Wir, Eraneos Strategy (ehemals SMP Strategy Consulting), sind die Strategieberatung der Eraneos Gruppe – bei uns verbinden sich strategische Exzellenz und echtes Engagement. Wir entwickeln nachhaltige Strategien, herausragende Kundenerlebnisse und leistungsstarke Organisationen für Finanzdienstleister, Energieversorger, Telekommunikationsunternehmen und Banken. Dank ausgeprägter Kundenorientierung, exzellenter Leistungsfähigkeit und außergewöhnlicher Boutique-Kultur erreichen wir seit Jahren zweistellige Wachstumsraten. Unser Headquarter befindet sich in Düsseldorf.
Unsere Ambition mit der Eraneos Gruppe: Als europäischer Challenger die erfolgreiche Transformation unserer Kunden neu definieren. Seit 2023 sind wir Teil der Eraneos Gruppe mit 19 Büros in 12 Ländern und weltweit rund 1.300 Mitarbeitenden; Eraneos Strategy selbst umfasst rund 100 Kolleg:innen.
Wir entwickeln echte Strategien.
Mit strategischem Know-how und Leidenschaft für das Machbare. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir an innovativen Lösungen und gestalten die Zukunft.
Wir befähigen Unternehmen zur kundenzentrierten Transformation und schaffen nachhaltige Wachstumsstrategien. Durch ausgezeichnete Customer Experiences und belastbare Operations. Durch den Zusammenschluss erweitern wir unser Know-how und bieten über Expert:innen aus der Eraneos Gruppe auch folgenden End-to-End Fähigkeiten an:
Eraneos Strategy wächst kontinuierlich weiter – als europäischer Challenger bauen wir unsere Branchen- und Themenexpertise weiter aus. In Deutschland stärken wir unser Geschäft und profitieren zugleich von dem internationalen Kontakten der Eraneos Gruppe. Für Dich bedeutet das: anspruchsvolle Projekte, frühe Verantwortung und beschleunigte Entwicklung in einer Strategieberatung mit Boutique-DNA und Schlagkraft einer internationalen Gruppe.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 81 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Firmenwagen
Coaching
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Kantine
BetriebsarztBeratung mit dem Menschen im Mittelpunkt ist bei uns gelebte Kultur – kein „Up or out“, keine Quoten, keine Ellenbogenkultur. Wir sind eine Gemeinschaft von Denkern, Machern und Visionären. Uns verbindet die Leidenschaft für Innovation, kreative Lösungen und das Streben nach Exzellenz. Der besondere Spirit entsteht, wenn Begeisterung und Einsatz im Team zusammenkommen – spürbar im Alltag und bei gemeinsamen Events. Einblicke gibt’s auf Instagram: https://www.instagram.com/eraneosstrategy/
Bei Eraneos Strategy ist uns wichtig, dass Du nicht nur ausgeprägte analytische/konzeptionelle Fähigkeiten sowie ein praxisorientiertes Umsetzungsvermögen mitbringst, sondern dass Du Dich in unserem Team und unserer Unternehmenskultur wohl fühlst!
Im persönlichen Gespräch möchten wir uns davon überzeugen, dass Du der ideale Kandidat bzw. die ideale Kandidatin für uns bist. Wir sind immer auf der Suche nach Persönlichkeiten mit Eigeninitiative, Führungsfähigkeit, Teamgeist und Engagement. Daher honorieren wir Unternehmergeist in besonderem Maße und verstehen eine studienbegleitende Start-up-Gründung oder ein vergleichbares Engagement als wertvolle Erfahrungen.
Neben einem abgeschlossenen Hochschulabschluss eines wirtschaftswissenschaftlichen, wirtschaftsnahen oder MINT- Studiengangs, zeigst Du ein wirtschaftliches Interesse und Begeisterung für die Strategieberatung durch relevante Praxiserfahrung (z.B. im Praktikum) in einer Unternehmensberatung oder einem Industrie- bzw. Dienstleistungsunternehmen einer unserer Kernbranchen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Eraneos Strategy.
Jessica Sieron
Head of Talent Acquisition
Eraneos Strategy GmbH
Josephinenstr. 17
40212 Düsseldorf
+49-2 11 13 06 69-0
karriere.strategy.de@eraneos.com
Standorte Inland
SMP kann sich wirklich als eine strategische, menschliche und pragmatische Unternehmensberatung sehen lassen. Praktikanten werden direkt in die Projektarbeit eingebunden und bekommen Verantwortung.
Besondere Kombination aus einer einzigartigen Arbeitsatmosphäre mit Kollegen, die sich gegenseitig unterstützen und wertschätzen, mit einer hohen Lernkurve in vielfältigen strategischen Projekten.
Kostenloses Mittagessen
Gehalt, Office, Aufgaben und die Kernbranchen.
- Sehr viele unterschiedliche Charaktere, die die Leidenschaft zur Beratung verbindet
- Nahbare Menschen und Persönlichkeiten
- Tolle Teamevents und Offistes, auf denen der SMP-Spirit gelebt wird
- Dynamische, inspirierende sowie motivierende Atmosphäre im Team
- Kostenloses Mittagessen im Office
- Sehr gute Home Office Möglichkeiten / Flexibles Arbeiten
- Benefits: Mitgliedschaft bei Well Pass, Autoleasing, Jobrad
Vorgesetztenverhältnis.
- Große Lücken bzgl. Diversität, nicht nur bzgl. mehr Frauen, sondern auch bzgl. Mitarbeiter:innen aus anderen Bereichen/Studienrichtungen.
- Arbeitszeiten min. 60 Stunden die Woche; im Branchenvergleich jedoch sehr fair
Kommunikation und Vorgesetztenverhalten
- Nach außen flache Hierarchien, nach innen gelebte Autoritäten und Hierarchiegefälle
- Teilweise unprofessionelles Verhalten von Managern bei z.B. Fehlern
- Mangelnde Diversity (quasi nicht vorhanden, dies zeigt auch die Übersicht des Managements auf der Website).
Insgesamt beschert SMP eine gute Zeit, wenn man der entsprechenden Manschen-Bubble zugehört. Andersdenkende haben es schwer..
Mehr Diversity, mehr Training für Praktikanten. Praktikanten nicht als billige Arbeitskraft sehen.
- Mehr Erfahrung im Unternehmen auf allen Ebenen und nicht nur auf Manager und Partnerebene
- Nicht ausschließlich interne auf Führungsebenen befördern
- Man ist extrem von sich und seinem "SMP-Spirit" überzeugt. Das hat sicher zum Teil seine Berechtigung, könnte aber der ein oder anderen Stelle überdacht werden
- Generell würden dem Unternehmen denke ich ein experienced Hires von außerhalb gut tun
Die Kommunikation zwischen Festangestellten und Associates sollte verbessert werden. Diese sollten nicht nur als Werkbank, sondern als vollwertige Team-Mitglieder behandelt werden. Auch das Verhalten mancher Vorgesetzter den Untergebenen gegenüber könnte besser sein.
- Autoritäre Führungspraktiken durchdenken
- Manager für ihr Verhalten bei Fehlern von Mitarbeitern sensibilisieren
- Diversity (auf allen Ebenen) fördern
- Beim Management/ der Geschäftsführung nicht nur auf Eigengewächs setzen (für frische Ansätze und Denkanstöße) die zu einer moderneren Unternehmenskultur passen
Interne Strukturen noch weiter professionalisieren
Der am besten bewertete Faktor von Eraneos Strategy ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Bei uns fühlt sich Zusammenarbeit schnell mehr nach Freundschaft als nach reinem Kollegenkreis an. Aufeinander verlassen kann sich hier jeder zu 100 %, und der Spaß kommt weder im Arbeitsalltag noch beim Feiern oder in gemeinsamen Urlauben zu kurz. Dieser starke Zusammenhalt macht es extrem leicht, in der Firma anzukommen und schnell Fuß zu fassen. Gleichzeitig lernt man unglaublich viel voneinander und profitiert täglich von den Erfahrungen und dem Wissen der anderen.
Extrem hoch - innerhalb und außerhalb des Projektes
Zum Team kann ich eigentlich nur eins sagen: Hammer! Man brauch keine Hemmungen zu haben, jemanden nach Hilfe oder Tipps zu fragen, man kann sich viel abschauen & vor allem auch super lustige gemeinsame Abende verbringen!
Unter den Associates war der Zusammenhalt top, gegenüber den Festangestellten hatten aber fast alle Associates die ich kannte kleinere oder größere Probleme (Arbeitszeiten, Kommunikation, Führungsstil etc.).
SMP ist extrem homogen, hat dafür aber etwas bubbleartiges. Die Mitarbeiter kommen zum Großteil von den gleichen Unis, haben das gleiche studiert, sind relativ jung etc. Das ist sicher gut für den Kollegenzusammenhalt Diversität sieht allerdings anders aus.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Eraneos Strategy ist Work-Life-Balance mit 3,8 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Ist halt Beratung. Von Projekt zu Projekt und von Partner zu Partner unterschiedlich. Hatte aber das Gefühl das gewisse Mitarbeiter und Führungskräfte etwas in Ihrem "Work Hard Play Hard" Mindset gefangen waren. Gibt denke ich auch Wege Projekte auf eine andere Weise erfolgreich zu gestalten.
Für eine Beratung okay.
Typische Zeiten wie in jeder anderen Strategieberatung auch. Positiv ist, dass jeder Mitarbeiter durchgängig auch aus dem Home-Office arbeiten kann.
Klassisch Strategieberatung
Für die Beratung relativ human, es kommt aber auch hier (wie immer) auf das Projekt und die Phase an.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,6 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Abhängig von Vorgesetzten.
Während des Praktikums hatten wir regelmäßige Schulungen und konnten so unser Know-How rund um PowerPoint, Agiles Arbeiten, Projektmanagement erweitern.
Aufstieg und Entwicklungsperspektiven sind hier klar und transparent geregelt. Auch der Feedbackprozess ist standardisiert, nachvollziehbar und wird trotz entsprechendem Aufwand konsequent gelebt. Weiterbildungen werden regelmäßig angeboten.
Es werden Weiterbildungsmöglichkeiten geboten, sogar für Praktis. Allerdings könnte man gewissen Content online bereitstellen, und damit das Angebot deutlich breiter aufstellen.
- Transparentes und klares Karrieremodell
- Regelmäßige und der Entwicklungsstufe entsprechende Schulungen und Trainings
