Land 

Schleswig-Holstein

Bewertungen

Sehr geehrte Kollegin/ Sehr geehrter Kollege,
 
wir begrüßen es sehr, wenn unsere Beschäftigten sich die Zeit nehmen, ihre Erfahrungen und Einschätzungen mit uns zu teilen.Wir sind aber davon überzeugt, dass zu einem Austausch auf Augenhöhe sachliche und konstruktive Kritik gehört.

Wir nehmen Ihr Feedback ernst und bedauern sehr, dass Sie Ihren Arbeitsalltag aktuell so negativ wahrnehmen.

Einzelne Formulierungen in Ihrer Bewertung scheinen uns allerdings sehr pauschal oder zugespitzt zu sein und nicht die Erfahrungen aller Kolleginnen und Kollegen widerzuspiegeln. Naturgemäß unterscheiden sich Arbeitsbedingungen und Teamkulturen in einer großen Organisation. Deshalb laden wir Sie ein, konkrete Beispiele oder Verbesserungsvorschläge vertraulich mit uns zu teilen.
 
Auch möchten wir anmerken, dass manche Aussagen über interne Entscheidungen oder politische Rahmenbedingungen in einer Bewertung schnell missverständlich wirken können, wenn der Kontext fehlt. Wir verfolgen grundsätzlich das Ziel, Veränderungen transparent zu kommunizieren und konstruktiv miteinander zu diskutieren – unabhängig von Funktionen oder Zuständigkeiten. Ein respektvoller Umgang miteinander ist uns dabei besonders wichtig.
 
Auf einige der Punkte, die Sie ansprechen, möchten wir gerne näher eingehen: Fehlerkultur, Arbeitsbedingungen sowie Umwelt-/ Sozialbewusstsein sind Themen, an denen wir kontinuierlich arbeiten. Veränderungen in großen Verwaltungen können herausfordernd sein, und wir möchten alle Mitarbeitenden bestmöglich begleiten und unterstützen. 
 
Um in allen Teams eine positive Fehlerkultur zu etablieren, bieten wir beispielsweise zahlreiche Seminare in unserem Fort- und Weiterbildungsprogramm an. Das Angebot wird gut angenommen und bedarfsgerecht ausgebaut.
 
Zu den erklärten Zielen des Energiewende- und Klimaschutzgesetzes (EWKG) gehört u.a. die Reduzierung der Gesamtbürofläche. Da beim Land Schleswig-Holstein das Angebot der Wohnraumarbeit auf sehr positive Resonanz stößt und weitreichend in Anspruch genommen wird, ist es weder sinnvoll, noch zu rechtfertigen, allen Beschäftigten dauerhaft ein festes Büro zur Verfügung zu stellen. Bei der schrittweisen Umsetzung moderner Büro- und Raumkonzepte wurden die Personalvertretungen kontinuierlich beteiligt, um eine weitreichende Akzeptanz herzustellen. Das bestehende Konzept des Desk-Sharing wird unserem Eindruck nach grundsätzlich gut von den Kolleginnen und Kollegen angenommen.  

Die aktuellen weltpolitische Geschehnisse zeigen uns, wie wichtig es ist, sich von marktbeherrschenden Großkonzernen unabhängig zu machen. Auf diesem Weg nehmen wir aktuell eine Vorreiterrolle ein und sind unseren Beschäftigten dabei sehr dankbar für ihre Unterstützung auf dem Weg zur digitalen Souveränität. Projekte dieser Größenordnung gehen allerdings auch mit Veränderungen einher, die uns alle im Arbeitsalltag gefordert haben.
 
Wir danken Ihnen noch einmal für Ihr offenes Feedback. Sollten Sie Interesse an einem vertraulichen Gespräch haben, würden wir uns freuen, wenn Sie über Ihre Führungskraft oder über das Personalreferat das persönliche Gespräch suchen. 
 
Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren Weg alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin/ sehr geehrter Kollege,

vielen Dank für Ihre Rückmeldung und die Weiterempfehlung. Es freut uns, dass Sie die Sicherheit Ihres Arbeitsplatzes als besonders positiv hervorheben – die langfristige Beschäftigungsperspektive und Verlässlichkeit sind zentrale Merkmale des öffentlichen Dienstes und für uns ein wichtiges Anliegen.

Gleichzeitig nehmen wir Ihren Kritikpunkt zur „Reformfeindlichkeit“ sehr ernst. Uns ist bewusst, dass Veränderungen in einer großen Verwaltung häufig Zeit benötigen. Dennoch arbeiten wir kontinuierlich daran, Abläufe zu modernisieren, digitale Lösungen auszubauen und neue Arbeitsweisen zu etablieren, um zukunftsfähig und effizient zu bleiben.

Auch Ihren Verbesserungsvorschlag, künftig „flexibler“ zu agieren, möchten wir gerne aufgreifen. Wir wissen, dass Flexibilität ein entscheidender Faktor für attraktive Arbeitsbedingungen ist. Gleichzeitig müssen wir als öffentliche Verwaltung gesetzliche Rahmenbedingungen, haushaltsrechtliche Vorgaben und Dienstvorschriften einhalten, die unsere Handlungsspielräume mitunter einschränken. Innerhalb dieser Grenzen setzen wir uns jedoch gezielt dafür ein, etwa durch flexible Arbeitszeitmodelle, mobiles Arbeiten oder modernere Entscheidungswege, die Flexibilität für unsere Beschäftigten zu erweitern.

Wir wünschen Ihnen weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei Ihrer Tätigkeit im Dienst des Landes Schleswig-Holstein.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr,

das Schulgesetz sieht vor, dass der Schulträger das Verwaltungspersonal an den Schulen stellt (§ 48 Schleswig-Holsteinisches Schulgesetz). Den Einsatz von zusätzlichen sog. Schulverwaltungskräften erprobt das Bil­dungsministerium derzeit im Umfang von fünf Stellen in einem Modellpro­jekt an ausgewählten Standorten, wobei dieses Vorhaben vorrangig die ad­ministrativen Aufgaben auf der Ebene der Schulleitungen im Blick hat.

Zugleich ist zu beachten, dass auch der Beruf der Lehrkraft zwangsläufig organisatorische und administrative Aufgaben beinhaltet. Teils gibt es da­bei einen Spielraum, Abläufe zu verbessern, von Kooperationen mit Kolle­ginnen und Kollegen zu profitieren oder auf andere Weise eine Verbesse­rung und Entlastung zu erzielen - vor Ort und auch in schulübergreifender Zusammenarbeit oder durch Rückmeldung von Vorschlägen aus Ihrer Schule zum Beispiel an die zuständige Schulaufsicht.
Es freut uns deshalb, dass Sie die Abläufe, die Sie in Ihrer Tätigkeit beob­achten, hinterfragen und zum Anlass nehmen, sich zum einen in diesem Forum aber zum anderen gerne auch vor Ort mit Lösungsansätzen einzubringen.

Mit freundlichen Grüßen

- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr,

vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihre offenen Worte. Wir bedauern es, dass Sie rückblickend auf Ihre Tätigkeit an der Goethe-Grundschule gemischte Erfahrungen gemacht haben und Ihre Zeit dort nicht durchgängig als positiv empfunden haben.

Sie sprechen in Ihrer Bewertung sowohl positive Aspekte – wie die freie Gestaltungsmöglichkeit im Lehrplanrahmen sowie interessante Aufgaben in der Grundschularbeit – als auch eine Reihe kritischer Punkte an, insbesondere zur Kommunikation mit der Schulleitung, zur Führungsstruktur sowie zur allgemeinen Arbeitsatmosphäre.

Die geschilderten Eindrücke und Anmerkungen nehmen wir ernst. Auch wenn es sich hierbei um eine sehr persönliche Perspektive handelt, betrachten wir solche Rückmeldungen als wertvolle Hinweise im Sinne einer konstruktiven Feedbackkultur. Sie helfen uns dabei, bestehende Strukturen immer wieder zu hinterfragen und gegebenenfalls weiterzuentwickeln.

Nach Rücksprache mit der Schulleitung und auf Grundlage interner Prozesse lassen sich keine Hinweise auf strukturell bedingte Mängel oder dauerhaft belastende Führungskonstellationen feststellen. Themen wie kollegialer Umgang und Kommunikationspraxis sind fester Bestandteil schulinterner Qualitätsentwicklungsmaßnahmen und werden regelmäßig reflektiert. Hierzu zählen unter anderem strukturierte Mitarbeitergespräche sowie kollegiale und leitungsseitige Unterrichtsbesuche mit anschließender professioneller Rückmeldung.

Die Goethe-Grundschule ist ein engagierter Schulstandort mit hohem konzeptionellem Anspruch. Das Kollegium zeichnet sich durch eine auffallend geringe personelle Fluktuation aus – ein Indikator für eine insgesamt stabile Arbeitszufriedenheit. Versetzungsanträge an andere Schulen sind die Ausnahme. Dieses stabile Personaltableau lässt auf eine grundsätzlich positive strukturelle Zufriedenheit innerhalb des Kollegiums schließen. Dennoch sehen wir in Ihrer Rückmeldung wichtige Anhaltspunkte, die im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses aufgegriffen werden können.

Wir danken Ihnen für Ihre damalige Arbeit und Ihren Einsatz als Lehrkraft im Dienst des Landes Schleswig-Holstein. Für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen aus Ihrer Tätigkeit im Ministerium für Justiz und Gesundheit des Landes Schleswig-Holstein so ausführlich zu teilen. Wir schätzen Ihr Feedback und Ihre Weiterempfehlung sehr und freuen uns, dass Sie insbesondere die Flexibilität und die Möglichkeit, an neuen Projekten zu arbeiten, als positiv wahrgenommen haben.

Auf einige Bereiche Ihrer Bewertung möchten wir im Folgenden gerne näher eingehen.

Arbeitsatmosphäre & Kommunikation:
Es freut uns zu hören, dass Sie in Ihrem Bereich eine insgesamt gute Atmosphäre erlebt haben und die Kommunikation als weitgehend gut und fair empfunden haben. Uns ist es wichtig, ein wertschätzendes und transparentes Miteinander zu fördern.

Kollegenzusammenhalt & Umgang mit älteren Kollegen:
Auch diese Kategorien bewerten Sie positiv und heben die überwiegend sehr gute Kollegialität hervor. Wir bedauern jedoch, dass Sie das Miteinander von Tarifbeschäftigten und Beamten nicht immer als störungsfrei empfunden haben. Ein guter Teamzusammenhalt ist uns sehr wichtig, und wir setzen uns dafür ein, dass Zusammenarbeit unabhängig von Position oder Status bestmöglich gelingt. Wir geben Ihren Hinweis hierzu gerne weiter und nehmen dies als Anstoß, weiter an unserer Unternehmenskultur zu arbeiten.

Work-Life-Balance:
Ihre positive Rückmeldung zur Möglichkeit von Home-Office-Lösungen freut uns. Wir legen großen Wert auf flexible Arbeitsmodelle, um unseren Mitarbeitenden eine gute Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu ermöglichen.

Karriere & Weiterbildung:
Ein breit gefächertes Schulungsangebot soll die individuelle berufliche und persönliche Entwicklung sowie die Karriere unserer Beschäftigten unterstützen. Hierzu gehören übrigens auch Fortbildungen zu den Themen Gesundheit sowie Sozial- Methoden- und Selbstkompetenz, welche aktuell auch zahlreiche Angebote zur Stärkung der Resilienz enthalten. Die zuständige Personalentwicklung steht hier gerne beratend zur Verfügung.

Ihren Hinweis zum Betriebssport nehmen wir gerne auf. Es gibt bei uns bereits Betriebssportgruppen, beispielsweise für die Sportarten Fußball und Volleyball. Zudem arbeiten wir derzeit daran, unser Angebot mit einem Rahmenfitnessprogramm für alle Beschäftigten zu ergänzen.

Wir danken Ihnen für Ihre Tätigkeit beim Land Schleswig-Holstein und wünschen Ihnen für Ihre berufliche und persönliche Zukunft alles Gute!

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,

vielen Dank für Ihren Arbeitgeberkommentar zum Innenministerium und die Verbesserungsvorschläge. Wenngleich wir bedauern, dass Sie das Innenministerium als Arbeitgeber nicht empfehlen können.

Sie stellen positiv heraus, dass das Geld regelmäßig kommt. Zu den Aufgaben des Dienstleistungszentrum Personal (DLZP) gehören die Abrechnung der Gehälter der Landesbediensteten, der Bezüge der Pensionärinnen und Pensionäre sowie der Beihilfe. Insgesamt betreut das DLZP mit seinen 320 Beschäftigten knapp 100.000 Menschen.

Auf die von Ihnen geäußerte Kritik und die Verbesserungsvorschläge möchten wir im Folgenden gerne näher eingehen.

„Karriere/Weiterbildung: Kaum Möglichkeiten“

Dem Innenministerium ist die Personalentwicklung ein besonderes Anliegen. Wir bieten für alle Beschäftigten vielfältige Fortbildungsangebote. Diese Angebot werden nicht nur im Bereich der fachlichen Qualifizierung, sondern auch auf dem Gebiet der persönlichen Weiterentwicklung gemacht. Daneben bietet das Land Schleswig-Holstein vielfältige Karriereperspektiven, um das berufliche Fortkommen zu ermöglichen. Neben Beförderungen und Höhergruppierungen werden die Potenziale von Beschäftigten individuell durch Qualifizierungsmaßnahmen für höhere Verwendungsebenen gefördert. Dazu stellen wir über das Personalreferat persönliche Beratungsmöglichkeiten bereit. Die Karrieremöglichkeiten im Innenministerium sind aufgrund der großen Bandbreite an Themen, die das Haus bereit hält, sehr vielfältig. Bei Veränderungswünschen und Informationsbedarfen zu Karrieremöglichkeiten im Hause oder der Landesverwaltung berät das Personalreferat Sie gerne.

„Vorgesetztenverhalten: reines Desinteresse seitens der Vorgesetzten & Kommunikation: Vorgesetzte informieren nicht über personelle Veränderungen und Abläufe“

Entsprechend dem Konzept zu Kompetenzen für Führungskräfte ist unser gemeinsames Leitbild eine vertrauensvolle, transparente sowie reflektierte Kommunikation. Dazu zählt auch eine gute Feedback-Kultur. Wir laden Sie daher ein, Kontakt zu Ihrer Führungskraft oder dem Personalreferat aufzunehmen, um Ihr Anliegen weiter klären zu können.

„stupide und langweilige Tätigkeiten“

Die Aufgabenbreite im Innenministerium ist sehr groß. Sollten Sie mit Ihrer konkreten Tätigkeit unzufrieden sein, wenden Sie sich gerne an Ihre Führungskraft oder Personalreferat, um sich über die Möglichkeiten einer Aufgabenveränderung zu informieren. Sollten Sie Ideen für die Verbesserung von Prozessen oder Arbeitsabläufen haben, freuen wir uns immer über Anregungen und setzen diese gern gemeinsam mit unseren Beschäftigten um.

„Mehr neue Mitarbeiter aus der freien Wirtschaft und endlich mal „alte Zöpfe“ abschneiden.“

Das Innenministerium achtet bei der Ausgestaltung von Stellenausschreibungen darauf, einen möglichst großen Bewerberkreis zu erreichen. Auf diese Weise konnten bereits viele Kolleginnen und Kollegen mit unterschiedlichen Qualifikationen, auch aus der „freien Wirtschaft“, für den Landesdienst gewonnen werden. Im Übrigen befindet sich auch die öffentliche Verwaltung in einem ständigen Wandel, so dass hier nicht von „alten Zöpfen“ gesprochen werden kann. Das Innenministerium befasst sich ganz bewusst mit den Themen Changemanagement und New Work und hat hierzu eine eigene Projektgruppe etabliert, um gemeinsam mit allen Beschäftigten des Hauses die neue Arbeitswelt zu gestalten.

Wir laden Sie ein, in einem gemeinsamen Gespräch das Verbesserungspotenzial zu erörtern und Ihre Erwartungen an uns als Arbeitgeber darzulegen.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,

wir danken Ihnen, dass Sie sich die Zeit für ein ausführliches Feedback genommen haben. Gleichzeitig bedauern wir, dass Sie aus Ihrer Perspektive das Innenministerium als Arbeitgeber nicht empfehlen können.

Sie heben den sicheren Arbeitsplatz, den die öffentliche Verwaltung bietet, positiv hervor. Überdies haben Sie die Kategorie Work-Life-Balance mit 5 Sternen als sehr gut bewertet. Wir bieten unseren Beschäftigten die Möglichkeit, tageweise beispielsweise von zuhause aus zu arbeiten. Das ermöglicht es, die Arbeitszeit den eigenen Bedürfnissen anzupassen, etwa um Pendelzeiten zu reduzieren oder Familie und Beruf optimal aufeinander abstimmen zu können. Neben dem regelmäßigen Home-Office können die Beschäftigten zudem nach Rücksprache auch aus dienstlichen oder persönlichen Gründen (z.B. bei auswärtigen dienstlichen Terminen, Facharzt- oder Handwerkerbesuchen) anlassbezogen von zuhause arbeiten. Das erleichtert insbesondere die Betreuung von Kindern oder die Pflege von Angehörigen. Durch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Interessen der Beschäftigten und den Interessen der Dienststelle schaffen wir so eine Win-Win-Situation für beide Seiten.

„Kein Onboarding“

Die Landesverwaltung hat ein detailliertes Onboardingkonzept erarbeitet, welches auch im Innenministerium gelebt wird. Das Konzept ist über das Intranet für alle Beschäftigten abrufbar. Der Personalbereich steht hier gerne für Anregungen und Kritik zur Verfügung, um weitere Verbesserungen des Konzepts zu etablieren. Der Onboarding-Prozess kann durch weitere Werkzeuge des Wissensmanagements, wie z.B. den Einarbeitungsplan sowie Unterlagen zum Einführungs- sowie Reflexionsgespräch unterstützt werden. Diese Werkzeuge und weitere stehen im Intranet zur Verfügung.

„Schlechte Stimmung im Haus“

Die Arbeitszufriedenheit aller Beschäftigten ist uns sehr wichtig. Die dazu regelmäßig durchgeführten Mitarbeiterbefragungen zeichnen ein anderes als das von Ihnen dargestellte Bild.

„echte Digitalisierung der Verwaltungsarbeit“

Die Digitalisierung ist im Innenministerium weit voran geschritten und wird dauerhaft fortentwickelt. Das Innenministerium arbeitet flächendeckend mit der elektronischen Akte. Alle Vorgänge sind digital abgebildet, so dass die Arbeitsabläufe schnell und effizient digital ablaufen. Die Arbeitsplätze sind flächendeckend mit zwei Bildschirmen, Dockingstation und Notebook ausgestattet, so dass nicht nur die Arbeit im Büro, sondern auch mobil bzw. hybrid vor Ort oder auch von Zuhause durchgeführt werden kann. Bei Fragen und Anregungen zur Digitalisierung wenden Sie sich gerne an das Referat für Digitalisierung. Die Kolleginnen und Kollegen stehen gerne für einen Austausch zur Verfügung.

Wir nehmen ihr Feedback ernst und würden uns freuen, wenn Sie über Ihre Führungskraft oder über das Personalreferat auch das persönliche Gespräch suchen. Gerne möchten wir gemeinsam nach einer Lösung suchen, um Ihre Zufriedenheit zu steigern oder um Karrieremöglichkeiten im Haus oder der Landesverwaltung ausfindig zu machen.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,

vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen und Verbesserungsvorschläge mitzuteilen und freuen uns, dass Sie den Zuschuss zum Deutschlandticket positiv hervorheben. Der Zuschuss ist Teil unserer Bemühungen die klimafreundliche Mobilität zu fördern. Wenngleich wir bedauern, dass Sie das Land Schleswig-Holstein insgesamt als Arbeitgeber nicht empfehlen können.

Erfreulich sind die von Ihnen positiv bewerteten Kategorien Kollegenzusammenhalt, Gleichberechtigung, Work-Life-Balance, Interessante Aufgaben. Auf die von Ihnen angesprochene Kritik am Arbeitgeber möchten wir gerne eingehen.

1. Arbeitszeit und Sonderzahlungen:
Die 41-Stunden-Woche sowie die Regelungen zu Weihnachts- und Urlaubsgeld sind gesetzlich festgelegt und Teil übergreifender Haushaltsregelungen.
Das „Weihnachtsgeld“ wurde nicht gänzlich abgeschafft. Nach der seit 2007 greifenden Neuregelung wird ein allgemeiner Betrag der jährlichen Sonderzahlung im Dezember in Höhe von 660 € für die Besoldungsgruppen A 2 bis A 10 (Versorgungsempfängerinnen und Versorgungsempfänger sowie Anwärterinnen und Anwärter 330 €) vorgesehen. Dieses wurde durch Sonderzahlungen in den Jahren 2023 und 2024 erhöht. Für die höheren Besoldungsgruppen kann die Neuregelung zu einem Wegfall führen, sofern keine Kinder vorhanden sind. In allen Besoldungsgruppen für jedes im Familienzuschlag berücksichtigte Kind wird eine Sonderzahlung in Höhe von 400 € gewährt. Für die Jahr 2023 und 2024 wurde dieser Betrag mit dem Besoldungsanpassungsgesetz 2024 um jeweils 250 € ergänzt.
2. Beihilfe und Selbstbehalte:
Die geplanten Änderungen der Selbstbehalte und Beihilfeleistungen, insbesondere die moderate Erhöhung zum 01.01.2025, orientieren sich an den Notwendigkeiten der Haushaltskonsolidierung. Dabei wird versucht, soziale Aspekte wie Familien- und Beschäftigungssituationen zu berücksichtigen.
3. Benefits und Zuschüsse:
Die gesetzliche Regelung sieht die Möglichkeit einer Entgeltumwandlung für das E-Bike-Leasing vor. Diese führt in Abhängigkeit von den steuerlichen Grundlagen zu einem Steuervorteil. Weitergehende Bezügeleistungen müssen sich vorrangig auf die Sicherstellung einer amtsangemessenen Alimentation beziehen. Zuschüsse zum E-Bike-Leasing würden bei dieser Frage nicht helfen. Auch für die Tarifkräfte ist keine bessere Reglung getroffen, da die mit der letzten Tarifeinigung geschaffene tarifliche Regelung insoweit auf die beamtenrechtlichen Regelungen verweist.
In Bezug auf die Benefits, die das Land als Arbeitgeber bietet, bemühen wir uns, weitere Angebote zu schaffen. So wird das bereits bestehende Angebot alsbald mit einem Rahmenfitnessprogramm für alle Beschäftigten ergänzt.
4. Klageverfahren und Besoldung:
Die Frage der amtsangemessenen Besoldung ist komplex und unterliegt derzeit noch einer gerichtlichen Überprüfung. Das Finanzministerium ist bestrebt, eine verfassungskonforme Lösung zu gewährleisten, und überprüft kontinuierlich die Alimentationsregelungen.
5. Wertschätzung:
Ihre Wahrnehmung, dass es an Wertschätzung mangelt, nehmen wir sehr ernst. Wir arbeiten daran, die Anerkennung der Leistungen aller Beschäftigten zu verbessern, sowohl durch materielle als auch immaterielle Maßnahmen. Wir möchten natürlich in allen unseren Arbeitsbereichen gleichsam zufriedenstellende Bedingungen schaffen. Wir würden uns freuen, wenn Sie an Ihre Führungskraft oder an die für Sie zuständige Personalverwaltungsstelle Ihrer Dienststelle herantreten, um die Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin/ sehr geehrter Kollege,

vielen Dank für diese Spitzenbewertung und für Ihre Weiterempfehlung! Wir freuen uns, dass Sie bei uns einen Job gefunden haben, der keine Wünsche offen lässt.

Es ist schön, engagierte Kolleginnen und Kollegen wie Sie an unserer Seite zu wissen. Für Ihren weiteren beruflichen wie privaten Lebensweg wünschen wir alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -