Schwabe Group Logo

Schwabe 
Group
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 67 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Schwabe Group die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 187 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Schwabe Group
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Schwabe Group
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Die meist gewählten Kulturfaktoren

67 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    60%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    55%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    49%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Man hat das Gefühl, auf unterschiedlichen Schiffen unterwegs zu sein: das eine Schiff mit Marketing, Trainerteam und Führungskräften( die Führungskräfte werden übrigens immer mehr) und das 2. Schiff ist mit dem Außendienst unterwegs. Ein wertschätzendes Miteinander fehlt.

1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es wird ein Call eingestellt mit dem gesamten Innen-und Aussendienst zum Thema : Up-date aktuelle Situation und Ausblick.
Und dann erfährt man, dass mit dem Aussendienst eine radikale Neuausrichtung und Umstrukturierung durchgeführt wird. Und Kollegen entlassen werden.

5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Kollegenzusammenhalt ist super

1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Kein wertschätzendes Miteinander durch den Regionalleiter, der immer wieder viel Druck ausübt.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Man lobt sich gerne selbst in der Führungsebene und tritt nach unten. Maßnahmen werden vom realitätsfernen Marketing entwickelt und der Vertriebsmannschaft/dem Außendienst aufgestülpt. Es ist egal, ob es durchführbar ist oder ob es in der Realität funktionieren kann und zum Erfolg führt oder nicht... Wenn es dann nicht funktioniert, ist der Außendienst Schuld! Und das seit vielen Jahren. Marketing und Führungsebene nicht lernbereit. Man sollte nur mal auf die Personen hören, die draußen im Feld sind, dann würde es klappen. Maßnahmen, die bundesweit nicht zum Erfolg führen, sind falsch gedacht!

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es wird kommuniziert, von oben nach unten! Leider wird Kommunikation von unten nach jedoch nicht gehört oder nicht verstanden. Das ist ein echtes Problem.