Menschen, die auch Berater sind.

Bei Q_PERIOR stellen wir die persönlichen Ziele der Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Unsere Mitarbeiter gehen den Weg, den sie für sich selbst definieren und der im Abgleich mit den Unternehmenszielen möglich ist.

Außerdem duzen wir uns bei Q_PERIOR vom Praktikanten bis zum CEO. Wir fokussieren uns nicht auf Hierarchien und Statussymbole, sondern auf Themen und Menschen. Deshalb suchen wir als neue Mitarbeiter keine "Bonusmeilensammler" und "Krawattenfetischisten", sondern ganz einfach Menschen.

Menschen, die auch Berater sind.

Bei Q_PERIOR arbeiten Menschen aus über fünfzehn unterschiedlichen Nationen auf zwei Kontinenten an der Mission, Spitzenleistung für unsere Kunden zu erbringen. So unterschiedlich die Hintergründe sind, so sehr vereinen uns auf individueller Ebene drei Werte, die für uns elementar sind:

• Wir arbeiten mit Leidenschaft. Wir begeistern die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, bündeln Energie und Engagement und führen jedes Projekt mit Begeisterung zum Erfolg.
  
  
• Wir handeln vorausschauend. Wir denken nicht nur den nächsten, sondern auch den übernächsten Schritt. Das heißt, wir sind neugierig, innovativ und entwickeln uns als Unternehmen und auf individueller Ebene stetig weiter.
  
  
• Wir verhalten uns menschlich. Wir berücksichtigen die persönlichen Belange unserer Ansprechpartner und beraten sie integer und vertrauenswürdig. Wir agieren mit hoher Empathie gegenüber unseren Kunden, unseren Partnern und der Gesellschaft.

Q_PERIOR – Groß, aber klein!

Wie bei einer großen Unternehmensberatung bieten wir:

• Spannende Aufgaben bei nationalen und internationalen Kunden in verschiedenen Branchen und Funktionsbereichen
• Hochprofessionelle unterstützende Prozesse im Bereich Sales, Marketing, Finance und Human Resources
• Strukturierte Karrierewege

Wie bei einer kleinen Unternehmensberatung bieten wir:

• Individuelle Betreuung durch langfristige Karrierebegleitung und projektbezogenes Coaching
• Eine exzellente Unternehmenskultur ohne Up-or-Out, die Spaß vermittelt und Teamwork pflegt

Unsere Beratungsschwerpunkte

Q_PERIOR bietet umsetzungsorientierte Business- und IT-Lösungen für Großunternehmen und große Mittelständler. Wir bieten unseren Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen umfassende Beratungsdienstleistungen zu den folgenden Themenbereichen an.

• Audit und Risk:
  Nicht die Risiken selbst sind eine Gefahr für Unternehmen. Kritisch wird es erst, wenn Risiken unkontrolliert eingegangen werden. Wenn dann noch interne Kontrollen fehlen oder unzureichend sind, wird es schnell existenzgefährdend... Mehr über Audit und Risk
• Bankspezifische Themen:
  Die Branche für Financial Services bewegt sich in einem herausfordernden Umfeld. Der Preiswettbewerb bei Standardprodukten ist intensiv. Gesetzgeber und Aufsicht stellen immer neue Anforderungen an die Bankensteuerung und das interne und externe Berichtswesen... Mehr über bankenspezifische Themen
• Beschaffungsmanagement:
  Beschaffung ist mehr als Einkaufen! Jede Einsparung wirkt sich direkt auf den Gewinn des Unternehmens aus. Lieferantenbeziehungen werden zum kritischen Erfolgsfaktor... Mehr über Beschaffungsmanagement
• Business Intelligence:
  Die Komplexität hat in Unternehmen deutlich zugenommen. Dies betrifft sowohl die Informationen selbst als auch deren Zusammenhänge. Kontinuierlich erschweren veränderte Umfeldbedingungen und neue gesetzliche Richtlinien die Steuerung von Unternehmen... Mehr über Business Intelligence
• Finanzen und Controlling:
  Restrukturierungen, Unternehmenszusammenschlüsse oder die Konsolidierung von Systemlandschaften decken Versäumnisse der Vergangenheit auf. Unterschiedliche Strukturen, uneinheitliche oder lückenhafte Prozesse sowie umfangreiche Zusatzentwicklungen sind in der Regel die kritischsten Punkte. Diese behindern Standardisierung, Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit implementierter Lösungen... Mehr über Finanzen und Controlling
• Kernprozesse Versicherungen:
  Die Versicherungswirtschaft befindet sich nach wie vor im Wandel. Dieser ist geprägt von hohen Verbraucher-Erwartungen und extremen Wettbewerb. Kunden erwarten moderne, individuell zugeschnittene Lösungen und eine ganzheitliche Beratung. Gleichzeitig müssen Kosten optimiert und die Verwaltung schlanker werden. Neue Anforderungen seitens des Gesetzgebers machen die zu lösenden Aufgaben noch komplexer... Mehr über Kernprozesse Versicherungen
• Kundenmanagement:
  "Der Kunde ist König" lautet ein inzwischen reichlich angestaubt klingendes Sprichwort. Und so finden wir in Imagebroschüren und auf Internetseiten moderner Unternehmen eher neudeutsche Entsprechungen wie "Customer Care wird bei uns groß geschrieben" oder "Wir pflegen den direkten Draht zu unseren Kunden". Die Botschaft aller Aussagen ist stets die gleiche: Wir kennen die Wünsche unserer Kunden und bedienen diese zu 100 Prozent... Mehr über Kundenmanagement
• Projekt- und Implementierungsmanagement:
  Knappe Budgets, hoher Lieferdruck, parallele Vorhaben, konkurrierende Ziele und viele unterschiedliche Vorgehensweisen. Heutzutage sind Projekte meist schwer in den Griff zu bekommen. Die Komplexität nimmt allgemein zu. Die Trends zur Industrialisierung von Services sowie Near- und Offshoring bergen zusätzliche Herausforderungen. Hierzu zählt auch die Integration über verschiedene Sparten oder getrennt gewachsene IT Landschaften... Mehr über Projekt- und Implementierungsmanagement
• Strategisches IT-Management:
  Die IT ist eine der komplexesten Einheiten eines Unternehmens. Eine reine Betrachtung der Kosten sagt zunächst nichts über die Wirtschaftlichkeit aus. Die zunehmende Automatisierung von Geschäftsprozessen treibt zwar die IT Kosten, kann aber für das Unternehmen durchaus sinnvoll sein... Mehr über Strategisches IT-Management
• Technologie und Innovation:
  Differenzierung durch neue Produkte und Services. Das ist der zentrale Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb. Um diese Vorgaben zu erreichen, braucht ein Unternehmen motivierte Mitarbeiter. Doch wie entsteht Motivation? Im Wesentlichen durch den persönlichen Erfolg bei der täglichen Arbeit. Die IT leistet hierzu einen erheblichen Beitrag... Mehr über Technologie und Innovation

Karriere bei Q_PERIOR? Mehrwert für Ihren Lebenslauf!

Unser zentraler Führungsstandard ist der Q_PERIOR Coaching- & Leading-Prozess. Zielsetzung ist es, unseren Mitarbeitern eine bestmögliche Weiterentwicklung auf persönlicher und beruflicher Ebene zu ermöglichen.

Im Rahmen unseres Coaching-Prozesses unterstützt der Coach den Mitarbeiter in seiner kurzfristigen Zielerreichung sowie bei den dafür notwendigen Personalentwicklungsmaßnahmen.

Der Lead ist der Personalverantwortliche des Mitarbeiters und begleitet diesen in seiner mittel- bis langfristigen persönlichen und beruflichen Entwicklung im Rahmen unseres Leading-Prozesses.

Durch den engen Austausch von Coach und Lead ergibt sich ein ganzheitlicher Führungsansatz, der kurz-, mittel- und langfristige Ziele unseres Mitarbeiters in einen sinnvollen Zusammenhang bringt und sowohl Coach als auch Lead erlaubt, die Mitarbeiterziele bestmöglich im Einklang mit den Unternehmenszielen zu berücksichtigen und zu fördern.

Schaubild: Q_PERIOR Coaching & Leading

Im Rahmen unseres Rollenmodells haben Sie die Möglichkeit, sich entsprechend Ihrer persönlichen Entwicklungsziele und Präferenzen, für einen von zwei Karrierewegen zu entscheiden: Im Q_PERIOR Management-Track übernehmen Sie primär Personalführungs- und Akquise-Aufgaben und somit erste unternehmerische Verantwortung. Oder Sie entscheiden sich für den Q_PERIOR Expert-Track, da Sie sich selbst eher als Fachexperten sehen und umfassende Themenverantwortung übernehmen wollen. Beide Entwicklungspfade stehen gleich gewichtet nebeneinander - da sie für uns beide den gleichen Stellenwert genießen.

Vom Consultant zum Partner - Sie wären bei Q_PERIOR nicht der Erste!

Schaubild: Q_PERIOR Rollenmodell

Informatik: Wirtschaftsinformatik, Praktische/Angewandte Informatik, SAP;
Wirtschaftswissenschaften: Bankbetriebslehre, Finanzwirtschaft/ Controlling/Rechnungswesen, Logistik/Beschaffung, Internationales Management, Versicherungswirtschaft;
Ingenieurwesen: Wirtschaftsingenieurwesen