Arbeitsatmosphäre
Bei uns sehr entspannt, nicht zuletzt besonders durch die Gesamtatmosphäre im Team, Haus, bei den Kindern und Eltern. Leitung, Fachberatung und Träger loben, zeigen Fortschitte auf in den diversen Ebenen, z.B. bei Hauseröffnung, Konzeptentwicklung, Firmenentwicklung, persönliche Entwicklung, etc. durch Gespräche, Infomails an alle, Mitarbeiter-Events, Anerkennung in Form von Geschenken, Karten, Gutscheine, o.ä
Vorgesetztenverhalten
Aktuell ist das Verhalten der Leitung in allen Bereichen einwandfrei und ich kann nichts bemängeln. Sie ist klar in ihrer Haltung, Formulierung und authentisch. Zudem auf Augenhöhe unterwegs. Ich habe dies allerdings unter einer anderen Leitung auch schon ganz negativ erlebt, was zu sehr hoher Mitarbeiterfluktuation führte - zum Glück hat der Träger dann auch entsprechend reagiert und die Leitung ausgewechselt.
Kollegenzusammenhalt
Bedingt durch unsere gute Leitung (fachlich und menschlich) sind wir ein harmonisches Team, in dem jeder auch auf den anderen achtet. Wir schauen gegenseitig, dass es uns gut geht - sei es durch Unterstützung, Aufgabenübernahme, ein nettes Wort, Kaffee rund bringen, Naschereien stellen, Wohlfühldekoration, gemeinsame Aktivitäten, etc. Kurzum: wir haben Verantwortung für uns als Team übernommen.
Interessante Aufgaben
Leitung hat ein gutes Maß, Arbeiten abzugeben und zu delegieren, somit den Arbeitsalltag interessant und horizonterweiternd zu gestalten. Darüber hinaus erkennt sie die Ressourcen und Potentiale des Einzelnen und berücksichtigt diese.
Kommunikation
Bisher ebenfalls gut. Leitung gibt Neuigkeiten/Änderungen/Erfolge usw. zeitnah und mit Ruhe weiter, Trager verfasst Rundmails an alle zu regelmäßigen Zeiten und nach Bedarf, Fachberatung gibt Infos auch im Großteam weiter.
Gleichberechtigung
Ich konnte bisher keinen wirklichen Unterscheid feststellen, letztendlich liegt es immer an der Leitung und an der eigenen Persönlichkeit, ob man Unterschiede lebt oder empfindet. sicherlich wird je nach Position nach der Berufserfahrung oder Eignung geschaut, aber auch da geht es nach der individuellen Eignung der Person und deren Potential.
Umgang mit älteren Kollegen
Die Mischung machts! Jeder Mensch hat Ressourcen, die ihn wichtig fürs Team und für allem für die Kinder macht. Das sieht der Träger ganz klar und wird ihm gerecht. Berufserfahrene Kollegen werden nicht ausgebootet oder belächelt.
Karriere / Weiterbildung
Das interne Weiterbildungsangebot ist breit gefächert und spricht Mitarbeiter in unterschiedlichen Postionen an, sei es im Leitungsbereich, Berufseinsteiger, etc. Als Manko sehe ich kurze Dauer einer Fortbildung von nur einem oder 2 Tage (ausgen. Leitungsvorbereitung). Sinnvoller wäre es, bestimmte Fortbildungen auch mit mehreren Tagen über einen mehrwöchigen Zeitraum anzulegen.
Gehalt / Sozialleistungen
Das Gehalt sollte noch deutlicher am TVöD angeglichen sein und auch das Stufensystem berücksichtigen.
Arbeitsbedingungen
Für jeden Erzieher im Haus sollte ein Erzieherstuhl vorhanden sein.
Umwelt- / Sozialbewusstsein
In dem Bereich wäre es wünschenswert, die Zusammenarbeit gerade bei einer Neueröffnung mit anderen Kitaausstattern zu überlegen, die nachhaltiger, ökologischer produzieren und umweltfreundlicher verpacken. Dies wäre auch eine Überlegung wert für den Nahrungsmitteleinkauf.
Work-Life-Balance
Bisher für mich gut umzusetzen. Grundsätzlich konnte ich meine Wünsche mitteilen und diese wurden auch soweit wie möglich umgesetzt, so dass beide Seiten zufrieden waren und im Optimalfall einen zusätzlichen Nutzen hatten daraus.
Image
Zumindest für unsere Kita kann ich sagen, das über uns gut gesprochen wird, da wir zufrieden sind. Unter anderem zeigt sich dass auch durch die nicht vorhandene Mitarbeiterfluktuation und den geringen Krankheitsstand. In anderen Kitas sieht das anders an, aber auch da muss man sagen, es steht und fällt mit den jeweiligen Persönlichkeiten.
Verbesserungsvorschläge
- Sorgfältigere Auswahl bei den Leitungspositionen. Denn mit der Leitungspersönlichkeit steht und fällt ein Team, ein Haus. Eine gute Leitung ist fachlich wie auch menschlich auf Augenhöhe und mit Respekt mit seinem Team unterwegs. Dies schafft Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und somit erfolgreiche Arbeit, ein gesundes, stabiles Teamgefühl, was sich auf die Kinder und durch sie auf die Elternschaft auswirkt - ein Kreislauf mit Wechselwirkung.
- Mehr Gehaltsanpassung an den TVöD mit Stufensystemberücksichtigung
- Gesundheitsfürsorge wahrnehmen: Erzieherstühle, Doppelwickeltische mit zwei Treppenzugängen, Präventionskurse in den Kitas (bitte nicht als Fobi deklarieren), evtl. einen mobilen Masseur/Physiotherapeuten für die Mitarbeiter
Pro
- die Möglichkeit, in neue Häuser zu wechseln und dort eine Kita mitaufzubauen
- aktive Beteiligung durch Umfragen
- einbringen eigener Ideen und deren Umsetzung (vorausgesetzt man hat eine visionäre, zukunftsorienierte und offene Leitung)
- die Möglichkeit, das Haus oder die Gruppe zu wechseln, wenn es menschlich im Team nicht passt anstatt zu kündigen
- interessante, abwechslungsreiche Mitarbeiter-Events bundesweit
- flache Hierarchie auf Du-Basis bis zur Geschäftsleitung, die dennoch mit gegenseitigen Respekt gefüllt ist
- regelmäßige Mitarbeitergespräche
- Aufstiegsmöglichkeiten
- stetige Fachberatungsbegleitung
- breitangelegtes Fortbildungsprogramm
- eigener Fuhrpark für Ausflüge
- Grundsätzlicher Blick auf Kinderhöhe
Contra
Das auch hier noch alte Fehler wiederholt werden in Ausstattung und Mobiliar, z.B. zu hohe Garderobenhaken und -Fächer für U3 Kinder, mangelhafte Wickelraumbelüftung, schlechte Türschließmechanismen, fehlendes Mobiliar für Erzieher.