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GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei PVA Crystal Growing Systems die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
PVA Crystal Growing Systems
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
PVA Crystal Growing Systems
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Aktionismus betreiben

    Strategische RichtungModern

    100%

  • Vorgaben unverbindlich lassen

    FührungModern

    75%

  • Mitarbeiter ohne Konsequenzen machen lassen

    FührungModern

    75%

  • Mitarbeiter überfordern

    FührungTraditionell

    75%

  • Sich verzetteln

    Strategische RichtungModern

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Oft kuzrzfristig, ungenaue oder unvollstädige Infos. Zu seltene Personalgespräche, Betriebsversammlungen bleiben meist oberflächig und bei Strategiethemen fehlt das "Wie kommen wir zum Ziel"

2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

durchschnittlich: z.T. klar fehlende Führung, dadurch Zuständigkeiten und Aufgabenzuordnung immer wieder unklar. Konzern- oder GL-Einscheidungen Top-Down, teils sogar ohne Einbindung der Teamleiter ebene.

3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Stress und Zeitdruck, teils durch ständiges umpriorisieren, teils durch zu viele parallele Themen von den Vorgesetzten. War früher deutlich besser, das Betriebsklima und Arbeitsatmosphäre auch unter den Kolleg/innen hat die letzten Jahre gelitten.

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Online Veröffentlichungen für die Mitarbeiter sind informativ, ebenso zusätzliche regelmäßige Veranstaltungen. Zum Tagesgeschäft hingegen wird nicht immer ausreichend informiert, was das Bearbeiten von z.T. dann eilig werden Themen nur mit (zu) viel Lücken ermöglicht.

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Immer noch gut, auch wenn der Trend "dank" zunehmendem Stress und Zeitdruck negativ ist.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Passt einigermaßen

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