Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 56 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei OPED die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 111 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
56 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Auch in der Kommunikation bestehen deutliche Defizite, insbesondere bei strategisch relevanten Themen. Zwar schafft „Viva Engagement“ Raum für emotionale Inhalte und Beiträge der Geschäftsführung, an entscheidenden Eckpunkten fehlen jedoch häufig transparente Informationen. Kritische Rückfragen werden in höheren Ebenen nur begrenzt akzeptirt.Der intern entstandene Begriff der „kollektiven Einzelfallentscheidung“ verdeutlicht zudem den Eindruck, dass Abstimmungen zwar stattfinden, Entscheidungen jedoch vielfach bereits im Vorfeld feststehen.
Der Begriff „OPED-Familie“ beziehungsweise „OPEDianer“ prägt die interne Identität und wird von vielen Mitarbeitenden grundsätzlich positiv wahrgenommen. Die familiäre Kultur zeigt sich auch in zahlreichen persönlichen und verwandtschaftlichen Verbindungen innerhalb des Unternehmens.
Gleichzeitig entsteht bei beruflichen Veränderungen außerhalb des produktnahen Umfelds mitunter der Eindruck, dass diese weniger akzeptiert oder kritisch bewertet werden.
Für Mitarbeitende, die ein dynamisches und anspruchsvolles Arbeitsumfeld suchen, bietet OPED sehr gute Rahmenbedingungen. Auch für mich war das Unternehmen über lange Zeit ein attraktiver Ort, um Verantwortung zu übernehmen und mich weiterzuentwickeln.
Besonders positiv habe ich die flexible Arbeitszeitgestaltung erlebt: Sie ermöglichte es, Arbeitsphasen bedarfsgerecht zu gestalten.
In meinem Fall war die Zusammenarbeit von schwieriger Kommunikation und ausgeprägtem Mikromanagement durchzogen. Mein Wunsch nach Weiterentwicklung wurde nicht aufgegriffen, sodass ich mich für einen internen Wechsel entschied.
Auch dort fehlten klare Einbindung, klare Kommunikation und verlässliche Orientierung. Entwicklungsmöglichkeiten scheinen zudem nicht immer ausschließlich an Leistung und Kompetenz geknüpft zu sein, sondern teilweise auch an die persönliche Nähe zum C-Level.
Der Medizinbereich bietet insbesondere für Menschen mit Interesse an Anatomie ein spannendes und vielseitiges Arbeitsumfeld. Wie in jedem Beruf gehören auch Routineaufgaben dazu
Der kollegiale Zusammenhalt ist grundsätzlich sehr ausgeprägt, insbesondere innerhalb der produktnahen und als strategisch relevant wahrgenommenen Bereiche. Am Prämienthema wird jedoch deutlich, dass nicht alle Mitarbeitenden gleichermaßen berücksichtigt werden: Während die Prämie in den produktbezogenen Abteilungen vollständig ausgezahlt wurde, waren das Digitalteam sowie Mitarbeitende der OPED, die zusätzlich Aufgaben und Organisationsverantwortung für die Sanitätshäuser übernehmen, hiervon ausgenommen. Dies vermittelt den Eindruck einer Priorisierung, die sich konsequent von der Geschäftsführung bis in die operative Organisation fortsetzt. Produktnahe Funktionen erfahren sichtbar hohe Wertschätzung, während unterstützende und bereichsübergreifend tätige Mitarbeitende vergleichsweise weniger Anerkennung erhalten.