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Die Kommunikation bei PageGroup Deutschland zeigt ein gemischtes Bild mit einigen Verbesserungen in letzter Zeit. Einerseits berichten Mitarbeiter:innen, dass die Kommunikation transparenter, schneller und respektvoller geworden ist. Besonders auf Teamebene funktioniert der Austausch oft gut, wobei einige Mitarbeiter:innen die ehrliche und unterstützende Kommunikationskultur schätzen. Andererseits gibt es deutliche Kritikpunkte: Zwischen höheren Managementebenen und der Belegschaft werden Informationen teilweise unzureichend weitergegeben, was zu Unsicherheiten führt. Einige berichten von widersprüchlichen Botschaften, zu späten Informationen und einer chaotischen Kommunikationsstruktur. Die Diskrepanz zwischen der Kommunikation auf Teamebene und der von höheren Führungsebenen scheint ein wiederkehrendes Thema zu sein, ebenso wie die Kritik, dass wichtige Entscheidungen oft ohne Einbeziehung aller Betroffenen getroffen werden.

Bei PageGroup Deutschland sind die Vorgesetzten überwiegend positiv bewertet, wobei die Führungspraktiken verschiedene Facetten zeigen. Viele Mitarbeiter:innen schätzen ihre direkten Vorgesetzten als unterstützend, fair und beispielhaft in ihrer Führungsrolle. Sie loben die ständige Verfügbarkeit, konstruktives Feedback und individuelle Förderung. Allerdings gibt es auch kritische Stimmen, die auf Qualifikationsdefizite und Führungsschwächen hinweisen. Besonders die obere Managementebene wird teilweise als abwesend oder impulsiv beschrieben. Einige Berichte erwähnen, dass Führungskräfte oft aufgrund ihrer Verkaufsleistung statt sozialer Kompetenzen befördert werden, was zu unangemessenem Druck auf Mitarbeiter:innen führen kann.

Die Arbeitsatmosphäre bei PageGroup Deutschland wird überwiegend positiv bewertet, wobei besonders die kollegiale und vertrauensvolle Zusammenarbeit hervorgehoben wird. Viele Mitarbeiter:innen schätzen das leistungsorientierte Umfeld, in dem gleichzeitig Platz für Lachen und angenehme Interaktionen bleibt. Sie beschreiben die Stimmung als entspannt und freundlich, was dazu beiträgt, dass der Arbeitsalltag als angenehm empfunden wird.

Es gibt jedoch auch einige kritische Stimmen, die auf Herausforderungen im Arbeitsumfeld hinweisen. Besonders in Phasen mit sinkenden Verkaufszahlen oder wenn Leistungsziele nicht erreicht werden, kann der Druck spürbar zunehmen. Einige Mitarbeiter:innen berichten von einer angespannten Atmosphäre aufgrund von persönlichem Druck und mangelnder Transparenz. Diese Aspekte scheinen jedoch typisch für eine vertriebsorientierte Organisation zu sein und stehen nicht im Widerspruch zur generell positiven Bewertung der Arbeitsatmosphäre.

Bei PageGroup Deutschland wird die Work-Life-Balance überwiegend positiv bewertet. Viele Mitarbeiter:innen schätzen die flexiblen Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und das Vertrauensarbeitszeitmodell, das ihnen ermöglicht, private Termine wahrzunehmen. Einige berichten von festen Kernarbeitszeiten von 9 bis 18 Uhr, wobei Pausen für sportliche Aktivitäten möglich sind. Es wird auch die Flexibilität bezüglich des Arbeitsortes positiv hervorgehoben, mit vereinbarten Bürotagen zur Stärkung des Kollegenzusammenhalts.

Es gibt jedoch unterschiedliche Erfahrungen: Während einige Mitarbeiter:innen von einer ausgewogenen Balance berichten, weisen andere darauf hin, dass besonders jüngere Kolleg:innen Überstunden leisten und die Homeoffice-Regelungen uneinheitlich angewendet werden. Einige Nutzer:innen merken an, dass für eine gute Leistungsprämie deutlich mehr als 40 Stunden gearbeitet werden muss und dass in der Vertriebsbranche ein gewisser Leistungsdruck herrscht. Manche fühlen sich zu ständiger Verfügbarkeit gedrängt, was als belastend empfunden wird, vor allem wenn während des Urlaubs keine Vertretung organisiert ist.