Basierend auf Daten aus 42 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei WASI die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 99 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
42 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Nur in der oberen Chef-Etage. Mit den Mitarbeitern wird nicht oder nur stark gefiltert kommuniziert.
Nur einzelne Vorgesetzte sind gut. Der Rest ist einfach nur mies und der Druck von oben wird einfach weitergegeben. Immer heißt es "ist eine Entscheidung von oben, von Würth usw." Man kann doch nicht immer alles weiter treten!
Eher medium. Telemarketing. Aufträge schreiben, Angebote kalkulieren (falls man darf, ist abhängig vom Vorgesetzten). Eigene Ideen und Vorschläge werden konstant belächelt ("So machen wir das bei WASI nicht...").
Seit 2023 geprägt von Druck, immer weiter steigender Fluktuation und Distanz zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden. Maßnahmen, die vom "Konzern angeleiert" werden, weil die Zahlen nicht stimmen, werden - unabhängig von der Sinnhaftigkeit oder anderen, alternativen Vorschlägen aus der Belegschaft - 1:1 in den Arbeitsalltag integriert (s. "Telemarketing" in anderen Bewertungen). Dass im Vertrieb aktiv telefoniert werden muss, ist allen klar - die Bedingungen sind allerdings wirklich Callcenter-Manier, Überwachung und Zeichen dafür, dass den Mitarbeitenden nicht vertraut wird. Alles wird über ein Tool festgehalten, jeder Anruf muss dokumentiert werden, die Anzahl der vorgegebenen Anrufe, steigt immer weiter. Durch "schrumpfen" der Firma (super viele Mitarbeiter haben WASI 25/26 verlassen) wird die ganze Arbeit auf die übrigen KollegInnen verteilt, das aktive Telefonieren muss weiter im gleichen Umfang stattfinden. Somit bleiben super viele Mails liegen, da das Arbeitsaufkommen pro Person einfach zu groß ist. Und hier meine Frage: ist man wirklich ein besserer Verkäufer, wenn man Kunden spät antwortet, Dinge einem untergehen, aber man immerhin 2h lang Neukunden kontaktiert hat?
Wichtige Marktinformationen werden teilweise nicht weitergegeben. Ab davon findet die Kommunikation zwischen den Vorgesetzten (auch der GF!) und den Mitarbeitern schon lange nicht mehr auf Augenhöhe statt. Die Art und Weise, Kritik vorzubringen, ist wirklich bodenlos und unterstellt, dass die Mitarbeiter Schuld am schlechten Ergebnis tragen - wofür ist nochmal eine GF bzw. eine Abteilungsleitung im Vertrieb da? Um Strategien zu entwickeln, mit denen man erfolgreich ist und diese zu implementieren, oder? Um einzelne Mitarbeiter, die nicht gut funktionieren, zu fordern und Gespräche zu führen vielleicht? Hier nicht - ich kann mich seit Corona an keine erfolgreiche Strategie erinnern und anstatt Führungskompetenz zu beweisen und Einzelgespräche zu führen, wird bei WASI gern kollektiv bestraft bzw. unter Verdacht gestellt. So schwach...
Alptraum. Frust. Überlastung. Zu viel Verantwortung für eine schlechte Entlohnung. Alle drei Monate Leistungsbeurteilungen, damit die Firma Geld spart. Der Arbeitgeber fördert eine Zwei-Klassen-Gesellschaft.
Manche Mitarbeiter wurden als "Low Performer" bezeichnet.