Basierend auf Daten aus 47 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei tts die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 138 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
47 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation habe ich häufig als intransparent und wenig wertschätzend erlebt. Entscheidungen wurden oft von oben getroffen, ohne Mitarbeitende nachvollziehbar einzubinden. Auch bei schwierigen persönlichen oder familiären Situationen hatte ich nicht das Gefühl, dass wirklich lösungsorientiert oder empathisch kommuniziert wurde.
Der Kollegenzusammenhalt war aus meiner Sicht stark abhängig von einzelnen Personen und Projektkonstellationen. In vielen Situationen entstand eher Konkurrenzdruck als echte gegenseitige Unterstützung. Wenn Probleme auftraten, wurden Verantwortlichkeiten aus meiner Wahrnehmung eher weitergegeben, statt gemeinsam nach Lösungen zu suchen.
Die Work-Life-Balance war zeitweise durch Homeoffice und flexible Arbeitsformen grundsätzlich möglich. In Konfliktsituationen hatte ich jedoch den Eindruck, dass individuelle Lebensrealitäten, etwa familiäre Verpflichtungen, nur begrenzt berücksichtigt wurden. Dadurch entstand für mich am Ende deutlich mehr Druck als Flexibilität.
Das Vorgesetztenverhalten habe ich als stark hierarchisch und wenig unterstützend erlebt. Mir fehlten echtes Interesse an Entwicklung, konstruktives Feedback und eine faire Konfliktkultur. In schwierigen Phasen hatte ich nicht den Eindruck, dass gemeinsam nach Lösungen gesucht wurde, sondern eher, dass Druck aufgebaut wurde.
Interessante Aufgaben und größere Projekte waren aus meiner Sicht nicht fair zugänglich. Projektleitungen arbeiteten häufig mit denselben bekannten Personen zusammen, wodurch andere Mitarbeitende kaum Chancen auf neue, anspruchsvollere oder sichtbarere Projekte hatten. Dadurch blieb für mich oft vor allem ausführende Arbeit übrig, die wenig Entwicklungspotenzial bot.
Zu Beginn habe ich die Arbeitsatmosphäre als deutlich positiver erlebt. Über die Jahre, insbesondere seit der Corona-Zeit, hat sich das jedoch stark verändert. Der Zusammenhalt wurde aus meiner Sicht nicht ausreichend aktiv gefördert, digitale Formate oder verbindende Teammaßnahmen haben mir gefehlt. Die Atmosphäre wurde zunehmend distanzierter, hierarchischer und von wenig echter Mitsprache geprägt.