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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Möbel Inhofer die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 70 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Möbel Inhofer
Branchendurchschnitt: Handel

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Möbel Inhofer
Branchendurchschnitt: Handel

Die meist gewählten Kulturfaktoren

43 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    49%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    47%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    47%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    44%

  • Immer nur das Gleiche machen

    Strategische RichtungTraditionell

    44%

  • Nur auf den eigenen Vorteil achten

    Umgang miteinanderTraditionell

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Ausbaufähig

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2,0
KommunikationEx-Führungskraft

Sehr viel Luft nach oben

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Eher nicht gegeben

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5,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Gab immer was Neues

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1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Praktikant/in

Aus meiner Sicht herrscht im Betrieb eine ungesunde Fehler- und Führungskultur. Fehlverhalten auf mittlerer Leitungsebene (Bossing) schien von der obersten Führungsebene geduldet zu werden, statt konsequent einzuschreiten. Dabei entstand bei mir der Eindruck, dass nachgeordnete Mitarbeiter und Praktikanten als Pufferzone genutzt werden, um Versäumnisse oder Überlastungen höherer Ebenen abzufangen. Verstärkt wurde diese Wahrnehmung dadurch, dass Führungskräfte in den Pausen sehr offen über ihre eigene Unzufriedenheit sprachen – was deutlich den Eindruck vermittelte, dass der operative Druck unreflektiert nach unten weitergegeben wird.

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1,0
KommunikationEx-Praktikant/in

Intern wird gerne betont, dass die Tür zur Führungsebene für jeden offen stehe, der Loyalität zeige. In der Praxis habe ich das jedoch ganz anders erlebt. Der Zugang und das Gehör beim Management hingen aus meiner Sicht nicht von fachlicher Loyalität oder Engagement ab, sondern primär von persönlicher Sympathie, Unkompliziertheit und dem Befüttern von Egos. Wer konstruktive Kritik übte oder ungesunde Dynamiken hinterfragte, galt schnell als unbequem – und stand trotz der angeblich ‚offenen Tür‘ vor verschlossenen Türen. Echte Loyalität schien also mit absolutem Anpassen und Ja-Sagen verwechselt zu werden.

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