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BEWERTUNGEN ANZEIGENViel Ellbogen und jeder kümmert sich nur um sich und sein Weiterkommen.
Flexibilität wird in den sozialen Medien großgeschrieben - aber Mikromanagement wird tagtäglich durchgeführt. Sollte man vor 18 Uhr gehen wird man jedes mal schräg angeschaut.
Jeder ist sich hier selber am nächsten.
Gibt kaum welche
Kaum Platz weil viele Leute in einem Raum sitzen. Telefone von vor 20 Jahren noch / Laptops nur für Manager
Nur die Einstellungen im neuen Monat werden verkündet, die Leute die gehen/gekündigt werden sieht man einfach nie wieder. Selbst wenn jemand mehrere Jahre im Unternehmen war.
Frauen werden in Führungsrollen gepushed auch wenn man keinerlei Qualitäten besitzt
Kosten im Zusammenhang mit Kunden- und Kandidatenbesuche werden komplett aufgefangen. Regelmäßige Vertriebsevents, pushende Motivationsreden, eigenständiges Arbeiten, interessante und vielfältige Persönlichkeiten,
Sehr intensive Rücksprachen mit Managern und Teamheads, Rechtfertigung über den Tag ablegen, Work-Life-Balance muss verbessert werden
Bonusregelungen verändern, Hürden senken. Führungskräfte sind nur Führungskräfte, weil die hohen Umsatz machen. Führungskräfte sollte man aber aufgrund von inneren Werten und aufgrund von kommunikativen und sozialen Skills auswählen.
Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, Vorgesetzte transparent zu bewerten. Aktuell nur Top-Down.
Arbeiten im Großraumbüro, mangelnde Klimatisierung im Sommer, jedes Team sitzt unmittelbar zusammen, Telefonate werden mitgehört und man erhält sofortiges Feedback / Kritik.
Regelmäßige Vertriebsaktionen, die motivieren und pushen, Wolf of Wallstreet flair, Orte zum zurückziehen, KPI gesteuert
Personalberatungen erfahren kein gutes Image. Es sei denn, du hast wirklich erstklassige Kandidaten.
Vor der Coronazeit war die Work-Life-Balance nicht gegeben. War regelmäßig von 8:00-19:00 Uhr an der Arbeit und manchmal z.T. sogar länger, da man noch Vorstellungsgespräch begleitet hat. Ausgleich? Gab es nicht. Es sei denn man vermittelt regelmäßig viele Kandidaten und erhält mal Bonus (Schmerzensgeld, muss man leider so sagen). Private Kontakte wurden stark runtergefahren.
Während Corona wurde erstmalig eingeführt, dass man Homeoffice für sich nutzen kann, und dass für Mitarbeiter, die noch keine Karriere gemacht haben. Dennoch ist es so, dass man die Woche nur erfolgreich war, wenn man seine KPI's erfüllt hat und viele Vorstellungsgespräche eingetütet hat. Du bist viel Wert, wenn du Umsatz machst. Es ist eine harte Branche.
Wird generell gefördert, Ziele sind transparent, es gibt ausreichend Anreize.
Schmerzensgeld, Bonusregelungen sind wirklich verbesserungswürdig, hohe Hürden um mal Bonus zu generieren. Dauerte über ein Jahr, dass ich mal davon profitieren konnte.
Ich habe den Zusammenhalt sehr positiv aufgenommen, wobei es sicherlich in anderen Teams erhebliche Unterschiede gibt. Man fischt im selben Boot, sodass man natürlich auch mal Differenzen bei einem Kunden hat. Hier regeln Businessrules aber die weitere Vorgehensweise.
Jeder möchte, dass du Umsätze bringst. Dann wirst du sehr geschätzt bei schlechteren Monaten kritisiert man deine Vorgehensweise und sucht Optimierungsbedarf. Gleichzeitig schaut man dann genauer auf deine KPI's
Kaum vorhanden, also nicht bewertbar.
Einige erfahrene Manager und Teamheads sehen den Mitarbeiter nur als temporär an, kein Wunder, die Fluktuation ist rießig. Es kommt ja der nächste, der dich wieder ersetzt. Zum Teil spürt man diese Denke sehr am eigenen Leib. Andere Manager freuen sich wirklich, wenn man selber erfolgreich ist und man feiert Erfolge gemeinsam.
Und danach? MEHR UMSATZ machen! Immer mehr, immer eine Schippe drauf.
Machst du Umsatz, bist du der Held, folgt kein Umsatz, kommt auch nichts an Wertschätzung bei dem Mitarbeiter an - warum auch...
Einmal im Monat werden die wichtigsten News durch das Board in einer Gruppenversammlung durchgegeben. Die Vorgesetzten informieren vorbildlich über Änderungen und man kann sich z.T. schnell anpassen. Bei der Kommunikation im Team und mit dem Manager ist es maßgeblich, wen man vor sich hat. Ausscheidende Mitarbeiter werden nicht kommuniziert, es sei denn, die machen es selber.
Jeder Angestellte hier ist ein Vertriebler und das merkt man von beginn an. Guter drive, viele interessante Persönlichkeiten, jeder redet gerne.
Jeder ist seine Glückes selbst Schmied. Du bist was, wenn du Umsatz bist. Ansonsten wird Diversity groß geschrieben
Die Aufgaben sind durchaus interessant, wann hat man mal die Möglichkeit, so erfahrene und spezialisierte Kandidaten kennenzulernen und deren Bildungsweg, Wechselgründe, Gehälter, Aufgabengebiete etc. zu eruieren?
Man lernt unglaublich viel!
Führungskräfte nicht mehr aufgrund von erreichten Zielen in dieses "Amt" befördern sondern sich aufgrund von soft Skills zu dieser Beförderung entscheiden.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist super, es sitzen schließlich alle im selben Boot. So lange man Umsatz bringt, lassen einen auch die Führungskräfte in Ruhe. Der Großteil der Führungskräfte wurde allerdings aufgrund von gutem Umsatz befördert. In jeder HR Vorlesung lernt man, dass man seine besten Vertriebler nicht zur Führungskraft machen sollte. Das Mikromanagement und die KPI Schleuder bekommt man zu spüren. Nur die wenigsten Führungskräfte führen empathisch und wissen, was es heißt, eine gute Führungskraft zu sein.
Viele Kunden legen direkt auf, wenn man sich mit Firmennamen meldet, aber immer noch besser als manch ein Marktbegleiter. Hier ist auch jeder Consultant seines Glückes Schmied. Wer bedarfsgerecht auf seine Kunden zugeht, hat auch ein gutes Image und kann sich ein gutes Netzwerk an Kunden aufbauen. Durch den hohen Druck, ist es aber kaum möglich, hier ausreichend Zeit zu investieren.
Wenn man mal etwas früher geht, wird man gleich gefragt, ob man nur noch Teilzeit arbeitet, auch wenn man an den anderen Tagen weit mehr als notwendig gearbeitet hat.
Viele Vertriebsschulungen, die einen im Sales wirklich voran bringen.
Durch die transparenten Beförderungsbedingungen, weiß man immer, was zu tun ist, um die nächste Karrierestufe zu erreichen.
Wie in der Überschrift gesagt: es ist eine harte aber gute Schule, wenn man Sales lernen will.
Das "Schmerzensgeld" ist auf jeden Fall zu wenig, dafür das man am liebsten nur Akademiker auf seine Kunden los lassen will. Das Bonussystem ist noch dazu eine Katastrophe, man sieht nur wenig von dem Umsatz, den man macht.
Man engagiert sich viel für soziale Projekte
Man hilft sich untereinander und durch viele gemeinsame Teamevents wird der Zusammenhalt gestärkt.
Gibt es kaum. Da viele der Mitarbeiter direkt nach der Uni oder aus dem ersten Job abgegegriffen werden und die Fluktuation verdammt hoch ist, sind nur die Directors etwas älter, wobei auch diese im Vergleich zu anderen Unternehmen immer noch jung sind.
Ausnahmen bestätigen die Regeln, wie bereits weiter oben geschrieben, sind die meisten Führungskräfte nur auf ihren eigenen Erfolg aus und geben daher den druck 1:1 an die Mitarbeiter weiter.
ca. 50 Mann in einem Großraumbüro. es ist laut. Das Büro an sich ist aber modern und schön eingerichtet. Die Lage ist auch super.
Man muss damit klar kommen, dass alle alle Zahlen einsehen können.
Kommunikation der Führungskräfte ist ausbaubar. Manche kommunizieren gut und empathisch, andere geben einfach nur Umsatzdruck weiter und wenn die Zahlen nicht stimmen, herrscht gedrückte Stimmung.
Hier kann man nicht meckern, Frauen und Männer werden gleichermaßen befördert und gezahlt. Diversity wird auch versucht so gut es geht umzusetzen.
Monkey-Work. Telefonieren, telefonieren, telefonieren. Klar, man besucht auch Kunden und trifft sich mit spannenden Bewerbern, aber es ist Tag ein Tag aus das gleiche.
Den Kontakt zu interessanten Kunden.
Undurchsichtigkeit, Intransparenz
Führungskräfte schulen, offene Kommunikation, mehr auf den einzelnen Mitarbeiter setzen.
Extreme Kontrolle der Mitarbeiter behindert vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre.
Intern wird von einem Big Player Image gesprochen, extern wird Page häufig als unangenehm wahrgenommen
Beförderungskritieren, obwohl festgelegt, undurchsichtig. Allgemeine Weiterbildung wird nicht angeboten, nur interne Schulungen (Page eigene)
Gehalt ist eher mau
Management fördert den Zusammenhalt nicht. Man muss ein gutes Team erwischen um Zusammenhalt zu erfahren.
Kontrolle der Mitarbeiter bis ins kleinste Detail. Feedbacks sind meist nicht konstruktiv und man hat das Gefühl es wird nach Kritikpunkten gesucht.
Jahrelang nur uralte IPhones, PCs funktionieren häufig nicht richtig, Laptops nur für einzelne Mitarbeiter, keine Klimaanlage im Großraumbüro (im Sommer sind es häufig 30Grad+ I’m Büro )
Man wird vor vollendete Tatsachen gestellt, wenig Mitspracherecht.
Beförderungskriterien sind für alle gleich.
Abwechslungsreich
Tollster Arbeitgeber, vorbildlich im Bereich Diversity
die Lage
zu viele Hierachien
Bonussystem verbessern, internen Wettkampf zwischen Komplementärdivisionen abschaffen
Großraumbüro, zu Covid Zeiten natürlich unbehaglich
Pushy
Flexibilität wird versprochen, allerdings eher zu Ungunsten des Mitarbeiters und zugunsten der Überstunden
Aufstieg durch Titel, allerdings sind diese außerhalb der PB Branche eher kaum angesehen
Als Berufsanfänger kann man hier etwas mehr bekommen als woanders, dies relativiert sich und verkleinert sich allerdings wenn man die vielen Überstunden beachtet. Boni sind kaum erwähnenswert
Kommt sehr auf das Team an, da gibt es teils einige Unterscheide
Gibt es kaum
Kommt auf die Zahlen an, performt man ist man gern gesehen, läuft es eine Zeit lang nicht wird es stürmisch
Viele Stunden, viel Input wenig Outcome (zumindest für den eigenen Geldbeutel)
Viel durch die Blume
Führungskräfte sind hier die Gewinner und Berater eher das arbeitende Volk
Die Abwechslung liegt in der Natur der Sache, viele unterschiedliche Interviews und Calls, allerdings ist das Ziel eben immer nur der Umsatz
Sehr hohe Transparenz, gute Feedbackkultur, gute Verdienstmöglichkeiten, tolles Teamgeflecht ohne starkes Ellbogenverhalten (hängt jedoch sehr von den einzelnen Teams ab)
Große Gehaltsunterschiede trotz gleichen Rangs/Titel
Es ist sicherlich noch Verbesserungspotential in Bezug auf Umweltfreundlichkeit vorhanden.
Faires Fixum inkl. Fahrzeug etc.
Schlechtes Bonusmodell, es gibt einige PDL am Markt die mittlerweile bei gutem Fixum bis zu 25 Prozent Bonus ohne Split der Umsätze auszahlen.
Besserer Umgang mit den Mitarbeitern und mehr Transparenz von den Managern. Provisionsmodell sollte überarbeitet werden. Jahresbonus war attraktiver. Gibt es leider nicht mehr bei Page Personnel.
Manche Kollegen
Die ständige Kontrolle der Mitarbeiter. Fehlende Transparenz. Zu viele Management Ebenen.
Home-Office (ohne Corona) zur Normalität machen. Fix-Gehälter anpassen. Mehr für die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensteilen machen
Im richtigen Team, kann die Arbeit viel Spaß machen und es gibt eine angenehme Atmosphäre. Diese wird jedoch durch das Management langläufig gestört.
Obwohl flexible Arbeitszeit angepriesen wird, wird es trotzdem nicht gerne gesehen, wenn man diese nutzen will. Home Office Regelungen sind rückständig...
Alle Beförderung sind nach klaren Kriterien zu erreichen. Diese werden jedoch zughäufig nach oben geschraubt.
Die Einstiegsgehälter sind unterdurchschnittlich - mit eigenem Einsatz lässt sich das durch Boni gut aufarbeiten - jedoch sollte man irgendwann wechseln um ein faireres Fixum zu erhalten
Innerhalb der selben Division funktioniert es gut. Jedoch zwischen den einzelnen Brands (Michael Page Interim, Michael Page & Page Personell) herrschet ein unterschwelliger Kampf um Abschlüsse. Typische Ellenbogen Mentalität des Vertriebs - unangenehm.
Es fehlt jegliches Vertrauen in die Mitarbeiter. Manche Vorgesetzte würden am liebsten noch jede einzelne Mail kontrollieren bevor man sie verschickt.
Die Ausstattung könnte moderner sein, ansonsten gute Büroräume.
Es werden viel zu viel unnötige interne Meetings gehalten um die Mitarbeiter zu kontrollieren.
Wenn man reinen Sales interessant findet - ja. Wesentlich weitere Möglichkeiten sich einzubringen gibt es kaum.
Überheblichkeit von einigen Vorgesetzten, Provisionsmodell, Kommunikation
Zeiterfassung, Mitarbeiter mehr Vertrauen schenken und weniger Kontrolle ausüben
Großraumbüro und dementsprechend sehr laut. Es wird viel über Kollegen gelästert, auch von Vorgesetzten.
Viele Kunden total genervt von ständigen Anrufen und E-Mail Flut von allen möglichen Mitarbeitern.
Am besten man hat keine Hobbys oder Familie werktags. Dann ist alles prima. Es wird erwartet, dass man mindestens bis 18 Uhr im Büro ist, eher länger, wenn man mal früher gehen möchte, muss man sich auf jeden Fall rechtfertigen und Sprüche anhören.
Jeder kämpft für sich, es wird zwar immer gesagt OnePage aber im Grunde ist das nur eine leere Floskel. Man muss aufpassen, was man Kollegen anvertraut, ansonsten weiß es am nächsten Tag das ganze Büro.
Schwer zu beurteilen. Mitarbeiter sind meist sehr jung und es gibt nur ganz wenig ältere Kollegen.
Da die Beförderung aufgrund von Umsatz stattfindet, sind oft nicht geeignete Vorgesetzte als Teamheads eingesetzt. Teilweise völlig überfordert und Lästereien an der Tagesordnung. Es wird mehr über Mitarbeiter gesprochen als mit ihnen. Mitarbeiter werden extrem stark kontrolliert und für jeden Klick im System muss man sich rechtfertigen.
Großraumbüro, keine Laptops, Homeoffice mit privatem Laptop!, ist man im Homeoffice wird vom Vorgesetzten absolute alles kontrolliert, was man gemacht hat. Kein Vertrauen in die Mitarbeiter! Es wird immer gesagt, dass wir flexible Arbeitszeiten haben, aber die Realität sieht anders aus.
Kommunikation mit den Mitarbeitern findet kaum statt, bzw. erst, wenn Mitarbeiter Neuigkeiten über den Flurfunk erfahren haben (z.B. Einstellung neuer Mitarbeiter, Kündigungen, Umstrukturierungen). Probleme werden oft unter den Teppich gekehrt oder nie wieder angesprochen.
Grundgehalt ist in Ordnung aber Provisionsmodell ist eine Katastrophe. Es lohnt sich faktisch nicht einen Kandidaten zu vermitteln.
Jeder hat die gleichen Chancen.
Call Center Job. Ohne Studium und Schulabschluss machbar. Man muss nur telefonieren und verkaufen können. Aufgaben sehr monoton. 70% Kaltakquise.