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Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Es kam gelegentlich vor, dass die verfügbaren Projekte nicht optimal zu den eigenen Fähigkeiten oder Interessen gepasst haben. In solchen Phasen musste man Aufgaben übernehmen, die nicht unbedingt den eigenen Stärken entsprachen – einfach weil passendere Projekte zum jeweiligen Zeitpunkt nicht vorhanden waren. Die Zuordnung von Mitarbeitenden zu den richtigen Projekten könnte daher noch gezielter und strukturierter gestaltet werden.

Verbesserungsvorschläge

Es wäre wünschenswert, das Portfolio an Branchen und Projekttypen gezielt zu erweitern – hin zu dynamischeren, modernen Kunden und neuen Technologiefeldern. Ein bewusster Schritt in Richtung neuer Branchen würde nicht nur mehr Abwechslung bringen, sondern auch zusätzliche Wachstumsmöglichkeiten für das Team schaffen. Neue Setups, innovative Projektformate und ein breiteres technologisches Spektrum würden das Unternehmen noch attraktiver machen – sowohl für bestehende Mitarbeitende als auch für neue Talente.

Arbeitsatmosphäre

Tolles Team

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Senior management bei Cluster. Krampfhafter verscuh sich als Innovator zu verkaufen aber im Endeffekt ein microsoft reseller, mehr nicht

Verbesserungsvorschläge

Reply Cluster funktioniert im Kern wie ein klassischer IT-Dienstleister, der sich über niedrige Tagessätze in Projekte „einkauft“. Das Unternehmen existiert faktisch, weil günstige Einsteiger verkauft werden können.
Je länger Mitarbeitende bleiben und je teurer sie werden, desto unattraktiver werden sie für das Geschäftsmodell. Entsprechend entsteht der Eindruck, dass langfristige Bindung eher unerwünscht ist. Dies wurde genau so vom Senior management ausgesprochen: "Je länger die Leute bleiben, desto schlechter". Gut dass der Senior M sich selbst schon tief genug eingenistet hat. Es ist eine Gruppe an Leuten die sich schon aus alten zeiten kennen und sich gegenseitig rübergeholt haben. Daher ist Senior M "sicher im Sattel".

Während Mitarbeitende regelmäßig ausgetauscht werden, wechseln Manager bei Gelegenheit zwischen Tochterfirmen hin und her – offenbar zur eigenen Absicherung und Karriereoptimierung. Diese Asymmetrie ist offensichtlich und prägt die Kultur: Führung bleibt, der Rest ist ersetzbar.

Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre ist geprägt von Unsicherheit. Viele Mitarbeitende sitzen über längere Zeit auf der „Bank“, Projekte sind knapp, Orientierung fehlt.
Wer Glück hat, bekommt ein Projekt. Wer Pech hat, gerät schnell unter Druck. Fehlende Führung auf Senior-Management-Ebene führt zu ständig wechselnden Erwartungen, hektischen Richtungsänderungen und einem Gefühl permanenter Austauschbarkeit.

Image

Reply geschweige den Cluster Kennt in der regel keiner. So wie das typisch ist für die unterste Ebene an IT Dienstleistern

Work-Life-Balance

In ruhigen Phasen in Ordnung. In Projektphasen können Deadlines jedoch kurzfristig eskalieren, was sich unmittelbar auf Arbeitszeiten auswirkt. aber alles in allem 40-45h

Karriere/Weiterbildung

das einzig gute Möglichkeiten zu Weiterbildungen, kann aber auch in Sakcgasse führen

Gehalt/Sozialleistungen

unter durchschnitt. Bonussystem unrealistisch

Kollegenzusammenhalt

Isoliertes Arbeiten ist die Regel und alles remote, daher kaum Gefühl an Zusammenhalt. Generell sind Kollegen meistens neutral / nett

Vorgesetztenverhalten

Der größte Schwachpunkt liegt klar im Senior Management. Führung ist inkonsistent oder gar nicht vorhanden.
Mikromanagement, schnelle Verurteilungen und impulsive Entscheidungen gehören zum Alltag. Klare Verantwortlichkeiten fehlen, was zu ineffizienten und hektischen Prozessen führt.

Besonders problematisch: Abwertende und respektlose Aussagen gegenüber Mitarbeitenden – auch neuen Kolleg:innen – sind vorgekommen, insbesondere wenn Projekte nicht wie gewünscht laufen. Dieses Verhalten wurde bereits in anderen Einheiten (z. B. ML Reply) erlebt; das gleiche Management ist inzwischen auf Senior-Ebene bei Reply Cluster tätig.
Auch Witze auf Kosten von Mitarbeitenden sowie offenes Lästern über andere Manager sind keine Ausnahme.

Arbeitsbedingungen

Großraumbüro in München, aus meiner Sicht sehr belastend. Rückzugsmöglichkeiten und konzentriertes Arbeiten sind schwierig. Kaum Equipment für HO

Kommunikation

Kommunikation durch Vorgesetzte wirkt unprofessionell, hektisch und teils widersprüchlich. Anforderungen werden oft nicht klar formuliert, im Nachhinein wird bei Problemen jedoch die Verantwortung an die Teams zurückgegeben.
Klarheit, Verlässlichkeit und saubere Erwartungshaltung fehlen. Der Versuch mehr Strategie reinzubringen mit absolut lächerlichen Ansätzen wie zb Folien mit Chatgpt und Deepseek Inhalten befüllt statt Konzepte mit gesundem logischen Menschenverstand zu erörtern. Aber is ja auch ne "KI Beratung" also warum nicht ? :D

Gleichberechtigung

Kaum Frauen ab Management ausschließlich Männer. Einzige Frau ist nach 6 Monaten gegangen

Interessante Aufgaben

Kann interessant sein

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Leider schließe ich mich der Kritik vieler meiner Vorgänger an. Das größte Problem dieses Unternehmens ist eindeutig die Geschäftsführung. Der Führungsstil ist geprägt von extremem Mikromanagement, absolutem Kontrollzwang und fehlendem Vertrauen in die Mitarbeiter. Eigenständiges Arbeiten ist kaum möglich, da selbst kleinste Aufgaben im Minutentakt kontrolliert werden.

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist toxisch: Es gibt nahezu ausschließlich negative Kritik, Lob oder konstruktives Feedback fehlen vollständig. Die Einarbeitung ist unstrukturiert und unzureichend, gleichzeitig werden sehr hohe Erwartungen gestellt. Fehler werden nach unten weitergereicht, Verantwortung jedoch selten übernommen.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist insgesamt gut. Viele Mitarbeiter unterstützen sich gegenseitig und versuchen, den schwierigen Rahmenbedingungen gemeinsam entgegenzuwirken. Gerade auf Mitarbeiterebene herrscht oft ein respektvoller und hilfsbereiter Umgang.

Positiv hervorzuheben ist außerdem, dass Live Reply bemüht ist, den Mitarbeitern Rückzugs- und Ausgleichsmöglichkeiten zu bieten, beispielsweise durch Spielebereiche oder Puzzle-Angebote. Diese Maßnahmen zeigen grundsätzlich ein Bewusstsein für Mitarbeiterbedürfnisse, können jedoch die strukturellen Probleme in der Führungsebene leider nicht ausgleichen.

Vorgesetztenverhalten

Besonders problematisch ist der Umgangston der Geschäftsführung, der häufig respektlos, aggressiv und cholerisch wirkt. Eine professionelle und wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe findet kaum statt. Innerhalb der oberen Führungsebene wird zudem über Mitarbeiter gelästert, was das Vertrauensverhältnis weiter zerstört. Die Folgen dieses Führungsverhaltens sind deutlich spürbar: Mehrere Mitarbeiter sind aufgrund der Belastung krank geworden, es gab zahlreiche Kündigungen und bereits mehrere Beschwerden wegen der inkompetenten Führung.

Kommunikation

Die interne Kommunikation ist stark verbesserungswürdig. Aufgaben und To-dos werden häufig ohne ausreichenden Kontext oder klare Erwartungen weitergegeben. Wenn etwas nicht exakt so umgesetzt wird, wie es intern gedacht war – ohne dass dies vorher transparent gemacht wurde – folgt oft Fingerpointing und unverhältnismäßig harte Kritik, selbst bei Kleinigkeiten.

Der ausgeprägte Mikromanagement-Ansatz verstärkt dieses Problem zusätzlich. Statt konstruktiver Rückmeldungen oder gemeinsamer Lösungsfindung wird Verantwortung nach unten abgegeben, wobei am Ende der Mitarbeiter die Konsequenzen trägt. Eine offene, faire und unterstützende Kommunikationskultur ist hier leider nicht gegeben.

Interessante Aufgaben

An sich ein Unternehmen mit Potenzial und interessanten Aufgaben. Leider ist die Führungsebene völlig falsch besetzt, was sich massiv auf die gesamte Zusammenarbeit und Motivation auswirkt. Solange sich an der Führungskultur nichts ändert, leidet das Unternehmen und vor allem die Mitarbeiter darunter.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Während Mitarbeitende regelmäßig gehen (oder gehen müssen), wechseln Manager bei passender Gelegenheit zwischen Tochterfirmen. In größeren Meetings pro Quartal werden Abgänge von Mitarbeitenden auf Folien visualisiert (indem man die Gesichter durchkreuzt) und im selben Atemzug dürfen sich die neuen vorstellen.
Die implizite Botschaft: Führung bleibt, Mitarbeitende sind ersetzbar. Dieses Ungleichgewicht ist ein Kernproblem der Unternehmenskultur.

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von Instabilität und Orientierungslosigkeit. Fehlende Führung von Senior Mgmn führt zu ständig wechselnden Erwartungen, kurzfristigen Kursänderungen und hektischen Abläufen.
Mitarbeitende arbeiten überwiegend isoliert, ohne klare Zielbilder oder verlässliche Prioritäten.

Image

Die Holding ist riesig aber die Firma kennt keiner. Am Ende wird auch nur das umgesetzt was alle anderen IT-Dienstleister auch machen, nur zu günstigeren Tagessätzen.

Work-Life-Balance

Ganz ok kann natürlich immer durch anstehende Deadlines mal länger werden.

Karriere/Weiterbildung

es gibt viele Möglichkeiten vorausgesetzt dein Manager hält sich an die Vereinbarung.

Gehalt/Sozialleistungen

Unterdurchschnittliches Gehalt, seltene und geringe Anpassungen. Transparenz oder langfristige Perspektiven fehlen. Unrealistisches Bonussystem. Man will auch ungerne senior Leute da zu teuer.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt unter Kolleg:innen außerhalb des Managements ist gut und oft der einzige stabilisierende Faktor im Arbeitsalltag.

Vorgesetztenverhalten

Der größte Knackpunkt sind die Manager auf Senior Ebene. Hier ist die Führung inkonsistent und häufig nicht vorhanden. Klare Verantwortlichkeiten werden nicht definiert, was zu ineffizienten, hektischen Prozessen führt.
Traurigerweise sind abwertende Aussagen gegenüber Mitarbeitenden vorgekommen und wirken respektlos sowie demotivierend.
Teilweise auch werden auch Witze auf Kosten anderer Mitarbeiter gemacht eigentlich unglaublich.
Senior Man. lästert über andere Manager, was soll man dazu noch sagen.

Arbeitsbedingungen

Großraumbüro in München meiner Meinung nach ein Alptraum

Kommunikation

Von Vorgesetzten absolut unprofessionell, hektisch und zum Teil widersprüchlich, um im nachhinein bei Nicht-Erfolg die Schuld aufs eigene Team abzugeben. Und das obwohl oftmals keine eindeutigen Anforderungen vorab vermittelt werden.

Interessante Aufgaben

Inhaltlich können Projekte interessant sein, insbesondere mit technischem Fokus. In der Praxis überwiegt jedoch Präsentationsarbeit, während strategische Tiefe und nachhaltige Umsetzung fehlen. Am Ende ist die verkaufte Innovation nur eine IT-Dienstleistung und der x-te Chatbot.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Profit over People: A business model that consistently prioritizes short-term project margins and billing over employee leadership and sustainable growth.

Lack of Mentorship: Employees who require guidance or coaching are often left behind, as managers are too overworked with project duties to provide support.

Internal Competition: Instead of a culture of synergy, different Reply subsidiaries often compete for the same clients and projects, which can create a counterproductive atmosphere between teams.

Surface-level Culture: Significant budget is allocated to 'fancy' marketing and team-building events, while the budget and time for genuine personal growth and professional training often feel neglected.

Verbesserungsvorschläge

Balance Utilization with Leadership: Allow managers and senior consultants the necessary time to actually lead and mentor their teams. Promotion to a management level cannot mean maintaining full billable customer work while simultaneously taking on all internal and leadership responsibilities.

Leadership Enablement: Provide structured coaching and clear guidelines for those promoted to Partner or Manager roles. Currently, many leaders are left without the necessary tools or training to succeed in their roles, which impacts the entire team's performance and morale.

Modernize Internal Infrastructure: Invest in improving internal IT systems and workflows. For an IT consultancy, the current internal tools are surprisingly inefficient and consume a disproportionate amount of productive time.

Arbeitsatmosphäre

The atmosphere is heavily dependent on the specific project. While the company advertises a strong team spirit, the reality of the company model often means working in isolation. I observed that consultants are frequently placed on projects alone or with members from other Reply subsidiaries, meaning day-to-day contact with one's actual colleagues is minimal.
From my perspective, the atmosphere has shifted over the years toward a 'body-leasing' model for repetitive projects, which has impacted morale. While the company organizes numerous internal events for team building, I personally found them to be of low value and disconnected from the daily work reality, especially since project utilization always takes precedence over internal culture.

Work-Life-Balance

In my observation, maintaining a healthy work-life balance in a management position is nearly impossible over the long term. Managers are expected to maintain the same billable utilization as consultants while simultaneously absorbing increasing internal administrative and leadership duties. This often leads to a state of chronic overwork.
A direct consequence of this 'double burden' is that managers lack the time to provide necessary mentorship, leaving junior consultants without the support required for their professional growth. Furthermore, consultants and seniors are expected to contribute to sales and marketing activities on top of their full project allocation.
Within the company culture, I felt there was a clear disadvantage for those who openly prioritized family or personal boundaries. In my experience, high-level commitment is often measured by a willingness to perform unpaid overtime, and those who advocate for balance are frequently overlooked during promotion cycles.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

In my experience, there is significant room for improvement here. I did not receive any subsidies for public transportation to encourage a more sustainable commute, nor did I see incentives to choose trains over planes for business travel. I observed that many management meetings and training sessions were organized abroad, which necessitated frequent flying. Furthermore, the company car policy for management seemed to prioritize frequent vehicle replacements rather than promoting more environmentally friendly mobility habits.

Karriere/Weiterbildung

There is a gap between the promises made during hiring and the reality. While training opportunities exist theoretically, high pressure for customer utilization often makes it impossible to block the time. I found myself doing professional development on weekends because the workload didn't permit it during the week. Unfortunately, there is a visible bias against those who value work-life balance; even highly talented individuals are passed over if they don't "over-deliver". Finally, don't expect any mentorship - you are expected to figure things out on your own.

Vorgesetztenverhalten

As a former manager, I gained deep insights into the leadership culture. From my perspective, there is a significant lack of professional leadership training; promotions often seemed to be based on project numbers rather than people-management skills. I found that conflict resolution and feedback were rarely handled with professional care, and HR was not visibly involved in the instances I observed. In my experience, employee concerns were frequently downplayed and verbal promises were not always honored. The high pressure on project KPIs often seemed to override the importance of team growth. Most notably, instead of a culture of mentoring, I observed a tendency toward pushing people out through high-pressure demands or overtime expectations rather than providing genuine guidance.

Arbeitsbedingungen

The company provides high-quality hardware, and the choice of laptops and phones is good. However, in my experience, the physical office equipment did not meet the same standard. The furniture felt outdated and was often uncomfortable for long-term use; for example, I only had access to non-adjustable desks. There is also a shortage of meeting rooms and telephone booths, making it difficult to find a quiet space for calls. While there is pressure to work from the office, I found it much more productive and comfortable to work from home where I had a better setup and a quieter environment.

Kommunikation

In my experience, internal communication was often non-transparent. Instead of official information channels, critical updates were frequently shared through informal circles. This culture of selective information sharing created an environment of uncertainty. Furthermore, I found that many partners and managers lacked the necessary communication skills to lead transparently. Major strategic decisions were typically made at the top with little room for open discussion.

Gehalt/Sozialleistungen

In my experience, compensation is highly non-transparent and depends almost entirely on one's initial negotiations; there appeared to be no clearly defined salary ranges for the different career levels.
Regarding benefits, policies on mobile working and 'workations' were inconsistent and heavily dependent on the specific customer project rather than a company-wide standard. Furthermore, I found the policy on travel time to be unfavorable, as it often did not count toward working hours - a significant factor in a consulting role. While the base salary can be competitive depending on your negotiation skills, the lack of standardized social benefits and clear policies creates an unequal playing field.

Gleichberechtigung

This is a positive aspect of the company: in my observation, women were well-integrated, appreciated, and had equal opportunities for career advancement. I felt that promotions were based on performance and commitment rather than gender, which created a fair professional environment in this regard.

Interessante Aufgaben

The project portfolio consists primarily of large German corporations across various traditional industries. While the clients are well-known, the actual substance of the work often lacked innovation. In my experience, a vast majority of the projects relied on outdated technologies and were heavily slowed down by rigid corporate processes. If you are looking for cutting-edge tech or agile, creative freedom, you might find the day-to-day tasks quite repetitive and administrative.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Was heißt schlecht? Verbessern kann man sich immer. Aber man bekommt Getränke (kalt und Warm), hat eine Candybar, GamesRoom, Workation, Mobilitätszuschlag, regelmäßig Obst, Events, JobRad, Homeoffice, Gute Arbeitsplatzausstattung im Office, Interessante und Abwechslungsreiche Aufgaben....was möchte man mehr. Komisch ist das eine Holding Dinge vorschreibt und wenig Info vorab dazu kommt.

Verbesserungsvorschläge

Mehr Pflanzen im Office, mehr Sauberkeit im Office (Toiletten sind alt und Stinken oft, Schmutz vom Vortag noch auf dem Teppich)

Arbeitsatmosphäre

Ich würde mir wünschen das mehr Kollegen im Office sind

Vorgesetztenverhalten

Ich habe offene und gute Gespräche mit meinen Vorgesetzten. Ich bekomme Förderung und werde gefördert.

Arbeitsbedingungen

Im Sommer leider sehr Heiß, oft sehr Laut wenn man Fenster aufmacht. Im Winter sehr oft kühl

Gut am Arbeitgeber finde ich

Verbesserungsvorschläge

Vielleicht auch für Werkstudenten ein klarer Karrierepfad mit ensprechenden Gehaltsentwicklungen vorgeben. Ansonsten muss man selbst dafür kämpfen. Ansonsten war ich sehr zufrieden.

Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre ist sehr persönlich und es herrscht eine gelebte Du-Kultur. Die Hirarchie ist flach, sodass man seien Ideen selbst als Werkstudent einbringen kann und viel Vertrauen erhält.

Image

Große Kunden, die bereits lange Kunden sind. Leider ist der Name nicht soo bekannt, wie die Kunden es vermuten lassen.

Work-Life-Balance

In meiner Position als Werkstudent konnte ich arbeiten, wenn ich keine Vorlesungen habe. Solange man Bescheid gibt, wann man da ist, sind die Arbeitszeiten kein Problem neben dem Studium

Karriere/Weiterbildung

Es wird aktiv unterstützt, dass man auch Zertifizierungen in seinen Fachbereichen macht. Dazu gibt es auch interne Schulungen und Vorträge zu interessanten Themen.

Kollegenzusammenhalt

Sehr unterstützend, Teamwork wird gelebt und aktiv umgesetzt.

Vorgesetztenverhalten

Sehr freundlich und unterstützend, viel Vertrauensvorschuss

Arbeitsbedingungen

Sehr schöne und moderne Büros

Kommunikation

Regelmäßige Team-Meetings, Abteilungsmeetings etc.

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt dürfte (im Vergleich zu anderen Unternehmen ähnlicher Größe) etwas höher sein (Master-Student), aber grundsätzlich auch nicht schlecht.

Interessante Aufgaben

Man bekommt viel Verantwortung (wenn man es will) und kann eigenständig an bedeutenden Aufgaben arbeiten. Dabei bekommt man als Werkstudent dennoch genug Zeit, um auch etwas lernen zu können

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Bisher nichts Negatives aufgefallen – der gesamte Ablauf war sehr angenehm und professionell.

Kommunikation

Die Kommunikation war immer klar und zuverlässig