Basierend auf Daten aus 163 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Markant Gruppe die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 194 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
163 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Unternehmen habe ich als sehr eingeschränkt erlebt. Ein offener Austausch unter Kolleginnen und Kollegen fand kaum statt, und Informationen wurden nur selten aktiv geteilt. Auch bei einfachen Rückfragen wirkte die Bereitschaft zur Unterstützung eher gering, sodass man häufig auf sich allein gestellt war.
Der direkte fachliche Austausch im Arbeitsalltag war insgesamt schwach ausgeprägt, wodurch Wissen nur begrenzt weitergegeben wurde und viele Themen eher isoliert bearbeitet wurden. Gleichzeitig habe ich wahrgenommen, dass in informellen Situationen deutlich mehr Kommunikation stattfand, die jedoch häufig nicht konstruktiv war.
In diesem Zusammenhang habe ich erlebt, dass neue Mitarbeitende teilweise schnell unter Druck geraten und durch zwischenmenschliche Dynamiken sowie unbelegte Unterstellungen in ihrer Integration erschwert werden.
Insgesamt entstand für mich der Eindruck eines sehr geschlossenen und wenig unterstützenden Kommunikationsumfelds, in dem Zusammenarbeit nur eingeschränkt gelebt wurde.
Ich habe im Unternehmen den Eindruck gewonnen, über einen längeren Zeitraum nur eingeschränkt in das Team eingebunden gewesen zu sein. Dabei wurde ich wiederholt in Situationen gebracht, in denen mir Aussagen und Handlungen zugeschrieben wurden, die nicht der Realität entsprachen.
Diese Dynamik führte dazu, dass ich mich zunehmend isoliert gefühlt habe. Der Umgang miteinander war in meinem Fall nicht von Akzeptanz oder konstruktiver Klärung geprägt, sondern von fehlender Einbindung und belastenden zwischenmenschlichen Situationen.
Insgesamt habe ich dies als eine deutlich spürbare soziale Distanzierung erlebt, die meine Arbeit und mein Wohlbefinden stark beeinträchtigt hat.
Die Work-Life-Balance habe ich in diesem Umfeld als nicht gegeben wahrgenommen. Nach meiner Erfahrung ist im Einkauf ab ca. 15:00 Uhr nur noch selten jemand erreichbar, und ab Freitagmittag ist das Team teilweise kaum noch besetzt.
Gleichzeitig entsteht jedoch der Eindruck einer hohen operativen Belastung während der regulären Arbeitszeit. Die vorhandene Arbeitslast war aus meiner Sicht deutlich hoch, was sich im Alltag klar bemerkbar gemacht hat.
Insgesamt habe ich eine deutliche Diskrepanz zwischen der wahrgenommenen Verfügbarkeit außerhalb der Kernzeiten und der tatsächlichen Belastung innerhalb der Arbeitszeit erlebt.
Die Führungsebene ist stark hierarchisch geprägt und wirkt im Alltag sehr distanziert. Entscheidungen werden klar top-down getroffen, ohne spürbaren Einbezug der operativen Realität.
Es entsteht ein Klima, in dem sich Bereichsleitungen kaum trauen, Themen offen anzusprechen oder Unterstützung einzufordern, offenbar aus Angst vor der Reaktion der Geschäftsführung. Dadurch werden selbst kleinere Probleme oft nicht direkt geklärt.
Insgesamt wirkt die Führung wenig zugänglich, wenig dialogorientiert und stark von einer einseitigen Denk- und Entscheidungsweise geprägt, was sich deutlich auf die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen auswirkt.
Die Aufgaben habe ich insgesamt als wenig effizient organisiert erlebt. Teilweise entstand der Eindruck, dass selbst kleinere Themen unverhältnismäßig lange bearbeitet wurden und Prozesse deutlich mehr Zeit in Anspruch nahmen, als es aus meiner Sicht notwendig gewesen wäre.
Dabei wirkte die Arbeitsweise in einigen Bereichen nicht durchgehend an moderne digitale Prozesse angepasst, was sich auf die Geschwindigkeit und Effizienz der Abläufe ausgewirkt hat.
Insgesamt habe ich eine eher wenig strukturierte und nicht durchgehend zeitgemäße Arbeitsweise wahrgenommen, wodurch Aufgaben teilweise unnötig in die Länge gezogen wurden.
Die Arbeitsatmosphäre habe ich als stark von Misstrauen, fehlender Offenheit und einer insgesamt wenig gesunden Teamdynamik geprägt erlebt. Aus meiner Sicht war das Umfeld wenig offen für unterschiedliche Perspektiven, was sich auch im täglichen Miteinander widerspiegelte.
Ich habe zudem eine ausgeprägte Dynamik sozialer Distanz und starken Spannungen erlebt. In meinem Fall führte dies zu Situationen, die ich als belastend empfand sowie dazu, dass mir Dinge zugeschrieben wurden, die nicht der Realität entsprachen.
Die Kommunikation im Team war häufig von indirekten Aussagen, Gerüchten und fehlender Authentizität geprägt, wodurch ein konstruktives und faires Arbeitsumfeld aus meiner Sicht nicht durchgehend gegeben war.
Insgesamt habe ich die Unternehmenskultur als belastend, konfliktreich und wenig vertrauensvoll erlebt.
Vor dem Hintergrund meiner Erfahrungen im Unternehmen kann ich nachvollziehen, dass es für den Arbeitgeber herausfordernd sein kann, Mitarbeitende langfristig zu gewinnen und zu halten.