Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Rötelmann die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
jeder lästert über jeden, vor allem die ü40
richtige Kommunikation gibt es nicht untereinander, lieber
Schuldzuweisungen
lästern und petzen sind das A und O in der Firma.
kommt auf die Abteilung an, kann aber gut sein
Menschlichkeit wenig vorhanden, man soll fragen stellen, bekommt dann aber keine antwort darauf, anschließend wird es einem vorgeworfen.
Schlechte Chefs wollen alles selber machen.
Manche Chefs können einfach nicht loslassen: Sie wollen in jeder E-Mail in CC sein, geben jede Präsentation mit Änderungen zurück und melden sich selbst aus dem Urlaub.
Nach außen wirkt es vielleicht engagiert, wenn sich ein Chef um alles kümmert
Intern macht es ein ganzes Team langsamer, weil Entscheidungen und Freigaben immer über einen einzigen Schreibtisch laufen oder vom Chef nochmal überarbeitet werden.
Und wenn eigene Vorschläge am Ende ohnehin an die Vorstellungen der Führungskraft angepasst werden, hört der Rest des Teams irgendwann auf mitzudenken.
Deshalb gehört Delegieren für mich zu den wichtigsten Führungsfähigkeiten.
Wer Verantwortung abgibt und anderen zutraut, Aufgaben auf ihre eigene Weise zu lösen, gewinnt Zeit für die Themen, bei denen seine eigene Zeit und Verantwortung tatsächlich gebraucht werden.