Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Verantwortung von Mitarbeitenden einfordern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Hund erlaubtInteressante Ambitionen und daraus resultierende Visionen und Strategien.
Es wird auf die Zukunft gesetzt!
Gerade vielen Alteingesessenen gefällt das gar nicht plötzlich aus der "Comfort Zone" gekitzelt zu werden und reagieren vergrätzt - man schaue sich manche Beiträge hier an. Dabei wird oft vergessen, dass wir in einer dynamischen Welt nicht mit Phlegmatismus weiterkommen. Und es gibt nichts sozialeres als Standortsicherung, indem man einen wirtschaftlichen Standort betreibt. Das bekommt man aber nicht durch utopische Forderungen und Sehnsucht nach früher seitens einiger Angestellten hin, sondern indem man sich weiterentwickelt. ...
Pragmatische Ansätze an vielen Stellen.
Beheizung,Beleuchtung,Belüftung,pünktliche Gehaltszahlung funktionieren
At Ohly GmbH, specially in R&D department, the best part is it`s working atmosphere, and it is like a happy and productive team where everyone collaborates, shares ideas openly, and respects each other. People are encouraged to be creative and bring their unique skills to the table, and communication and feedback are valued, making everyone feel important and part of the team. Good superior behavior is shown through approachability, supportiveness, and a genuine interest in their team members' well-being and ...
- unklare, widersprüchliche Vorgaben und Zielsetzungen
- kaum Fortbildungen
- übersteigerter Führungsanspruch mit geringer Kenntnistiefe
- verbales Faustrecht statt differenzierter Argumentation
- keine moderne Führungskultur in partizipativer Kooperation
- On-Boarding-Prozess wird nur teilweise gelebt
- keine Methodik zur Konfliktbewältigung
- überalterte Infrastruktur des gesamten Betriebes
- fehlende Wertschätzung
- die Zwangs-Duz-Kultur zur Hierarchie-Gefälle-Verschleierung
- Soft-Skills werden als Mischung aus Dummheit und Schwäche interpretiert
- diverse Ansprechpartner aus diversen Abteilungen sind häufig nicht zuständig oder schlicht nicht da
- Keine Wertschätzung von Führungskräften
- Missmanagement auf der höheren Führungsebene (direkt unter der Geschäftsleitung)
- Es werden zu viele Mitarbeitende "gegangen". Das hat mit Menschlichkeit und Fairness nichts mehr zu tun.
- Es gibt keine Kantine aufgrund der Betriebsgröße, es gibt leider auch keine Zulagen für Kantinen im Umfeld bei anderen Unternehmen.
- Der Betriebsrat vertritt eher den Arbeitgeber
- Interne Kommunikation
- Technische Ausstattung
- sehr strikte Hierarchien ( obwohl man sich gerne sehr agile darstellt)
- viel reden, wenig handeln
Siehe Verbesserungsvorschläge.
Generell ist der Rasen woanders nicht grüner - nur anders.
Fortschritt lässt sich nicht aufhalten.
10% HO
Kommunikation / Pessimismus des Management
Führungskultur
Personaldecke
Bonussystem
Erreichbarkeit der HR
Mehr Vertrauen an manchen Stellen würde auf der Wunschliste oben stehen.
- bessere interne Kommunikation
- bessere Hardware und Software Ausstattung
- die Vertrauensarbeitszeit nicht dafür nutzen um bestimmte Gruppen von Kollegen auszubeuten
Kommunikation könnte manchmal horizontal als auch vertikal deutlich besser sein
attraktiveres Bonussystem für AT
etwas mehr Struktur in den Prozessen, weniger Überregulation/Bürokratie oder blinde, ungeregelte Flecken, die goldene Mitte machts
positiver in die Zukunft blicken. Das Unternehmen ist super durch Covid als auch die Inflation bisher gekommen. Dies kann man auch mal feiern.
Mehr auf pers. Bedürfnisse der MA achten.
neues Bonussystem 70-130 % für AT-ler wie für die Tarifangestellten mit messbaren Zielen und Feeback warum man bei Zielerreichung nur 50% Bonus bekommt.
Personalentwicklung betreiben
Führungskräfte ausbilden und Zeit für Führung gewähren.
Führungswerte gelten für alle Führungskräfte. (Tankgutschein = One Team ?)
Erfolge feiern.
Kommunikationskultur verbessern. Jeder kennt die Stille ...
Komplettaustausch der Geschäftsführung
Der am besten bewertete Faktor von Ohly ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Der Gedanke „One Team“ ist bei den meisten Mitarbeitenden tiefer verankert als sie selbst zugeben würden.
Great team spirit and many social events big and small during the year celebrating team and company successes. Turnover is low.
Familiäre Zustände, tolle Gespräche, sehr hilsbereit
innerhalb der „Brauhaus-Gilde“ sehr angenehm
The Colleagues at Ohly create a positive and nurturing environment by being accessible to their fellows, listening to their concerns, and providing guidance and encouragement whenever needed. They value their team's contributions and recognize their efforts, fostering a sense of appreciation and motivation among the staff.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ohly ist Karriere/Weiterbildung mit 2,7 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
-GF-Lieblinge werden gefördert, die Anderen haben’s schwer
-Arbeitsprozesse sind unterschwellig sonderbar unprofessionell und unorganisiert,
- Fortbildungswünsche werden trotz mehrfacher Hinweise ignoriert,
- die Zugehörigkeit zur „Brauhaus-Gilde“ ist das einzig erstrebenswerte Karriereziel
auch da, ein bisschen klein, aber mit Timing und Glück ist viel möglich
Keine Personalentwicklung. Schulungsbudget wird als erstes gestrichen.
Wenn man kann und will, wird man unterstützt. Natürlich braucht man in einem kleinen Unternehmen immer auch Glück was das Timing angeht, wir haben, man braucht nur eine begrenzte zahl an Beauftragten Schicht-/Teamleitern und Managern.
Da es sich um ein kleines Unternehmen handelt, ist es für alle schwierig, aufzusteigen.
Aber wir haben die Chance, Weiterbildungen zu bekommen, entweder intern oder extern.