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Zuletzt aktualisiert am 22.10.2026
Die Motel One Group erhält ein gemischtes Bild in den Bewertungen ihrer Mitarbeiter:innen. Besonders die Arbeitsatmosphäre und das Vorgesetztenverhalten spalten die Meinungen: Während viele ein unterstützendes Team, offene Kommunikation und gegenseitige Wertschätzung loben, kritisieren andere chronische Führungsprobleme, Personalabbau und eine zunehmende Belastung durch Unterbesetzung. Das Vorgesetztenverhalten zeigt ein ähnlich widersprüchliches Bild – respektvolle und hilfsbereite Vorgesetzte stehen neben Berichten über Vetternwirtschaft, gebrochene Zusagen und mangelnde Unterstützung. Der Kollegenzusammenhalt gilt als positiver Anker, auch wenn er je nach Abteilung stark variiert.
Die Kommunikation wird häufig als unzureichend und wenig transparent empfunden, vor allem auf Konzernebene. Beim Gehalt sehen Bewerte...
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei der Motel One Group wird von Mitarbeiter:innen unterschiedlich bewertet. Einerseits loben viele ein angenehmes Betriebsklima mit starkem Teamgeist, gegenseitiger Wertschätzung und offener Kommunikation – Kolleg:innen werden häufig als freundlich und unterstützend beschrieben. Andererseits äußern einige Bewertungen deutliche Kritik an Führung und Unternehmenskultur: Personalabbau, chronische Managementprobleme und Sparmaßnahmen durch Investor:innen belasten die Stimmung spürbar. Einige Mitarbeiter:innen berichten, dass die Atmosphäre merklich schlechter geworden sei und viele engagierte Kräfte das Unternehmen verlassen hätten oder entlassen worden seien. Auch Vorwürfe gegenüber einzelnen Vorgesetzten hinsichtlich Bevorzugung und fehlendem Einfühlungsvermögen tauchen auf. Die Erfahrungen variieren dabei stark je nach Abteilung und Standort: Während manche Teams ein sehr gutes Miteinander pflegen, berichten andere von einer belastenden Arbeitsrealität.
Das Vorgesetztenverhalten bei der Motel One Group wird von den Mitarbeiter:innen unterschiedlich wahrgenommen. Viele berichten von zugänglichen, respektvollen Führungskräften, die aktiv bei Aufgaben helfen, ein offenes Ohr für Probleme haben und Entwicklungsmöglichkeiten fördern. Einige beschreiben ihre Vorgesetzten als vorbildlich, fair und stets erreichbar.
Gleichzeitig äußern zahlreiche Bewertungen deutliche Kritik: Inkonsistentes Führungsverhalten, mangelnde Kommunikation und unrealistische Zielvorgaben werden bemängelt. Einige Mitarbeiter:innen berichten von fehlender Unterstützung, gebrochenen Versprechen und einem ungleichen Umgang mit Mitarbeiter:innen – etwa durch bevorzugte Behandlung bestimmter Personen oder das Übergehen qualifizierter Kandidat:innen bei Beförderungen. Zudem wird die Führungsqualität als stark standortabhängig beschrieben, da manche Vorgesetzte als kompetent und hilfsbereit gelten, während andere als unzureichend wahrgenommen werden. Das Bild des Vorgesetztenverhaltens bleibt damit insgesamt gespalten.
Die Kommunikation bei der Motel One Group wird von den Mitarbeiter:innen gespalten bewertet. Einige loben kurze Kommunikationswege, eine offene und ehrliche Gesprächskultur sowie Vorgesetzte, die Informationen aktiv und persönlich weitergeben. Auch auf Hausebene funktioniert der interne Austausch laut einigen Bewertungen gut, wenngleich zu viele parallele Kanäle auf Unternehmensebene für Verwirrung sorgen können.
Kritischer äußern sich viele Mitarbeiter:innen zur Transparenz und zum Informationsfluss von oben nach unten. Entscheidungen werden häufig ohne ausreichende Kommunikation getroffen, sodass Betroffene mit den Konsequenzen umgehen müssen. Informationen erreichen Mitarbeiter:innen oft verzögert oder über Umwege, und zwischen einzelnen Abteilungen sowie Standorten bestehen spürbare Lücken. Auch unnötige Meetings, mangelnde Einheitlichkeit und fehlende Transparenz bei Prozessänderungen sorgen für Frustration. Der Austausch zwischen Reservierung und Empfang gilt ebenfalls als verbesserungswürdig.
Der Kollegenzusammenhalt bei der Motel One Group wird von den Nutzer:innen positiv bewertet. Viele heben gegenseitige Unterstützung, ein starkes Gemeinschaftsgefühl und abteilungsübergreifende Hilfsbereitschaft hervor. Ein gemeinsames Ziel schweißt Teams zusammen, und einige beschreiben den Teamgeist als kaum verbesserungswürdig.
Dennoch gibt es kritische Stimmen: Wenige Nutzer:innen berichten von fehlendem Zusammenhalt zwischen Abteilungen sowie von Spannungen, die sie auf Managemententscheidungen oder Unterbesetzung zurückführen. Manche empfinden den Teamgeist als stark von einzelnen Personen oder Abteilungen abhängig – während einige Bereiche gut funktionieren, mangelt es andernorts an echter Kooperation. Auch das schrittweise Abwandern leistungsstarker Kolleg:innen wird von wenigen als besorgniserregend wahrgenommen. Diese Widersprüche zeigen, dass die Erfahrungen je nach Standort und Abteilung deutlich variieren können.
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