Basierend auf Daten aus 182 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Westwing Group die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 362 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
182 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb des Teams haben wir kontinuierlich versucht, das Defizit von mangelnder Kommunikation durch gegenseitige Absprachen bestmöglich aufzufangen.
Im Unternehmen arbeiten wunderbare und hochmotivierte Menschen, die sich untereinander nach Kräften unterstützen und zusammenhalten. Leider führt die dauerhaft zu hohe Arbeitslast dazu, dass viele dieser wertvollen Kolleginnen und Kollegen nach und nach das Unternehmen verlassen.
Die Möglichkeit zur flexiblen Gestaltung habe ich im Arbeitsalltag teilweise als eingeschränkt erlebt, insbesondere durch festgelegte Präsenztage. Auch beim tatsächlichen Arbeitsaufwand gab es aus meiner persönlichen Erfahrung gelegentlich Abweichungen von der regulären Arbeitszeit. Hier hätte ich mir insbesondere bei erhöhtem Arbeitsaufkommen eine transparentere Abstimmung und einen klareren Umgang mit zusätzlichem zeitlichem Aufwand gewünscht.
Das Führungsverhalten war geprägt von Mikromanagement, unangenehmen Eins-zu-Eins-Gesprächen und einer mangelnden Vorbildfunktion bezüglich der Arbeitszeiten. Anstatt auf die Anliegen des Teams einzugehen gewann man eher den Eindruck, dass die eigene Position im Vordergrund stand.
Die Arbeitsatmosphäre war angespannt und teilweise toxisch. Trotz des Open-Office-Konzepts fehlten Offenheit, Vertrauen und eine angenehme Zusammenarbeit. Statt eines unterstützenden Arbeitsumfelds herrschten Misstrauen und eine unangenehme Stimmung.
Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von einer sehr hohen Fluktuation und einer spürbaren Unzufriedenheit im Kollegium. Es werden die Präsenztage in einem Büro erhöht, das weder den nötigen Platz noch die Rahmenbedingungen für konzentriertes Arbeiten bietet. Mangelnde Kapazitäten werden auf dem Rücken von Praktikantinnen und Praktikanten ausgetestet, die für Vollzeittätigkeiten eingesetzt werden und viel zu hohe Verantwortung tragen müssen. Es besteht eine tiefgreifende Diskrepanz zwischen der nach außen kommunizierten People Culture – wie sie etwa über LinkedIn, Podcasts oder Keynotes der CPO vermittelt wird – und der tatsächlich erlebten Employee Experience. Diese Erfahrung hat mich zutiefst enttäuscht. Das ursprüngliche Vertrauen ist dadurch verloren gegangen und eine langfristige Bindung an das Unternehmen war für mich unter diesen Umständen nicht mehr denkbar.