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AGA bestätigt Arbeitgeberqualität der Seier Gruppe

AGA bestätigt Arbeitgeberqualität der Seier Gruppe

Unternehmensverband rezertifiziert Seier Gruppe als „Anerkannt Gute Arbeitgeber“ und „Anerkannt Gute Ausbilder“ für 2026/2027

Bremen, 05.06.2026 – Bei einem offiziellen Besuch am Bremer Standort der Seier Holding GmbH & Co. KG überreichte der AGA Unternehmensverband den offiziellen Pokal. Die Auszeichnung würdigt das Engagement der Seier Gruppe für gute Arbeitsbedingungen, eine hochwertige Ausbildung und eine Unternehmenskultur, die auf Verantwortung, Verlässlichkeit und langfristige Perspektiven setzt.

Die Auszeichnung ist ein wichtiges Signal für die Arbeitgeberattraktivität der Unternehmensgruppe. Gleichzeitig bestätigt sie den Anspruch der Seier Gruppe, ihren Mitarbeitenden ein verlässliches Arbeitsumfeld mit langfristigen Perspektiven zu bieten und als Familienunternehmen Verantwortung für die Menschen im Unternehmen zu übernehmen.

Hohe Identifikation mit dem Unternehmen

Grundlage der Rezertifizierung war eine umfassende Befragung von Mitarbeitenden und Auszubildenden in den Unternehmen der Seier Gruppe. „Die erfolgreiche Rezertifizierung bestätigt die Qualität als Arbeitgeber und Ausbilder, eindrucksvoll untermauert durch eine Zufriedenheitsquote von 94 Prozent bei den Nachwuchskräften“, betont Janis Wemhöner, Bereichsleiter Bildung AGA.

Laut Julie Christiani, AGA-Geschäftsführerin Digitales & Innovation, zeigen diese Ergebnisse zugleich, wie wertvoll es ist, die eigenen Mitarbeitenden regelmäßig zu befragen. Diese liefern konkrete Impulse, um die Arbeitgeberqualität nachhaltig auf hohem Niveau zu sichern. „Dazu gratulieren wir herzlich“, erklärt die Geschäftsführerin.

Arbeitgeberattraktivität weiter stärken

Die Siegel stärken die Sichtbarkeit der Unternehmensgruppe im Wettbewerb um Fachkräfte und Nachwuchstalente. Ab sofort unterstützen sie die Positionierung als moderner Arbeitgeber, der langfristig denkt und seinen Mitarbeitenden Entwicklungsperspektiven bietet.

Für die Seier Gruppe ist die Auszeichnung vorwiegend eine Bestätigung dessen, was täglich in den Unternehmen gelebt wird: Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Verlässlichkeit und die Bereitschaft, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen.

„Diese Ergebnisse freuen uns sehr. Sie zeigen, dass sich viele Menschen bei uns wertgeschätzt fühlen und ihre Arbeit als sinnstiftend erleben. Gleichzeitig verstehen wir die Rückmeldungen als Auftrag, uns kontinuierlich weiterzuentwickeln“, betont Matthias Freytag, Geschäftsführer der Seier Holding.

Die Seier Gruppe etabliert sich im Großprojekt-Geschäft

Die Seier Gruppe etabliert sich im Großprojekt-Geschäft

Wurster Nordseeküste – Mit der Beteiligung an zwei bedeutenden Infrastrukturprojekten in Deutschland etabliert sich die Seier Gruppe als ernst zu nehmender Player im Geschäft der Großprojekte. Die Tochterunternehmen Kuhlmann Leitungsbau GmbH & Co. KG und Tief- und Rohrleitungsbau Wilhelm Wähler GmbH & Co. KG sind an SuedOstLink und SuedLink beteiligt – zwei großen Erdkabel-Projekten im Rahmen der Energiewende Deutschlands.

43 Kilometer Leitungslänge, insgesamt 26 Kabelsektionen, 65 Bohr-Kreuzungen im grabenlosen Verfahren – das sind Dimensionen, die Firma Wähler derzeit zwischen Kutenholz und Wischhafen im Rahmen des SuedLink-Projektes im Auftrag von TenneT Germany als Teil einer ARGE umsetzt. Im Rahmen dieses Projektes wurde das Tief- und Rohrleitungsbau-Unternehmen nicht nur mit grabenlosen Bohrungen, sondern auch mit der umfangreichen Arbeitsvorbereitung beauftragt. „Das größte Projekt bisher“, bestätigt Frank von der Geest, Geschäftsführer von Wähler.

Innerhalb der Seier Gruppe machte Kuhlmann 2024 den ersten Aufschlag dieser Größenordnung mit dem Zuschlag für den SuedOstLink im Auftrag von 50Hertz. Hier führt das Leitungsbauunternehmen grabenlose Bohrungen mit Längen zwischen 100 und 600 Metern aus. „Wir haben bis zu fünf Anlagen parallel laufen“, sagt Carsten Weiß, Geschäftsführer von Kuhlmann. „Das bedeutet: Acht Vermessungsteams, acht Schweißcontainer und Bohranlagen erfordern eine permanente Koordination.“ Insgesamt bearbeitet Kuhlmann derzeit fünf Teilstreckenabschnitte parallel.

Diese logistischen Herausforderungen meistern beide Unternehmen mit der Expertise aus vergangenen Projekten, einem großen Fachkräfteaufwand und einem starken Fuhrpark.

Neue Maschinenklasse, neue Märkte

Für die Großprojekte setzt die Seier Gruppe auf modernste Bohrtechnik, die unterirdische Bohrungen ermöglicht. Sensible Oberflächen bleiben bestehen. Maschinen mit bis zu 100 Tonnen Zugkraft kommen hier zum Einsatz – Technik, die sonst primär in anderen Ländern verwendet wird. Mit jeder Anwendung solcher Technik wächst die Expertise.

Die Herausforderungen sind vielfältig: komplexe Geologie, sensible Schutzgebiete, strenge Umweltauflagen. An der Saale traf das Team Kuhlmann auf instabile Kiesschichten und musste den Bohrkanal mit Stahlrohren stabilisieren. Für manche Bohrungen gibt es zeitlich ökologische Restriktionen, sodass alle Bohrungen terminlich in der Abfolge genau aufeinander abgestimmt werden müssen.

Alles aus einer Hand als Wettbewerbsvorteil

Ein attraktiver Wettbewerbsvorteil der Seier-Töchter: Sie bieten das komplette Leistungsspektrum. Von der Vermessung über die Schweißarbeiten bis zur Bohrung – alles kommt aus einer Hand. „Wir können eine All-in-One-Lösung liefern, sodass das System in sich stimmig ist“, erklärt von der Geest. In Großprojekten mit zahlreichen Auftragnehmern bedeutet das: effizientere Kommunikation, weniger Missverständnisse, schnellere Prozesse.

Wachstumsmarkt Energiewende

SuedLink und SuedOstLink werden keine Einzelfälle sein. Mit dem Ausbau erneuerbarer Energien wächst der Bedarf an unterirdischen Stromleitungen massiv. Das bedeutet: mehr komplexe Bohrprojekte, längere Strecken, höhere Anforderungen. Für die Seier Gruppe ist das der richtige Zeitpunkt, um sich in diesem Segment zu positionieren.

„Mit Kuhlmann und Wähler verfügen wir über zwei regional etablierte Bauunternehmen, die den Schritt in die Großbohrtechnik erfolgreich vollziehen“, heißt es aus der Unternehmensgruppe. Die Erfahrungen aus den aktuellen Projekten bilden die Grundlage für künftige Großaufträge im Netzausbau.

Die Bedeutung der Projekte für den Ausbau der Stromnetze wird auch in der Fachpresse aufgegriffen. Einen Einblick bietet dieser Beitrag von BI Medien: HDD-Großbohrtechnik im Netzausbau: SuedLink & SuedOstLink im Fokus.

Wir investieren in Führung: Workshops für unsere Führungskräfte der Seier Gruppe

Wir investieren in Führung: Workshops für unsere Führungskräfte der Seier Gruppe

Führung benötigt Klarheit, Haltung und Kommunikationsstärke – besonders in einer Unternehmensgruppe, die wächst und in der die Anforderungen im Arbeitsalltag zunehmend komplexer werden. Deshalb haben wir im Januar und Februar 2026 gezielt in die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte investiert.

Insgesamt 34 Führungskräfte der Unternehmen Wähler, BHK und Kuhlmann nahmen an einem zweitägigen, praxisnahen Workshop zur Stärkung ihrer Führungs- und Kommunikationskompetenz teil. Um eine hohe Workshop-Qualität und einen intensiven Praxisaustausch zu gewährleisten, wurden die Teilnehmenden in zwei Gruppen mit jeweils 17 Führungskräften aufgeteilt.

Praxisnah, reflektiert, zukunftsorientiert

Gut ausgebildete Führungskräfte sind ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum, Mitarbeiterbindung und eine starke Unternehmenskultur. Im Mittelpunkt des Workshops stand deshalb die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle. Gemeinsam mit dem Workshop-Referenten Andreas Sedlag arbeiteten die Teilnehmenden an konkreten Praxisfällen aus ihrem Führungsalltag.

Zentrale Inhalte des Workshops:

- Einordnung und bewusste Gestaltung der eigenen Führungsrolle

- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

- Impulse für eine motivierende und klare Kommunikation

- Souveräner Umgang mit typischen Führungssituationen wie Kritikgesprächen, Motivation und Konflikten

- Gezielte Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz

Führung als strategischer Erfolgsfaktor

Gerade in Zeiten von Wachstum und Veränderung ist es entscheidend, Mitarbeitende klar zu führen, zu binden und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern. Der Workshop setzte genau hier an: praxisnah, interaktiv und mit Raum für ehrlichen Austausch. Weitere Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung werden folgen. Denn eines ist klar: Wir investieren gezielt in unsere Führungskräfte und damit in die Zukunft der Seier Gruppe.