Als eine der weltweit größten und renommiertesten Personalberatungen verändern wir als PageGroup das Leben von Tausenden von Menschen. Wir geben täglich unser Bestes, um Kund:innen und Kandidat:innen exzellenten Service rund um Personal- und Karriereentscheidungen zu bieten. Unsere Berater:innen – die Life Changer – finden das perfekte Match zwischen Kund:innen und Kandidat:innen.
Die PageGroup umfasst die Marken Michael Page, Page Personnel, Page Executive und Page Outsourcing. In Deutschland sind wir an 6 Standorten (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Stuttgart) vertreten.
Als börsennotierte Aktiengesellschaft sind wir an der London Stock Exchange (LSE) gelistet (MPI.L).
Egal, ob du Absolvent:in bist und einen Berufseinstieg mit langfristiger Perspektive suchst oder Berufserfahrung mitbringst und deine Karriere beschleunigen möchtest: Die PageGroup bietet vielfältige Einstiegs- und Karrierechancen in verschiedenen Spezialisierungen. Bei uns zu arbeiten bedeutet, sich vom ersten Tag an kontinuierlich weiterzuentwickeln.Unsere Mitarbeiter:innen, und die Arbeit im Team, stehen für uns an erster Stelle. Wir unterstützen dich dabei, deine individuellen Talente in unser Unternehmen einzubringen.
Bei der PageGroup haben wir uns das Ziel gesetzt ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das frei von Vorurteilen ist. Unsere Werte und unsere Unternehmenskultur spiegeln sich in allem wider, was wir tun – und das in jedem unserer Büros weltweit. Die PageGroup verpflichtet sich zu Chancengleichheit, als Arbeitgeber genauso wie als Dienstleistungsunternehmen.
Schau dich auf unserer Karriereseite um und erfahre mehr über die Möglichkeiten, die wir dir bieten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.004 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Internetnutzung
Rabatte
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
BetriebsarztBei der PageGroup steht Menschlichkeit im Zentrum unseres Handelns – im Umgang mit unseren Kund:innen und Kandidat:innen genauso wie mit unseren Mitarbeiter:innen. Die Wertschätzung der Kolleg:innen und die Art und Weise, wie wir unsere Unternehmenswerte leben, machen uns einzigartig.
Entdecke, was wir unseren Mitarbeiter:innen bieten: Was uns ausmacht
Wir sind Spezialist:innen im Recruiting. Das bedeutet, dass alle unsere Consultants ebenfalls Expert:innen in ihren jeweiligen Branchen sind. Sie rekrutieren ausschließlich für ihren eigenen Geschäftsbereich und bieten unseren Kund:innen somit die besten Einblicke und die größte Reichweite im Rekrutierungsprozess.
Du bist auf der Suche nach einer neuen Herausforderung und möchtest deine Karriere in eine neue Richtung lenken?
Wir sind auf der Suche nach motivierten Quereinsteiger:innen und Vertrieblern mit ersten Erfahrungen, die mit uns gemeinsam etwas bewegen möchtest.
Als Quereinsteiger:in bringst du frischen Wind und neue Perspektiven in unser Unternehmen. Als Vertriebler:in freuen wir uns, wenn du unser Team mit deinem Know-How bereicherst und du hast die Chance deine Expertise sowie dein Netzwerk zu erweitern. Bei uns hast du die Möglichkeit dich zu entfalten und deine Fähigkeiten zu erweitern.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei PageGroup Deutschland.
Standorte Inland
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Wir arbeiten mit über 9.000 Mitarbeiter:innen in 139 Büros in 37 Ländern. Weitere Informationen findest du auf: www.page.com
Ich bin seit drei Monaten als Junior Consultant Teil des Teams – und ich hätte mir keinen besseren Einstieg ins Berufsleben wünschen können. Von Anfang an wurde ich herzlich aufgenommen, gefördert und ernst genommen. Ich lerne jeden Tag unfassbar viel, bekomme ehrliches Feedback und darf in kurzer Zeit schon richtig Verantwortung übernehmen. Besonders dankbar bin ich für das Vertrauen, den Rückhalt im Team und die Offenheit, mit der man hier auf Augenhöhe miteinander arbeitet.
Ich gehe jeden Tag mit einem ...
Ich habe in der Vergangenheit mit Page Personnel zusammengearbeitet und dabei stets positive Erfahrungen gemacht – sowohl damals als auch neulich im Rahmen eines neuen Bewerbungsprozesses.
Das Unternehmen überzeugt durch Seriosität, Verlässlichkeit und eine kompetente Beratung. Die Kommunikation war stets transparent, und ich fühlte mich während des gesamten Prozesses professionell begleitet.
Ich kann Page Personnel uneingeschränkt weiterempfehlen und bedanke mich herzlich für die angenehme Zusammenarbeit!
Bei Michael Page arbeitet man in einem sicheren, emotional stabilen Umfeld, in dem Leistung direkt gesehen und auch monetär honoriert wird.
Ich arbeite sehr operativ, man übernimmt schnell eigene Verantwortung und kann dadurch unmittelbar Einfluss auf Ergebnisse nehmen.
Für alle, die gerne Gestaltungsspielraum, Impact und direkte Rückmeldung auf ihre Arbeit schätzen, ist das hier ein sehr motivierendes Umfeld.
Das geht vor allem an die Vorgesetzten (also an die Director) , man sollte sich wirklich mal hinterfragen wieso die Fluktuation in dem Unternehmen so unglaublich hoch ist und wieso man nicht schafft Mitarbeiter zu halten. Das Verhalten der vorgesetzten ist schlimmer als von Kindern im Kindergarten. Ein Tag ist alles gut und am nächsten Tag wird man wieder komplett fertig gemacht. Des Weiteren möchte man wirklich mittlerweile die Mitarbeiter ins kleinste kontrollieren, die Flexibilität ist gleich null. Sogar beim ...
Naja, wie oben gesagt: sehr viel Verbesserungspotenzial. Sehr viel. Leider bist du nur willkommen wenn du Zahlen schreibst, wenn du mal 2-3 Monate nicht so performst kannst du dich umsehen. Viele werden dann gefeuert und weg. Man lebt unter Druck zu performen und ist aber gleichzeitig sehr abhängig vom Außen und der wirtsch. Lage - dein Job hängt also am Faden - und dein Bonus, der halt basically dein Gehalt ist halt auch. Also würde ich mir überlegen, ob ich ...
Die Kommunikation von der Führungsebene ist ausbaufähig, da wichtige Informationen oft nicht rechtzeitig oder transparent weitergegeben werden. Zudem haben die aktuellen Sparmaßnahmen einen spürbaren Einfluss auf Gehälter, Benefits und die allgemeine Stimmung im Unternehmen. Durch die Kündigungswelle ist die Arbeitsatmosphäre teilweise belastet, und es fehlt an Möglichkeiten, sich persönlich weiterzuentwickeln oder neue Aufgaben auszuprobieren.
Aus meiner Sicht gibt es derzeit viele hierarchische Ebenen mit einer Top-down-Kommunikation, was dazu führt, dass zahlreiche Mitarbeitende, die nicht mehr aktiv an der Wertschöpfung beteiligt sind, sehr hoch bezahlt werden. Diese Ebenen erscheinen aus meiner Sicht nicht unbedingt sinnvoll. Wenn das Unternehmen Kosten einsparen möchte, sollte hier angesetzt werden, statt bei den Mitarbeitenden in den unteren Ebenen, die noch aktiv dazu beitragen, das Unternehmen bestmöglich am Markt zu positionieren.
Zudem sollte die Provisionsstruktur angepasst werden, um langfristige Leistungsanreize zu ...
Führungskräfte besser auswählen und ausbilden: Wer Verantwortung für Menschen übernimmt, sollte nicht nur auf Zahlen schauen können, sondern auch über soziale Kompetenz und Führungsskills verfügen. Eine gezielte Schulung in Mitarbeiterführung, Kommunikation und psychologischer Sensibilität wäre dringend nötig – vor allem, wenn man mit jungen, teils unerfahrenen Mitarbeitenden arbeitet.
Wertschätzung und Menschlichkeit stärken: Mitarbeitende sollten sich auch dann gesehen und respektiert fühlen, wenn sie mal nicht performen und nicht nur wenn die Zahlen stimmen. Gerade beim Austritt aus dem Unternehmen wäre ...
Eine gezielte Investition in die Weiterentwicklung von Führungskräften – insbesondere in den Bereichen Kommunikation, situatives Führen und Vorbildfunktion – könnte wesentlich zur Stärkung von Unternehmenskultur und Teamperformance beitragen. Ebenso erscheint es sinnvoll, auf oberster Ebene bewusster zu reflektieren, welche Mitarbeitenden durch Haltung und Eigenverantwortung tatsächlich zum Unternehmenserfolg beitragen – und wo gegebenenfalls eine Diskrepanz zwischen formeller Präsenz und tatsächlicher Wirksamkeit besteht. Eine solche differenzierte Betrachtung scheint im Alltag nicht immer konsequent stattzufinden, was das Risiko birgt, dass engagierte Leistungsträger in ...
Der am besten bewertete Faktor von PageGroup Deutschland ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 249 Bewertungen).
Passt alles, es gibt weibliche Führung, die auch gute Vorbilder sind, aber es werden jetzt auch keine Frauen befördert nur weil sie "Frauen" sind. Alles münzt auf einem transparenten Beförderungsweg. Diversity wird gelebt: es gibt einen ganzen Monat hierfür.
Sicherlich spielt die persönliche Wahrnehmung dabei eine große Rolle. Insgesamt wurde jedoch gleichberechtigt gehandelt. Natürlich gibt es immer Situationen, in denen einzelne etwas mehr Glück haben als andere….
Auch in 2025 gibt es noch strategisches DEI. Explizite Förderung über diverse Initiativen - in den meisten Teilen des Unternehmens wird es auch gelebt
Grundsätzlich ja, gibt nur wenig Frauen in Führung.
Das Unternehmen legt großen Wert auf Gleichberechtigung. In den meisten Teams ist das Geschlechterverhältnis relativ ausgewogen – in unserem Team war das jedoch nicht der Fall. Dennoch wird spürbar Wert darauf gelegt, alle fair und gleich zu behandeln. Beförderungen erfolgen in der Regel leistungsbasiert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von PageGroup Deutschland ist Work-Life-Balance mit 3,4 Punkten (basierend auf 375 Bewertungen).
Existiert nicht. Es herrscht vielfach die unausgesprochene Erwartung, dass Arbeit stets an oberster Stelle stehen muss. Selbst in Zeiten, die eigentlich der Familie oder der eigenen Erholung gewidmet sind. Alles, was nicht direkt mit dem beruflichen Alltag in Verbindung steht, wird schnell als nachrangig oder sogar als Mangel an Engagement wahrgenommen. Selbst während des Urlaubs wird häufig vorausgesetzt, dass man erreichbar bleibt oder sich regelmäßig einbringt. Wer klare Grenzen zwischen Beruf und Privatleben zieht oder seine Freizeit bewusst schützt, läuft ...
In bestimmten Teams war eine feste Präsenzpflicht vorgesehen; Home-Office-Tage wurden mit der Begründung ausgeschlossen, dass Lernen und Weiterentwicklung ausschließlich im Büro stattfinden könnten. Zugleich wurde mir von Kollegen berichtet, dass die zuständige Führungskraft selbst freitags regelmäßig im Home Office arbeitete. In diesem Zusammenhang stellt sich die berechtigte Frage, wie der angestrebte Lerneffekt gewährleistet werden soll, wenn an solchen Tagen – insbesondere freitags – kaum jemand vor Ort ist. Mit einem Augenzwinkern wurde das Verlassen des Büros vor 17:30 Uhr gelegentlich ...
Gut, wenn man selbst Grenzen ziehen kann und in Kauf nimmt, dass die Kunde oder Kandidat abspringen, wenn du im Urlaub nicht 24/7 erreichbar bist - abgelöst wirst du hier nicht, trust me.
Ich habe durchschnittlich 50- 60 Stunden gearbeitet (die ersten 6-8 Monate) danach eher 45-50 aber auch oft am Wochenende
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 304 Bewertungen).
Die Karriere im Vertrieb ist oft an Umsatzziele gebunden. Dabei fällt mir auf, dass Vertriebler, die herausragende Leistungen erzielen, in der Regel befördert werden. Allerdings ist nicht immer garantiert, dass die besten Verkäufer auch die besten Führungskräfte sind. Eine Lösung habe ich momentan nicht, und ich weiß, dass dies in der Branche weit verbreitet ist. Trotzdem denke ich, dass es wichtig wäre, Wege zu finden, um Führungskräften eine fundiertere Ausbildung in der Führung von Menschen zu bieten – und nicht ...
An sich vorhanden, jedoch sitzen auf Managerseite Personen, die einfach Manager wurde, wegen Zielen die erreicht wurden. Kompetenzen ein Team zu führen sind in erster Linie nicht vorhanden und werden nach und nach angeeignet, anstatt diese vor der Beförderung zu Schulen etc.
Man kann hier Karriere machen, jedoch nur, wenn man "Ja" und "Amen" sagt. Deine Führungskräfte entscheiden letztendlich deine Karriere, hier habe ich schon viele unfaire und hinterlistige Szenarien mitbekommen. Die Ziele für Beförderungen werden ständig erhöht.
Page bietet eine Vielzahl an Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Egal ob in der Führungsrolle oder der Expertenkarriere. Hier stehen einem alle Türen offen. Man muss sie nur durchgehen :)
Ich hatte bereits Erfahrung im kaufmännischen Bereich, doch Page Personnel hat für mich eine neue Stelle gefunden, die einen wertvollen beruflichen Fortschritt für mich bedeutete.
