Die Walbusch-Gruppe setzt sich aus drei Marken, unterstützt durch zentrale Bereiche zusammen. Dabei sind wir auf jede einzelne Marke und all unsere Zentralbereiche stolz. Insgesamt zählen wir über tausend Mitarbeitende, deutschlandweit verteilt in unseren Filialen sowie in unserem Headquarter in Solingen.
Was uns als Gruppe besonders macht, ist die Verbindung unserer traditionellen Werte mit einer gelebten Hands-on-Mentalität. In zahlreichen unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern findet sich immer wieder Kommunikation auf Augenhöhe und Platz für eigene Ideen.
Als Unternehmensgruppe wollen wir sowohl unseren Kund:innen als auch unseren Mitarbeitenden das Beste bieten, Ideengeber und Antrieb sein für das beste Leben. Als Familienunternehmen mit Tradition stehen wir für die Werte der Echtheit, verlässlichen Qualität und Gemeinschaft. Wir leben den Aufbruch in ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld, ebenso wie in unserer Mode mit Qualität, Design und Funktion.
Wir wissen: Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeitenden und sind deshalb stets auf der Suche nach neuen Talenten, Menschen mit Drive und Esprit, die bereit sind, mit uns weiter zu gehen. Seit unserer Gründung 1934 in Solingen ist viel passiert: Unser Familienunternehmen, einst ins Leben gerufen von Walter Busch, wird bereits in dritter Generation fortgeführt. Und wir entwickeln uns ständig weiter – für die Ansprüche unserer Kund:innen und unseren Mitarbeitenden. Wir formen Ideen für das beste Leben.
Wer antwortet auf deine Bewertung?
Miriam Ritter (Employer Branding & Onboarding Managerin bei der Walbusch-Gruppe) ist für unser Unternehmensprofil zuständig und kümmert sich darum, dass alle Bewertungen zeitnah beantwortet werden.
Zur Walbusch-Gruppe gehören die Marken Walbusch, Avena und Mey & Edlich. So bieten wir ein hochwertiges Portfolio von Kopf bis Fuß mit bestem Service. Unser Erfolgsgeheimnis: Seit unserer Gründung lassen wir uns von dem Anspruch leiten, unseren Kund:innen nur das Beste zu anzubieten.
Solingen und das Bergische Land sind unsere Heimat. Hier liegen unsere Wurzeln. Deshalb sind die Stadt und die Menschen, die hier leben, unsere Herzensangelegenheit! Mit vielfältigen Initiativen unterstützen wir die Region und nehmen so unsere gesellschaftliche Verantwortung wahr.
Unser Engagement konzentriert sich auf drei Schwerpunkte: die Förderung von Kindern und Jugendlichen, die Unterstützung von demenzkranken Senioren und deren Angehörigen sowie der Einsatz für die Lehre in Kunst und Kultur. Schauen Sie sich auf dieser Seite die Projekte an, die wir unterstützen!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 228 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Coaching
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Essenszulage
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Hund erlaubt6 Wochen Urlaub
Erholung ist wichtig: Deshalb gewähren wir 6 Wochen Urlaub.
Altersvorsorge
Um bei der Sicherung des Ruhestandes zu unterstützen, bieten wir eine attraktive betriebliche Altersvorsorge.
Corporate Benefits
Fitness, Kultur, Reisen & mehr: Bei der Walbusch-Gruppe profitieren Mitarbeitende von exklusiven Angeboten namhafter Kooperationspartner.
Gesundheitsmanagement
Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden ist uns sehr wichtig. Im Rahmen des Gesundheitsmanagements stehen verschiedene Angebote zur Verfügung, wie Grippeschutzimpfung, Sehtest oder Computerbrille.
Gleitzeit/37,5-Stunden-Woche
Bei uns können die Arbeitszeiten flexibel gestaltet werden. Denn wir möchten, dass Privat- und Berufsleben bestmöglich vereinbart werden können.
Jobticket
Wir bezuschussen das Jobticket für den ÖPNV. So kommen Mitarbeitende bequem zur Arbeit und auch privat einfach von A nach B.
Kostenlose Parkplätze
An unserem Zentralstandort in Solingen stehen ausreichend kostenlose Parkplätze zur Verfügung.
Mobiles Arbeiten
Zu modernem Arbeiten gehört für uns auch, den Arbeitsort frei wählen zu können. Daher geben wir, wo es die Tätigkeit erlaubt, die Möglichkeit des mobilen Arbeitens.
Onboarding
„Welcome on Board“ ist bei uns nicht nur eine Floskel! Es ist ein aufregender Schritt, eine neue Position anzutreten, doch oft ist der erste Arbeitstag mit Nervosität und Unsicherheit verbunden.
Um all unsere neuen Mitarbeitenden bestmöglich im Onboarding-Prozess zu unterstützen, haben wir unsere digitale Onboarding-Lösung, welche bereits vor dem ersten Arbeitstag zum Einsatz kommt. Zusätzlich stellen wir unseren neuen Mitarbeitenden einen Buddy zur Seite. Mehrmals jährlich finden außerdem noch unsere zentralen Welcome Days statt.
Personalrabatte
Mit uns sind Mitarbeitende und ihre Familien immer gut angezogen. Denn als Teil der Walbusch-Gruppe gibt es bis zu 30 % Personalrabatt auf unser Sortiment.
Unterstützung bei Umzug
Ziehen Mitarbeitende für die neue Tätigkeit bei der Walbusch-Gruppe um, dann unterstützen wir sie dabei finanziell.
Weiterbildungen
Wir helfen dabei, im Job immer am Puls der Zeit zu bleiben und sich weiterzuentwickeln. Dazu bieten wir regelmäßige Schulungen, fachliche Weiterbildungen sowie E-Learning Content an.
Wir sind das Gesamtpaket. Wir vereinen nicht nur die unterschiedlichen Zielgruppen unserer drei Marken, die wir in- und auswendig kennen, sondern auch unterschiedliche Arbeitswelten. Unsere Filialen sind das Herzstück unserer Gruppe, unsere Verkäufer:innen, der direkte Kontakt zu unseren Kund:innen. In über 40 Walbusch-Stores begegnen sie der Zielgruppe jeden Tag aufs Neue und sind der Grund für eine immer weiterwachsende Stammkundschaft und treuen Fans der Marke. Und haben die Läden geschlossen, ist 24/7 Online-Shopping dank unseres E-Commerce Teams kein Problem. Für Walbusch, als auch für unsere Marken Avena und Mey&Edlich, stellen sie den optimalen Online-Auftritt sicher. Eng verknüpft natürlich mit unserem IT-Bereich, in dem sich alles Inhouse abspielt, worauf wir mehr als stolz sind. Dabei sind dies nur zwei unserer insgesamt zehn zentralen Bereiche. An unserem Hauptsitz in Solingen bieten wir zahlreiche Jobprofile und Tätigkeitsbereiche, eine Arbeitswelt, in der ein Zahnrad in das andere greift und Ganzheitlichkeit an jedem einzelnen Tag sichtbar wird.
Wir wollen sowohl unseren Kund:innen als auch unseren Mitarbeitenden das Beste bieten. Mit viel Empathie und Sympathie gestalten wir jederzeit die beste Einkaufserfahrung. Das ist unsere Evolution, unser eigener Weg, unsere Tradition. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden bewegen wir uns stetig vorwärts, ohne unsere Erfolge zu vergessen – egal ob es um den digitalen Wandel oder die Arbeitswelt geht. Wir investieren heute, damit wir auch morgen weiterwachsen und bringen all unseren Mitarbeitenden Vertrauen entgegen. Nicht bloß in Form einer Floskel, sondern anhand von Flexibilität, Benefits und einer lösungsorientierten Unternehmenskultur.
Für die Walbusch-Gruppe suchen wir motivierte und engagierte Persönlichkeiten, die eine Leidenschaft für Mode und Textilien mitbringen. Neben dieser Leidenschaft ist uns auch Kreativität besonders wichtig – sie hilft uns, immer wieder neue und spannende Ideen zu entwickeln und unsere Produkte kontinuierlich zu verbessern. Wir suchen nach Menschen, die gerne über den Tellerrand hinausblicken und bereit sind, neue Wege zu gehen. Wenn du diese Eigenschaften mitbringst, bist du bei der Walbusch-Gruppe genau richtig!
Wir als Walbusch-Gruppe suchen Talente mit unterschiedlichen Qualifikationen, die je nach Position variieren können. Grundsätzlich sind uns folgende Eigenschaften und Fähigkeiten besonders wichtig:
Leidenschaft für Mode und Textilien: Ein tiefes Interesse an unserer Branche sowie aktuelle Trends und Entwicklungen zu verfolgen.
Fachliche Kompetenzen: Abgeschlossene Ausbildung oder Studium im jeweils relevanten Bereich, wie z.B. Textilwirtschaft, Mode-Design, Betriebswirtschaft oder Logistik.
Berufserfahrung: Je nach Position sind einschlägige Berufserfahrungen vorteilhaft, aber auch motivierte Berufseinsteiger sind bei uns herzlich Willkommen.
Eigeninitiative und Motivation: Proaktives Handeln und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Walbusch-Gruppe.
Quer durch Land! Moers, Minden, Mönchengladbach, - Duisburg, Dresden, Dortmund - oder Berlin, Bochum und Bremen, unsere Walbusch-Filialen sind deutschlandweit vertreten.
Über 40 Standorte und rund um die Uhr Zugriff, egal von wo auf unsere Onlineshops von Walbusch, Avena sowie Mey & Edlich.
Unsere Unternehmenszentrale sitzt in Solingen. Hier spielt sich alles ab, was hinter den Kulissen unserer Marken passiert. Bei mehr als tausend Mitarbeitenden ist hier immer was los!
Neben Deutschland gründete Walbusch außerdem Tochtergesellschaften in Österreich und in der Schweiz. In Österreich findest du uns in Dornbirn, ganz in der Nähe vom Bodensee. In der Schweiz sitzen wir in Widnau; beide Standorte bilden Showrooms der Walbusch-Gruppe.
Gut finde ich, dass Walbusch ein sehr familienfreundlicher Arbeitgeber ist und die großzügige Homeoffice-Regelung.
Den leckeren Kaffee, direkt vom Automaten auf der Fläche, welchen wir uns jeder Zeit und in verschiedenen Geschmacksrichtungen selbst ziehen konnten.
Außerdem konnten wir nicht nur Wasser sondern uns auch an den Getränkepacks bedienen mit den Geschmackssorten:
- Apfel, Orange und Traube.
Es gibt ein modernes Zeiterfassungssystem.
Es ist eine lichtdurchflutete Filiale.
Sehr gut, finde ich unser Arbeitszeitmodell, dass ich in einem Familien geführten Unternehmen arbeite
Für ein Gespräch war Solingen offen aber nichts an der Situation hat sich geändert.
Regional, Familienunternehmen, Verantwortung, gibt sich Mühe.
Aus meiner Sicht wurden Themen wie Weiterentwicklung, faire Anerkennung zusätzlicher Verantwortung und langfristige Mitarbeiterförderung zuletzt nicht ausreichend berücksichtigt. Trotz wachsender Aufgabenbereiche und zusätzlicher Belastung spiegelte sich dies nicht immer angemessen in Entwicklungsmöglichkeiten oder der Vergütung wider.
Talentierte und engagierte Mitarbeitende wurden eher ausgebremst als gezielt gefördert. Gleichzeitig wirkten manche Führungsstile sehr kontrollierend und von starkem Mikromanagement geprägt, wodurch Eigenverantwortung und Vertrauen auf der Strecke blieben.
Darüber hinaus hatte ich stellenweise den Eindruck, dass persönliche Interessen einzelner Führungskräfte stärker im Vordergrund ...
Das manche noch geduldet werden obwohl immer wieder die Neuankömmlinge nicht willkommen heißen.Ich hoffe im Zukunft werden bei solche Situationen härter durchgegriffen egal wie lange man dort Beschäftigt ist und welche Position man hat.
Dass viele Führungskräfte nicht führen können, nicht wertschätzend sind und dadurch die Motivation und Effektivität stark leidet.
Bereichsleiter bekämpfen sich gegenseitig, obwohl wir alle für das gleiche Unternehmen arbeiten.
Die Kollegen die am wenigsten können, werden in den Himmel gehoben
Sollte umweltbewusster mit Verpackungen und Plastik sein .
- Sich mehr mit den Verkäufern Vorort austauschen und über das was die Verkäufer, jeder Tag erleben und erfahren, was die Kunden wirklich wollen und die Kunden auch richtig wütend macht... austauschen uuuuuuuund UMSETZEN!
- Sich nicht so auf viele Prospekte fokussieren, wenn die Ware doch noch gar nicht in der Filiale zu kaufen ist.
- Die Geschäftsführung sollte für sechs Monate mit auf der Verkaufsfläche, als Verkäufer, tätig sein. Dann werden viele Probleme sichtbar.
- "UndercoverBoss" sein. Dann wird ...
Bitte weniger "Führung mit Bauchgefühl", bitte mit Fakten und Daten arbeiten. Keine Schnellschüsse, sondern Plan haben. Bitte ein modernern Arbeitgeber werden und nicht zurück in die 2000er, sonst ist die Arbeitgebermarke bald dahin.
Investiert bitte in IT und Software. Ohne Excel sind wir aufgeschmissen. Müssen immer Berater im Haus sein?
Mehr Transparenz und frühzeitigere Kommunikation bei wichtigen Entscheidungen würden sicherlich helfen, Vertrauen innerhalb der Belegschaft zu stärken. Darüber hinaus wäre es aus meiner Sicht wichtig, vorhandene Kompetenzen und Potenziale von Mitarbeitenden stärker wahrzunehmen, zu nutzen und gezielter zu fördern.
Gerade in Zeiten von Veränderungen könnten ein wertschätzender Umgang, nachvollziehbare Entscheidungen und eine offen gelebte Fehlerkultur wesentlich dazu beitragen, Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen langfristig zu erhalten.
Das Unternehmen sollte sich ehrlich mit seinen Kunden (auch dem, der nachwächst) mit echten Branchenspezialisten beschäftigen. Das Verfolgen von völlig unrealistischen Zielen wird das Unternehmen mittelfristig in große Gefahr bringen. Es gibt dafür unzählige negative & gescheiterte Branchenbeispiele. Ein negatives Beispiel ist der aktuelle TV Spot - das ist perspektivisch Galaxien auch an einer zukünftigen Zielgruppe vorbei. Das Unternehmen ist sich nicht bewusst, dass die Marke ein echter Diamant im Bekleidungseinzelhandel ist - der ein enormes Umsatzpotential hat. Das ist ...
Der am besten bewertete Faktor von Walbusch-Gruppe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 55 Bewertungen).
Ältere Kollegen werden oft belächelt, und ihnen wird berufliche Unbeweglichkeit nachgesagt
Viele, ältere und langjährige Mitarbeiter/innen, was für das Unternehmen spricht.
Viele langjährige Kolleginnen und Kollegen brachten großes Fachwissen und viel Erfahrung mit. Aus meiner Sicht wurde dieses Potenzial zuletzt nicht immer ausreichend genutzt oder wertgeschätzt.
Für die älteren Kollegen sicherlich gut. Es wird Rücksicht genommen auf körperliche Einschränkungen.
Für die jüngeren Kollegen hingegen nicht so, denn die alten dürfen sich viele Dinge erlauben, für die die jungen direkt Ärger bekämen.
Ich bin etwas jünger als meine Kolleginnen in der Filiale und kann nur sagen, dass jeder jeden wertschätzt. Auch in den oberen Reihen einfach super. Habe ich so noch nie erlebt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Walbusch-Gruppe ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 88 Bewertungen).
Es wurde ja kommuniziert, nur nicht über wichtige Informationen im Arbeitsalltag.
Einmal im Monat wurde eine E-Mail vom Geschäftsführer an alle Filialen versenden und diese war nüchtern, klar und wenig optimistisch.
Letzten Endes geht es auch um viel Geld, was im Einzelhandel, von den Verkäufern erwirtschaftet werden muss! Sodass das Unternehmen wirtschaftlich bleibt. Und die Zahlen sprechen nun mal für sich.
Ebenso wurde von den Bezirksleitern ein mal die Woche eine Mail versendet mit positiven Verkaufsansätzen, die unterschwellig ganz klar ...
Die Geschäftsführung hat das Thema Kommunikation an vielen Stellen falsch verstanden. Hier kann ich nur ein Mangelhaft bis Ungenügend geben. HR und Vorgesetzte Kommunizieren vernünftig und retten den Score hier auf 3 Sterne - Ansonsten 1 Stern.
Unter den Kollegen ist es solide, Ticket-Systeme sorgen für Überblick. Top-Down-Kommunikation ist zu kurzfristig, unkoordiniert und ohne wirklichen Plan, da man meist nur "Showworking" für die nächsthöhere Management-Ebene betreibt.
Viele Sachen werden nicht besonders gut kommuniziert. Dadurch entsteht viel getuschel und gemunkel, aber auch Aufgaben sind nicht immer ganz klar.
Leider oft zu selten und/oder zu spät
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 64 Bewertungen).
Weiterentwicklungsmöglichkeiten waren grundsätzlich vorhanden, wirkten jedoch nicht immer transparent oder aktiv gefördert. Eigeninitiative und zusätzliche Qualifikationen führten aus meiner Sicht nicht zu entsprechenden Perspektiven oder Entwicklungsschritten. Entwicklungsmöglichkeiten hat nur der/die, der "mit den großen Hunden pinkeln geht". Viel Potenzial bleibt auf der Straße liegen - viele talentierte Leute verlassen das Unternehmen wieder.
Es gab E-Learning, wenn es mir mal mein Vorgesetzter erlaubt hat.
Wenn ich im E-Learning zu schnell war, war es überhaupt nicht richtig und es wurde schweigend mir verweigert, bis ich es in der Anwesenheit der Bezirksleitung erneut angefragt und darum gedrängt habe.
Konnte ich als Vollzeitkraft mit Fachwerdegang, als Filialleitung Karriere machen?
Tja, das wurde mir nie richtig beantwortet.
Aufstieg eigentlich nicht möglich. Nur "wenn man wen kennt, der wen kennt." - es gibt Senior-Titel, aber selten werden die mit Gehaltssteigerung vergeben.
Derzeit schwierig. Nicht unmöglich, aber auch nicht einfach. Abhängig vom Bereich und der Abteilung in der man arbeitet.
Karriere ist hier kaum bis gar nicht möglich in der IT. IT wird nicht gelebt hier, sondern eher gerade so angewendet.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Spaß und Freude haben.