MatchMeKI unterstützt
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist


Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Langsam arbeiten.
WR Group – Passion for Health
Die WR Group vereint unter ihrem Dach ein Portfolio an Unternehmen der Gesundheitsbranche.
Wir decken dabei das komplette Spektrum der Wertschöpfungskette ab – von der Idee über die Entwicklung und Herstellung bis zur Vermarktung des fertigen Produktes.
Zur WR Group zählen die Unternehmen Walter Ritter, Sanavita Pharmaceuticals und Rubiepharm Arzneimittel.
Wir verbinden hanseatische Tradition mit Modernität.
Unsere Tradition, zusammen mit der über 125-jährigen Historie, bilden dabei das Fundament unserer Stabilität.
Mit dem Faktor Mensch im Mittelpunkt und einer kommunikativen und teamorientieren Arbeitsweise, ist es der WR Group gelungen sich nachhaltig und zukunftsorientiert aufzustellen. Flache Hierarchien ermöglichen dabei schnelle und dynamische Entscheidungen.
Durch die Wertschätzung des persönlichen und menschlichen Elements der Arbeit schaffen wir ein optimales Umfeld für unsere Kollegen und Kunden.
Wir setzen auf ein strategisches und verbindliches Partnernetzwerk, mit welchem wir gemeinschaftlich auf nationaler sowie internationaler Ebene expandieren. Durch unsere Strategie, das Produktportfolio kontinuierlich den Marktbedürfnissen anzupassen, bleiben wir immer am Puls der Zeit und Mitbewerbern einen Schritt voraus.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Als Teammitglied profitiert man von zahlreichen Benefits, wie z.B. 30 Tagen Urlaub, flexiblen Arbeitszeiten, einem ProfiTicket, regelmäßigen Teamevents, wöchentlich frischem Obst sowie unterschiedlichen Kaffeespezialitäten.
Mit dem Faktor Mensch im Mittelpunkt und einer kommunikativen und teamorientieren Arbeitsweise ist es der WR Group gelungen sich nachhaltig und zukunftsorientiert aufzustellen. Flache Hierarchien ermöglichen dabei schnelle und dynamische Entscheidungen.
Durch die Wertschätzung des persönlichen und menschlichen Elements der Arbeit schaffen wir ein optimales Umfeld für unsere Kollegen und Kunden.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei WR Group GmbH.
Standorte Inland
Büro Hamburg
Spaldingstraße 110 B
D-20097 Hamburg
Betriebsstätte Steinau
Brüder-Grimm-Straße 121
D-36396 Steinau a. d. Straße
Büro Werne
Lohstr. 2
D-59368 Werne
Die meisten sind sehr froh, dass die Geschäftsführung endlich gewechselt hat. Wir hatten große Angst. Natürlich wird jetzt fast alles geändert und es ist manchmal chaotisch, aber es war DRINGEND notwendig, dass jemand aufräumt
Den Kaffee in der Pause ))
Klasse Kolleginnen und Kollegen, tolle Büroausstattung, Möglichkeit zur Mitgestaltung der Prozesse in der Abteilung.
das HVV Ticket, Obstkorb und die Einrichtung der Büroräume.
- flexible Arbeitszeiten und Home Office
- Parkplatz
- überwiegend nette Kolleg:innen
Zu weit abgehoben. Es hat sich zu einer Hierarchie entwickelt der man nicht auf Dauer standhalten kann.
das alles, was mal gut gewesen ist durch Kontrolle und Misstrauen zerstört wird und es keine Anerkennung und Wertschätzung gibt.
Personalabteilung ( HR Managerin) , Einarbeitung und das schlecht vorgefundene Büro, weil hier noch der "Müll" vom Vorgänger lag.
- Arbeitsklima
- Kommunikation
- Strenge Hierarchie
- Kontrollzwang bzw. wenig Vertrauen
- Parkplätze kosten teilweise Geld
- schlechte Kommunikation
- fehlende Struktur/Strategie/Vision und klare Linien
- fehlendes Know-How
Man sollte die Menschlichkeit in den Fokus rücken.
Change Prozesse können nicht allein von Mitarbeitern getragen werden. Es ist die Geschäftsführung, die aktiv eine Vision erarbeiten und an die Mitarbeiter weitergeben muss. Mein Vorschlag wäre also, dass die Geschäftsführung Verantwortung übernimmt und nicht alles nach unten abwälzt. Gleiches gilt übrigens für einige Führungskräfte.
- Fehler auch mal zugeben und sich entschuldigen.
- Probleme rechtzeitig konfrontieren.
- Weniger Kontrollzwang.
- Mitarbeiter wertschätzen und ihnen vertrauen.
- Home Office Regelungen arbeitnehmerfreundlicher machen.
Gehälter regelmäßig auf den Prüfstand stellen und regelmäßige Anpassungen vornehmen. Vision klarer von der Geschäftsführung kommunizieren und die Mitarbeitenden "emotional" abholen sowie mit auf die "Reise" nehmen.
man sollte dringend an der Gleichberechtigungspolitik arbeiten und der HR Chefin eine Verschwiegenheitsvereinbarung vorlegen.
Der am besten bewertete Faktor von WR Group ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Es gibt viele ältere Kollegen, die schon viele Jahre für das Unternehmen tätig sind. Das spricht für sich.
werden sehr gut unterstützt und sind der einzige Halt in der Firma. Zu viele gehen bald in Rente.
Es gibt einige Mitarbeitende, die schon sehr viele Jahre im Unternehmen sind. Jüngere verlassen das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder. Dass das langfristig ein Problem darstellt, scheint leider niemand wahr haben zu wollen. Big News: die älteren werden irgendwann (bald) in Rente gehen.
Viele ältere Kolleg:innen sind schon sehr lange im Unternehmen beschäftigt. Auch die werden aber irgendwann in Rente gehen und junge Leute bleiben meistens nicht besonders lang.
Das Unternehmen hat einen guten Altersmix.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von WR Group ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Obwohl die Kommunikation sonst eher sehr schlecht ist, so wurde weiter erzählt, dass ich schwanger bin, obwohl ich ausdrücklich darauf hingewiesen habe, dass dies nicht weiter gesagt werden soll.
Schlecht. Interne Kommunikation läuft zu 95% per Mail, obwohl die Büros direkt nebenan sind. Abteilungsübergreifend jedoch okay. Ehrlichkeit ist für HR, Vorgesetzte und GF kein Begriff.
es wurde eher kontrolliert und hinter dem Rücken geredet. Vorsicht, was man mit dem Personalbüro bespricht, da funktioniert die Kommunikation gegen einen sehr gut.
An der Kommunikation aus Geschäftsführungsebene kann noch gearbeitet werden. Insbesondere wenn es um Visionen und aktuelle Projekte geht.
Es gibt regelmäßige Updates. Insgesamt ist die Kommunikation aber nicht ausreichend und teilweise erkennt man, dass viele Dinge verschwiegen werden. Das regelt dann der Flurfunk. Der funktioniert wunderbar!
Ansonsten sieht man die Geschäftsführung auch nur selten.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Schwieriges Thema.
Entwickeln kann man sich schon – allerdings darf eine gute Führungskraft Potenziale nicht nur erkennen, sondern auch aktiv fördern. Zum Beispiel durch Weitergabe von Know-How, Teamarbeit oder durch richtungsweisendes Handeln. Es gibt Vorgesetzte, die können es besser, und welche die können es eben gar nicht. Vielleicht wäre auch eine Führungskräfteschulung für die, die es betrifft, mal eine Überlegung wert. Es gibt tatsächlich Vorgesetzte, die denken, sie wissen alles über Mitarbeiterführung obwohl die letzte und einzige Schulung Jahre her ist oder ...
Weiterbildungen werden ermöglicht, wenn es für beide Seiten zielführend und sinnvoll ist.
Keine Weiterbildungsmöglichkeiten. In den letzten Jahren wurde nur eine Excel-Schulung für alle Mitarbeiter angeboten. Individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten werden abgelehnt.
Es fehlt noch etwas an einem koordinierten Entwicklungskonzept aber wichtige und relevante Weiterbildungen werden angeboten und durchgeführt.