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Bewertung

Verbesserungsvorschläge

Insgesamt gab es 3 Runden- 2 Runden mit verschiedenen Vertretern aus dem Unternehmen (HR Teamleitung, Geschäftsführung) und die dritte Runde als Bewerbungsgespräch mit der Bereichsleitung, die 2. Runde fand in Heidelberg statt, die 1. und 3. Runde in Berlin

Insgesamt wurde im Vorfeld nicht kommuniziert, dass es 3 Runden gibt. Nach der 2. Auswahlrunde in Heidelberg wurde auf ein folgendes Auswahlgespräch mit der Bereichsleitung in Berlin hingewiesen.

Recruitingprozess insgesamt redundant und ressourcen- sowie zeitverschwendend für beide Seiten. Interviewer/ Bereichsleitung in 3. Runde war offensichtlich nicht über restliche Runden bzw. gestellte Fragen/ oder Ausgang der Gespräche mit anderen Gesprächspartnern aus 1. und 2. Runde informiert

3. Runde mit der Fachbereichsleitung wurde außerdem aus irgendeinem Grund nur mehr pro forma abgehalten , obwohl offensichtlich schon klar war, dass an meinem Profil kein Interesse mehr besteht bzw. eine andere Person präferiert wird; hier wäre es schön gewesen, den Schein zu wahren und das Gespräch einfach professionell zu führen und nicht mit offensichtlichem Desinteresse und fehlender Wertschätzung oder als Alternative: spontane Absage dritte Runde oder einfach Absage nach der 2. Runde; diese 3. pro forma Runde war eine unangenehme Erfahrung- auf menschlicher und professioneller Ebene, außerdem Ressourcen- und Zeitverschwendung für beide Seiten

Vorschlag: planen Sie fixe Assessment Center Tage mit Unternehmensvertretern und Bewerbern ein. Vorteil: alle sind anwesend, Ressourcen und Zeit werden gespart; in der Erstvorbereitung und Konzeption etwas aufwändiger, aber langfristig für Ihr Unternehmen und Ihre Struktur wohl die sinnvollere, ressourcen- und zeitschonendere Lösung

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