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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 56 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Werner & Mertz die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 117 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Werner & Mertz
Branchendurchschnitt: Chemie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Werner & Mertz
Branchendurchschnitt: Chemie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

56 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    43%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    39%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    39%

  • Mitarbeiter fordern

    FührungTraditionell

    38%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    38%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Arbeitsatmosphäre hängt sehr stark von den einzelnen Bereichen ab und welche Personen am jeweiligen Tag im Hause sind. Grüppchenbildung ist oft an der Tagesordnung. Es gibt also besser und schlechtere Tage, um anwesend zu sein.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Kommunikation wird oft erwähnt. Gelebt wird dieser allerdings nicht. Leider erfährt man vieles lediglich über den Flurfunk oder über Mitarbeiter, die sich in meinen Augen, für etwas zu wichtig halten und mit Neuigkeiten profilieren wollen.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Hängt stark von den Charakteren ab. In den meisten Fällen fällt dieser positiv aus und man unterstützt sich.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Für die einen gut, da z.B. die Möglichkeit auf Gleitzeit besteht und für anderen Abteilungen schlecht, da sich Schichtabläufe kurzfristig ändern oder sogar ausfallen. Es hält sich also die Waage.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Ein ganz großer Teil, darf sich zwar so nennen, ist in Sachen Sozial- oder Fachkompetenz eine klassische Fehlbesetzung. Man kann den meisten noch nichtmal einen Vorwurf machen, da über die Bestetzung von Stellen andere entscheiden.
Fehlbesetzungen werden allerdings oft nicht korrigiert sondern ausgesessen bis es eskaliert.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Oft leider nein. Zu seinen eigentlichen Aufgaben kommt man oftmals nicht.

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