem haben sich viele Kollegen stets unterstützt
Gabs keine.
Unkoordiniert, immer gestresst, immer gehetzt, keine Zeit genommen.
Sehr moderne Räume
Oftmals sehr kurzfristig
Für mich auf jeden Fall. Super Aufgabe, coole Konzepte, tolle Prozesse.
Liebe:r Mitarbeiter:in,
vielen Dank für Dein tolles Feedback!
Dein Kompliment zu unser großen Wertschätzung freut uns wirklich sehr!
Wir wünschen Dir weiterhin alles Gute, viel Erfolg und eine tolle Zeit bei uns im IU-Team!
Beste Grüße
Johanna
Die Kollegen vor Ort
Unfaire Bezahlung (fast schon Ausbeutung), schlechtes und unangebrachtes Führungsverhalten. Es gab kein Abschlussgespräch und kein Arbeitszeugnis. Auch auf Nachfrage nicht.
Mehr auf Qualität, als auf Quantität setzen.
Die IUBH war eine renommierte Hochschule. Mit der Expansion und der Umbennung zur IU hat man sich in vielen Bereichen keinen Gefallen getan. Zufälligerweise habe ich einen Kollegen der an der IU studiert hat und dieser erzählte eben genau das, was man hinter den Kulissen erlebt hat - absolutes Chaos- auch in den Studiengängen.
Die drei Punkte gibt es für die Zusammenarbeit mit dem Team vor Ort.
Absolute Bevormundung. Hey Leute, die älteren Mitarbeiter haben in ihrem Leben schon mehr leisten müssen als ihr. Legt eure Arroganz ab und hört auch älteren Kollegen zu. Ihr könnt von ihrem Wissen profitieren!
Hier ist ein Punkt noch zu viel. Unangemessenes Verhalten, schlechte bzw. gar keine Kommunikation. Cholerische Verhaltensweisen. Im Bereich Real Estate wurde gerne zu den wöchentlichen Meetings immer jemand herausgesucht, der gerade vorgeführt wurde. Nur wenige konnten dagegenhalten. Und wenn man es doch wagte, etwas zu sagen, wurde mit Sätzen "Wir sollten uns mal unter vier Augen unterhalten. Das geht hier zu weit, dein Verhalten gefällt mir gerade nicht. " gedroht. Führungskräfte sollten besser ausgesucht und geschult werden, auch wenn sie bereits seit Jahren die Position innehaben. Nicht jeder der Kompetenz mitbringt, ist auch als Führungskraft geeignet.
Gute Ausstattung, alles funktioniert.
Jeder hat die gleichen Chancen und Möglichkeiten an der IU zu arbeiten.
Abwechslungsreicher Aufgabenbereich. Von mir angefangene Projekte wurden jedoch bis heute nicht realisiert, obwohl sie damals angeblich oberste Priorität hatten.
So verdient kununu Geld.