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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Seedbox Ventures die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Seedbox Ventures
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Seedbox Ventures
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Schnell sein

    Strategische RichtungModern

    100%

  • Flexibel sein

    Strategische RichtungModern

    80%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    80%

  • Unabhängig arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    80%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    80%

  • Stolz auf sein Unternehmen sein

    Work-Life BalanceTraditionell

    80%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Arbeitsatmosphäre ist sehr unterschiedlich. Anfangs oft von Micro-Management geprägt mit wenig Eigenverantwortung. Wer sich und seinen Wert bewiesen hat, kann sich mit der Zeit Freiräume erkämpfen, in denen eigenständiges Arbeiten möglich wird und es sich deutlich besser arbeiten lässt.

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2,0
KommunikationEx-Führungskraft

Die Kommunikation ist leider eine Schwachstelle. Feedback erfolgt oft sehr direkt und fokussiert auf Fehler, allerdings fehlen häufig konkrete Verbesserungsvorschläge – was wenig konstruktiv ist. Alternativ wird Kritik indirekt oder über Umwege kommuniziert.
Problematisch ist auch die unterschiedliche Informationsweitergabe an verschiedene Personen, was zu Unstimmigkeiten führt und das Vertrauen belastet.
Insgesamt fehlt es an einer wohlwollenden, transparenten Kommunikationskultur.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Unter den Mitarbeitenden sehr gut – hier herrscht ein unterstützendes und kollegiales Miteinander.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Hohe Leistungserwartungen prägen den Arbeitsalltag. Wer auf Work-Life-Balance achtet, wird schnell als nicht ausreichend leistungsbereit wahrgenommen. Selbst bei hohem Engagement wird häufig kommuniziert, dass Erwartungen nicht erfüllt wurden – oft wenig wertschätzend formuliert.
In manchen Rollen wird mindestens 100% Auslastung auf Kundenprojekten erwartet, plus zusätzliche interne Aufgaben. Arbeitstage von 10 Stunden werden als normal angesehen. Klare Regelungen zum Überstundenabbau oder zur Auszahlung fehlen.
Verbesserungspotenzial: Realistischere Erwartungen, konstruktivere Feedbackkultur und transparente Überstundenregelungen würden die Situation deutlich verbessern.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Die Themen aus "Work-Life-Balance" gelten hier entsprechend. Mitarbeiter werden primär als austauschbare Ressource betrachtet, nicht ausschließlich, aber doch schon.
Beispielhaft wurde in Projektphasen kommuniziert, dass maximaler Einsatz erwartet wird – auch wenn dies zur Kündigung von Mitarbeitern führt, da das Projekt im Lebenslauf wichtiger sei als die Mitarbeiterbindung.
Wertschätzung und langfristige Mitarbeiterentwicklung stehen nicht im Fokus der Führung.

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5,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Die Aufgaben sind durchaus spannend und abwechslungsreich. Eigeninitiative ist gefordert und wird vorausgesetzt. Die Projekte sind oft herausfordernd, aber in der Regel auch sehr interessant und bieten Entwicklungspotenzial.

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