Basierend auf Daten aus 165 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Scholz & Friends die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 341 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
165 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt zu viele Meetings, aber zu wenig Lösungen. Leute reden über Dinge, die sie nicht verstehen und die Kultur unterbindet es, dies anzusprechen und abzuschaffen.
Kann super sein. Viele junge und motivierte Leute, welche alle in der selben Situation stecken.
Schlimm. Wenn es Teamleiter gibt, die sich dafür einsetzen die Arbeitssituation zu verbesser, dann ist es nur eine Frage der Zeit, bis diese rausgeworfen werden. Aber marketing kann S&F, d.h. nach außen wird es ganz anders dargestellt.
Es herrscht eine fast politische Resilienz der alteingessenen Vorgesetzten, gegenüber dem Input von intern, wie extern. Es werden teure Berater bezahlt, aber auch interne Teams verbrannt, neben der Arbeit noch an der Agentur zu arbeiten, aber deren Modelle und Lösungen nicht verstanden. So gut wie alle positiven Entwicklungen werden abgelehnt oder verlaufen im Sande.
Große Agentur. Talentierte Mitarbeiter. Das zieht große Kunden an. Aber später beschweren sich fast alle, dass sie die wenigen Top-Leute nach dem Pitch nie wieder sehen, dass liegt nicht an einem Mangel an spitzen Mitarbeitern, sondern an der Unfähigkeit guten Leuten Verantwortung zu geben, ohne sie mit hierarchischen Aufgaben gleichzeitig zu lähmen.
Hier musst Du Glück haben, zum richtigen Moment, im richtigen Team zu landen. S&F schafft es nicht, Teams lange erfolgreich zusammenzuhalten, es läuft immer auf Fluktuation hinaus, weil einfachste Standards der Mitarbeitermotivation zwar bekannt sind, aber nicht angewandt werden.