Land 

Schleswig-Holstein

Bewertungen

Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,
 
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns als Arbeitgeber auf kununu zu bewerten. Wir freuen uns sehr über Ihre Weiterempfehlung sowie über Ihr positives Feedback zu unserer Work-Life-Balance und den Homeoffice-Möglichkeiten. Es ist uns wichtig, dass unsere Mitarbeitenden Flexibilität im Alltag erleben.
 
Gleichzeitig nehmen wir Ihre kritischen Anmerkungen sehr ernst.
 
Dass Sie die Aufstiegschancen so negativ wahrgenommen haben, entspricht nicht unserem Anspruch an eine moderne Personalentwicklung. 
Durch ein vielfältiges Fort- und Weiterbildungsangebot fördern wir gezielt die berufliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Die Allgemeine Verwaltung bietet passende Personalentwicklungsinstrumente, um den Aufstieg in höhere Besoldungs- und Entgeltgruppen zu erleichtern. Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme bieten besonders engagierten Mitarbeitenden die Chance, sich bis in die höchsten Führungspositionen weiterzuentwickeln. Voraussetzung ist immer eine entsprechende Leistung, Eignung und Befähigung. 
 
Auch die von Ihnen geschilderten Kritikpunkte zum Vorgesetztenverhalten decken sich nicht mit den Werten unserer modernen Führungskultur. Im Auswahlverfahren prüfen wir gezielt die in der Stellenausschreibung definierten Anforderungen. Ein einheitlicher Kriterienkatalog mit Schwerpunktkompetenzen für jede Führungsebene sorgt dafür, dass alle Bewerbenden fair und objektiv bewertet werden, unabhängig von der jeweiligen Dienststelle. Zudem leiten sich aus diesen Kompetenzen direkt die Inhalte unseres Fortbildungsprogramms ab. Um unsere Führungsebene kontinuierlich weiterzubilden, setzen wir auf regelmäßige Fortbildungen zu unterschiedlichen Themen. Ergänzend dazu haben wir ein etabliertes Feedback-Verfahren eingeführt, durch das Sie aktiv Einfluss auf den Führungsstil nehmen können. Details dazu finden Sie im Intranet unter Personal – Personalentwicklung.
 
Gleichzeitig bedanken wir uns für Ihren konstruktiven Verbesserungsvorschlag in Bezug auf die Förderung von Frauen. Das berufliche Vorankommen im öffentlichen Dienst richtet sich für alle Geschlechter nach den gesetzlichen Kriterien der Eignung, Befähigung und fachlichen Leistung. Da wir in allen Beschäftigtengruppen eine chancengleiche Beteiligung anstreben, werden Frauen bei Unterrepräsentation und gleichwertiger Qualifikation vorrangig berücksichtigt. Ihren Vorschlag zur gezielten Förderung von Frauen ab 45 Jahren nehmen wir als wertvollen Impuls in unsere Überlegungen mit auf. 
 
Wir laden Sie im Übrigen herzlich ein, sich für ein persönliches Gespräch an Ihre zuständige Personalverwaltungsstelle wenden. Dies bietet die Chance, konkrete Lösungen für Ihre Kritikpunkte zu finden, wie etwa die Optimierung in der Zusammenarbeit mit der Führungskraft oder die Gestaltung Ihrer weiteren Karriereentwicklung.
 
Wir wünschen Ihnen privat wie auch beruflich alles Gute.
 
Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr,

vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir bedauern es, dass Sie rückblickend auf Ihre Tätigkeit im Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus gemischte Erfahrungen gemacht haben und Ihre Zeit dort nicht durchgängig als positiv empfunden haben.

Sie loben in Ihrer Bewertung verschiedene Arbeitsbedingungen wie flexible Arbeitszeiten, Diensträder, zahlreiche Gesundheits- und Weiterbildungsangebote sowie die Lage des Ministerium an der Kieler Förde. Es freut uns, dass Sie diese Angebote und Rahmenbedingungen als positiv wahrgenommen haben und sie entsprechend würdigen.

Gleichwohl nennen Sie auch eine Reihe kritischer Punkte, insbesondere bezogen auf die organisatorischen Strukturen, das Beurteilungssystem und das Verhalten von Führungskräften gegenüber den Mitarbeitenden. Hierzu nehmen wir gerne ausführlicher Stellung.

Der Umgang miteinander, transparente Strukturen und eine offene Führungskultur sind uns wichtige Anliegen. Gleichzeitig sind klare Zuständigkeiten und Hierarchien in einem Ministerium Teil des gesetzlichen und organisatorischen Rahmens. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Entscheidungswege nachvollziehbar zu gestalten und den Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden weiter zu stärken. Unser Anspruch ist eine konstruktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe sowie eine wertschätzende Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Es gibt das Instrument des Führungskräfte-Rückmeldegesprächs, in dem solche Aspekte anonym gesammelt und anschließend im Team besprochen werden können. Zudem kann die Führungskraft die erforderlichen Kompetenzen für eine gute Führung weiterentwickeln. Hierfür werden mehrmals im Jahr verschiedene Entwicklungsangebote, wie z.B. der Kompetenz-Kompass angeboten. Weiterhin können in einem Team-Workshop gemeinsam Wege gefunden werden, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Die zuständige Personalentwicklung der Dienststelle ist hierfür der richtige Ansprechpartner.

Wir nehmen auch Ihre Rückmeldungen zum Beurteilungssystem ernst. Dieses orientiert sich an den geltenden rechtlichen Vorgaben des öffentlichen Dienstes. Ziel unserer Beurteilungs- und Feedbackinstrumente ist es, Leistung transparent und nachvollziehbar abzubilden. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass es eine besondere Herausforderung darstellt, ein Beurteilungssystem zu entwickeln, das unterschiedlichen Aufgabenbereichen und individuellen Erwartungen gleichermaßen gerecht wird. Vor diesem Hintergrund überprüfen wir unsere Verfahren regelmäßig und entwickeln sie weiter, um Fairness, Rechtssicherheit und Transparenz kontinuierlich zu stärken.

Wir danken Ihnen für Ihre damalige Arbeit und Ihren Einsatz im Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus. Für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin/ Sehr geehrter Kollege,
 
wir begrüßen es sehr, wenn unsere Beschäftigten sich die Zeit nehmen, ihre Erfahrungen und Einschätzungen mit uns zu teilen.Wir sind aber davon überzeugt, dass zu einem Austausch auf Augenhöhe sachliche und konstruktive Kritik gehört.

Wir nehmen Ihr Feedback ernst und bedauern sehr, dass Sie Ihren Arbeitsalltag aktuell so negativ wahrnehmen.

Einzelne Formulierungen in Ihrer Bewertung scheinen uns allerdings sehr pauschal oder zugespitzt zu sein und nicht die Erfahrungen aller Kolleginnen und Kollegen widerzuspiegeln. Naturgemäß unterscheiden sich Arbeitsbedingungen und Teamkulturen in einer großen Organisation. Deshalb laden wir Sie ein, konkrete Beispiele oder Verbesserungsvorschläge vertraulich mit uns zu teilen.
 
Auch möchten wir anmerken, dass manche Aussagen über interne Entscheidungen oder politische Rahmenbedingungen in einer Bewertung schnell missverständlich wirken können, wenn der Kontext fehlt. Wir verfolgen grundsätzlich das Ziel, Veränderungen transparent zu kommunizieren und konstruktiv miteinander zu diskutieren – unabhängig von Funktionen oder Zuständigkeiten. Ein respektvoller Umgang miteinander ist uns dabei besonders wichtig.
 
Auf einige der Punkte, die Sie ansprechen, möchten wir gerne näher eingehen: Fehlerkultur, Arbeitsbedingungen sowie Umwelt-/ Sozialbewusstsein sind Themen, an denen wir kontinuierlich arbeiten. Veränderungen in großen Verwaltungen können herausfordernd sein, und wir möchten alle Mitarbeitenden bestmöglich begleiten und unterstützen. 
 
Um in allen Teams eine positive Fehlerkultur zu etablieren, bieten wir beispielsweise zahlreiche Seminare in unserem Fort- und Weiterbildungsprogramm an. Das Angebot wird gut angenommen und bedarfsgerecht ausgebaut.
 
Zu den erklärten Zielen des Energiewende- und Klimaschutzgesetzes (EWKG) gehört u.a. die Reduzierung der Gesamtbürofläche. Da beim Land Schleswig-Holstein das Angebot der Wohnraumarbeit auf sehr positive Resonanz stößt und weitreichend in Anspruch genommen wird, ist es weder sinnvoll, noch zu rechtfertigen, allen Beschäftigten dauerhaft ein festes Büro zur Verfügung zu stellen. Bei der schrittweisen Umsetzung moderner Büro- und Raumkonzepte wurden die Personalvertretungen kontinuierlich beteiligt, um eine weitreichende Akzeptanz herzustellen. Das bestehende Konzept des Desk-Sharing wird unserem Eindruck nach grundsätzlich gut von den Kolleginnen und Kollegen angenommen.  

Die aktuellen weltpolitische Geschehnisse zeigen uns, wie wichtig es ist, sich von marktbeherrschenden Großkonzernen unabhängig zu machen. Auf diesem Weg nehmen wir aktuell eine Vorreiterrolle ein und sind unseren Beschäftigten dabei sehr dankbar für ihre Unterstützung auf dem Weg zur digitalen Souveränität. Projekte dieser Größenordnung gehen allerdings auch mit Veränderungen einher, die uns alle im Arbeitsalltag gefordert haben.
 
Wir danken Ihnen noch einmal für Ihr offenes Feedback. Sollten Sie Interesse an einem vertraulichen Gespräch haben, würden wir uns freuen, wenn Sie über Ihre Führungskraft oder über das Personalreferat das persönliche Gespräch suchen. 
 
Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren Weg alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin/ sehr geehrter Kollege,

vielen Dank für Ihre Rückmeldung und die Weiterempfehlung. Es freut uns, dass Sie die Sicherheit Ihres Arbeitsplatzes als besonders positiv hervorheben – die langfristige Beschäftigungsperspektive und Verlässlichkeit sind zentrale Merkmale des öffentlichen Dienstes und für uns ein wichtiges Anliegen.

Gleichzeitig nehmen wir Ihren Kritikpunkt zur „Reformfeindlichkeit“ sehr ernst. Uns ist bewusst, dass Veränderungen in einer großen Verwaltung häufig Zeit benötigen. Dennoch arbeiten wir kontinuierlich daran, Abläufe zu modernisieren, digitale Lösungen auszubauen und neue Arbeitsweisen zu etablieren, um zukunftsfähig und effizient zu bleiben.

Auch Ihren Verbesserungsvorschlag, künftig „flexibler“ zu agieren, möchten wir gerne aufgreifen. Wir wissen, dass Flexibilität ein entscheidender Faktor für attraktive Arbeitsbedingungen ist. Gleichzeitig müssen wir als öffentliche Verwaltung gesetzliche Rahmenbedingungen, haushaltsrechtliche Vorgaben und Dienstvorschriften einhalten, die unsere Handlungsspielräume mitunter einschränken. Innerhalb dieser Grenzen setzen wir uns jedoch gezielt dafür ein, etwa durch flexible Arbeitszeitmodelle, mobiles Arbeiten oder modernere Entscheidungswege, die Flexibilität für unsere Beschäftigten zu erweitern.

Wir wünschen Ihnen weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei Ihrer Tätigkeit im Dienst des Landes Schleswig-Holstein.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr,

vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihre offenen Worte. Wir bedauern es, dass Sie rückblickend auf Ihre Tätigkeit an der Goethe-Grundschule gemischte Erfahrungen gemacht haben und Ihre Zeit dort nicht durchgängig als positiv empfunden haben.

Sie sprechen in Ihrer Bewertung sowohl positive Aspekte – wie die freie Gestaltungsmöglichkeit im Lehrplanrahmen sowie interessante Aufgaben in der Grundschularbeit – als auch eine Reihe kritischer Punkte an, insbesondere zur Kommunikation mit der Schulleitung, zur Führungsstruktur sowie zur allgemeinen Arbeitsatmosphäre.

Die geschilderten Eindrücke und Anmerkungen nehmen wir ernst. Auch wenn es sich hierbei um eine sehr persönliche Perspektive handelt, betrachten wir solche Rückmeldungen als wertvolle Hinweise im Sinne einer konstruktiven Feedbackkultur. Sie helfen uns dabei, bestehende Strukturen immer wieder zu hinterfragen und gegebenenfalls weiterzuentwickeln.

Nach Rücksprache mit der Schulleitung und auf Grundlage interner Prozesse lassen sich keine Hinweise auf strukturell bedingte Mängel oder dauerhaft belastende Führungskonstellationen feststellen. Themen wie kollegialer Umgang und Kommunikationspraxis sind fester Bestandteil schulinterner Qualitätsentwicklungsmaßnahmen und werden regelmäßig reflektiert. Hierzu zählen unter anderem strukturierte Mitarbeitergespräche sowie kollegiale und leitungsseitige Unterrichtsbesuche mit anschließender professioneller Rückmeldung.

Die Goethe-Grundschule ist ein engagierter Schulstandort mit hohem konzeptionellem Anspruch. Das Kollegium zeichnet sich durch eine auffallend geringe personelle Fluktuation aus – ein Indikator für eine insgesamt stabile Arbeitszufriedenheit. Versetzungsanträge an andere Schulen sind die Ausnahme. Dieses stabile Personaltableau lässt auf eine grundsätzlich positive strukturelle Zufriedenheit innerhalb des Kollegiums schließen. Dennoch sehen wir in Ihrer Rückmeldung wichtige Anhaltspunkte, die im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses aufgegriffen werden können.

Wir danken Ihnen für Ihre damalige Arbeit und Ihren Einsatz als Lehrkraft im Dienst des Landes Schleswig-Holstein. Für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen aus Ihrer Tätigkeit im Ministerium für Justiz und Gesundheit des Landes Schleswig-Holstein so ausführlich zu teilen. Wir schätzen Ihr Feedback und Ihre Weiterempfehlung sehr und freuen uns, dass Sie insbesondere die Flexibilität und die Möglichkeit, an neuen Projekten zu arbeiten, als positiv wahrgenommen haben.

Auf einige Bereiche Ihrer Bewertung möchten wir im Folgenden gerne näher eingehen.

Arbeitsatmosphäre & Kommunikation:
Es freut uns zu hören, dass Sie in Ihrem Bereich eine insgesamt gute Atmosphäre erlebt haben und die Kommunikation als weitgehend gut und fair empfunden haben. Uns ist es wichtig, ein wertschätzendes und transparentes Miteinander zu fördern.

Kollegenzusammenhalt & Umgang mit älteren Kollegen:
Auch diese Kategorien bewerten Sie positiv und heben die überwiegend sehr gute Kollegialität hervor. Wir bedauern jedoch, dass Sie das Miteinander von Tarifbeschäftigten und Beamten nicht immer als störungsfrei empfunden haben. Ein guter Teamzusammenhalt ist uns sehr wichtig, und wir setzen uns dafür ein, dass Zusammenarbeit unabhängig von Position oder Status bestmöglich gelingt. Wir geben Ihren Hinweis hierzu gerne weiter und nehmen dies als Anstoß, weiter an unserer Unternehmenskultur zu arbeiten.

Work-Life-Balance:
Ihre positive Rückmeldung zur Möglichkeit von Home-Office-Lösungen freut uns. Wir legen großen Wert auf flexible Arbeitsmodelle, um unseren Mitarbeitenden eine gute Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu ermöglichen.

Karriere & Weiterbildung:
Ein breit gefächertes Schulungsangebot soll die individuelle berufliche und persönliche Entwicklung sowie die Karriere unserer Beschäftigten unterstützen. Hierzu gehören übrigens auch Fortbildungen zu den Themen Gesundheit sowie Sozial- Methoden- und Selbstkompetenz, welche aktuell auch zahlreiche Angebote zur Stärkung der Resilienz enthalten. Die zuständige Personalentwicklung steht hier gerne beratend zur Verfügung.

Ihren Hinweis zum Betriebssport nehmen wir gerne auf. Es gibt bei uns bereits Betriebssportgruppen, beispielsweise für die Sportarten Fußball und Volleyball. Zudem arbeiten wir derzeit daran, unser Angebot mit einem Rahmenfitnessprogramm für alle Beschäftigten zu ergänzen.

Wir danken Ihnen für Ihre Tätigkeit beim Land Schleswig-Holstein und wünschen Ihnen für Ihre berufliche und persönliche Zukunft alles Gute!

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,

wir bedanken uns, dass Sie sich die Zeit für eine Bewertung genommen haben und in dieser das Land Schleswig-Holstein als Arbeitgeber empfehlen.

Auch freuen wir uns über Ihr Feedback in den Kategorien „Gut/Schlecht am Arbeitgeber finde ich.“

Das Schaffen familienfreundlicher Rahmenbedingungen ist uns ein wichtiges Anliegen. Dank flexibler Arbeitszeitmodelle und der Wohnraumarbeit ist es den Beschäftigten möglich, Familie, Freizeit und Beruf in Einklang zu bringen und nach den eigenen Bedürfnissen zu planen. Schön, dass Sie dies in Ihrer Bewertung positiv würdigen.

Hinsichtlich Ihres Verbesserungsvorschlags „weniger Verwaltungsakt“ würden wir uns freuen, wenn Sie diesen näher ausführen und Ihre Erwartungen an uns als Arbeitgeber konkretisieren. Das würde es uns ermöglichen, Ihren Vorschlag eingehend zu prüfen und Optimierungspotenziale zu identifizieren.

Für Ihre berufliche sowie private Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine Bewertung genommen haben und das Land Schleswig-Holstein als fairen und fördernden Arbeitgeber empfehlen.

Ihre Zufriedenheit zeigt sich anhand der 5-Sterne-Bewertungen in den Kategorien Kollegenzusammenhalt, Vorgesetztenverhalten, Gleichberechtigung und Arbeitsbedingungen sowie in der besonders hervorgehoben Kategorie der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Wir würden uns freuen, wenn Sie Ihren Verbesserungsvorschlag, sich Neuem mehr zu öffnen, konkretisieren können. Nutzen Sie gern die Möglichkeit, Ihre Bewertung dahingehend zu ergänzen. Gerne können Sie uns auch in einem gemeinsamen Gespräch das Verbesserungspotenzial erörtern und Ihre Erwartungen an uns als Arbeitgeber beschreiben.

Für Ihre berufliche und private Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute. Wir schätzen es sehr, dass Sie Teil unseres Teams sind und dazu beitragen, das Land Schleswig-Holstein als Arbeitgeber gemeinsam voranzubringen.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -

Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,

vielen Dank für Ihren Arbeitgeberkommentar zum Innenministerium und die Verbesserungsvorschläge. Wenngleich wir bedauern, dass Sie das Innenministerium als Arbeitgeber nicht empfehlen können.

Sie stellen positiv heraus, dass das Geld regelmäßig kommt. Zu den Aufgaben des Dienstleistungszentrum Personal (DLZP) gehören die Abrechnung der Gehälter der Landesbediensteten, der Bezüge der Pensionärinnen und Pensionäre sowie der Beihilfe. Insgesamt betreut das DLZP mit seinen 320 Beschäftigten knapp 100.000 Menschen.

Auf die von Ihnen geäußerte Kritik und die Verbesserungsvorschläge möchten wir im Folgenden gerne näher eingehen.

„Karriere/Weiterbildung: Kaum Möglichkeiten“

Dem Innenministerium ist die Personalentwicklung ein besonderes Anliegen. Wir bieten für alle Beschäftigten vielfältige Fortbildungsangebote. Diese Angebot werden nicht nur im Bereich der fachlichen Qualifizierung, sondern auch auf dem Gebiet der persönlichen Weiterentwicklung gemacht. Daneben bietet das Land Schleswig-Holstein vielfältige Karriereperspektiven, um das berufliche Fortkommen zu ermöglichen. Neben Beförderungen und Höhergruppierungen werden die Potenziale von Beschäftigten individuell durch Qualifizierungsmaßnahmen für höhere Verwendungsebenen gefördert. Dazu stellen wir über das Personalreferat persönliche Beratungsmöglichkeiten bereit. Die Karrieremöglichkeiten im Innenministerium sind aufgrund der großen Bandbreite an Themen, die das Haus bereit hält, sehr vielfältig. Bei Veränderungswünschen und Informationsbedarfen zu Karrieremöglichkeiten im Hause oder der Landesverwaltung berät das Personalreferat Sie gerne.

„Vorgesetztenverhalten: reines Desinteresse seitens der Vorgesetzten & Kommunikation: Vorgesetzte informieren nicht über personelle Veränderungen und Abläufe“

Entsprechend dem Konzept zu Kompetenzen für Führungskräfte ist unser gemeinsames Leitbild eine vertrauensvolle, transparente sowie reflektierte Kommunikation. Dazu zählt auch eine gute Feedback-Kultur. Wir laden Sie daher ein, Kontakt zu Ihrer Führungskraft oder dem Personalreferat aufzunehmen, um Ihr Anliegen weiter klären zu können.

„stupide und langweilige Tätigkeiten“

Die Aufgabenbreite im Innenministerium ist sehr groß. Sollten Sie mit Ihrer konkreten Tätigkeit unzufrieden sein, wenden Sie sich gerne an Ihre Führungskraft oder Personalreferat, um sich über die Möglichkeiten einer Aufgabenveränderung zu informieren. Sollten Sie Ideen für die Verbesserung von Prozessen oder Arbeitsabläufen haben, freuen wir uns immer über Anregungen und setzen diese gern gemeinsam mit unseren Beschäftigten um.

„Mehr neue Mitarbeiter aus der freien Wirtschaft und endlich mal „alte Zöpfe“ abschneiden.“

Das Innenministerium achtet bei der Ausgestaltung von Stellenausschreibungen darauf, einen möglichst großen Bewerberkreis zu erreichen. Auf diese Weise konnten bereits viele Kolleginnen und Kollegen mit unterschiedlichen Qualifikationen, auch aus der „freien Wirtschaft“, für den Landesdienst gewonnen werden. Im Übrigen befindet sich auch die öffentliche Verwaltung in einem ständigen Wandel, so dass hier nicht von „alten Zöpfen“ gesprochen werden kann. Das Innenministerium befasst sich ganz bewusst mit den Themen Changemanagement und New Work und hat hierzu eine eigene Projektgruppe etabliert, um gemeinsam mit allen Beschäftigten des Hauses die neue Arbeitswelt zu gestalten.

Wir laden Sie ein, in einem gemeinsamen Gespräch das Verbesserungspotenzial zu erörtern und Ihre Erwartungen an uns als Arbeitgeber darzulegen.

Mit freundlichen Grüßen
- Ihr Team vom Zentralen Personalmanagement -