Basierend auf Daten aus 58 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Skeleton Technologies Group die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 72 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
58 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Arbeitsatmosphäre ist aus meiner Sicht stark davon abhängig, in welchem Team und unter welcher Führungskraft man arbeitet. Grundsätzlich gibt es viele engagierte und kompetente Mitarbeiter, allerdings sorgen unklare Entscheidungen, häufige Veränderungen und mangelnde Transparenz teilweise für eine unnötig angespannte Atmosphäre.
Die Kommunikation ist für mich einer der größten Kritikpunkte. Informationen werden zwar regelmäßig kommuniziert, entscheidend ist jedoch, ob die richtigen Informationen rechtzeitig bei den betroffenen Mitarbeitern ankommen. Bei strategischen Veränderungen und organisatorischen Entscheidungen fehlt teilweise Transparenz. Mitarbeiter sollten nicht das Gefühl haben, wichtige Entwicklungen erst dann zu erfahren, wenn Entscheidungen bereits gefallen sind
Die Kollegen sind aus meiner Sicht einer der größten Pluspunkte des Unternehmens. Viele Mitarbeiter sind kompetent, hilfsbereit und versuchen trotz schwieriger Rahmenbedingungen gemeinsam gute Ergebnisse zu erzielen. Der Zusammenhalt innerhalb einzelner Teams funktioniert häufig besser als die übergeordnete Organisation.
Die Work-Life-Balance wird durch kurzfristige Veränderungen, teilweise unklare Planung und organisatorische Entscheidungen belastet. Gerade wenn sich Arbeitsort, Strukturen oder Prioritäten verändern, wäre mehr Verlässlichkeit und frühzeitige Kommunikation gegenüber den Mitarbeitern wünschenswert.
Entscheidungen wirken teilweise wenig transparent und nicht immer nachvollziehbar. Mitarbeiter sollten stärker in Entscheidungen einbezogen werden, die ihre tägliche Arbeit und ihre berufliche Zukunft unmittelbar betreffen. Führung sollte Orientierung geben und Vertrauen schaffen, statt zusätzliche Unsicherheit zu erzeugen. Gerade in der Logistik sehe ich bei einzelnen Führungskräften deutlichen Nachholbedarf in Sachen Führungskompetenz und professionellem Umgang mit Druck und Konflikten. Hier wären gezielte Führungsschulungen dringend angebracht. Nicht jeder, der fachlich gut arbeitet, ist automatisch auch für eine Führungsposition geeignet.
I would say that, the company is in chaos. No process, no structure at all. Everyone is doing whatever they like doing. Good part is that - huge exposure to all the departments and huge learning benefits. But due to lack of good management and employee retention skills, this is a complete disaster.