Arbeitsatmosphäre

Im Team gut. In der Geschäftseinheit schlecht.

Vorgesetztenverhalten

Direkter Vorgesetzter Top. GL-Mitglied ein Flop!

Kollegenzusammenhalt

Da kann man nichts sagen.

Kommunikation

In den letzten Jahren hat sich die Kommunikation der GL massiv verschlechtert. Das jetzige GL-Mitglied in der Geschäftseinheit IT/Operation stellt sich zu sehr in den Mittelpunkt. Mitarbeiter sind nur noch Mittel zum Zweck.

Gleichberechtigung

Hierarchie vor Qualifikation.

Umgang mit älteren Kollegen

Früher war die Wertschätzung besser.

Karriere / Weiterbildung

Ausbildung macht einen guten Job.

Gehalt / Sozialleistungen

ist in Ordnung

Arbeitsbedingungen

Infrastruktur ist auf einem guten Stand.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

ist in Ordnung

Work-Life-Balance

Abteilung Personal macht hier einen guten Job.

Image

Besser als man intern erlebt.

Verbesserungsvorschläge

• Der Fisch beginnt am Kopf zu stinken!

Pro

Personalabteilung macht einen guten Job.

Contra

GL-Mitglied IT/Operation überwertet seine Fähigkeiten.

Arbeitsatmosphäre

Die Bank wandelt sich schnell zur Vertriebsbank. Kundennähe und Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden gehen immer mehr verloren.

Vorgesetztenverhalten

Führungskräfte werden bei der GKB nicht nach Fähigkeiten sondern nach Beziehungen zur Geschäftsleitung und Entscheidungsträgern am Hauptsitz ausgewählt. Dementsprechend ist die Qualität.

Interessante Aufgaben

Sehr abwechslungsreich.

Kommunikation

Die Kommunikation erfolgt oft über den Latrinenweg. Über bankinterne Projekte wird nicht via Linie informiert. Der Informations- und Wissenstransfer findet so asymmetrisch statt.

Umgang mit älteren Kollegen

Die meisten älteren Mitarbeitende sehnen sich nach ihrer Pension und ziehen eine Frühpensionierung vor (ich kenne wenige welche bis 65 freiwillig arbeiten, wenn sie finanziell unabhängig sind). Die Bank nimmt diese Kostensparmassnahmemöglichkeit gerne an. Dies zeigt den Klimawandel innerhalb der Firma.

Karriere / Weiterbildung

Karrieremöglichkeiten sind innerhalb der Bank schwierig. Da Führungspositionen oft auf Lebzeiten vergeben sind und frei werdende Stellen frühzeitig durch interne "Wunschkandidaten" vorgespurt werden. Dabei kommt es oft auf den richtigen "Onkel" am Hauptsitz an.

Den Vorgesetzten fehlt es an Coachingqualitäten um Mitarbeitende gezielt und individuell weiterzubringen. Geführt wird praktisch nur mit dem Zahlencockpit.
Von der Personalabteilung kommen ebenfalls keine aktiven Inputs zur Mitarbeiterförderung.

Gehalt / Sozialleistungen

Sehr gute Fringe Benefits und attraktive Personalanlässe.

Arbeitsbedingungen

IT ist zeitgemäss modern. Die Büros mit könnten eine Auffrischung gebrauchen.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Papierloser Geschäftsverkehr wird stark gefördert.

Arbeitsatmosphäre

Der Vorgesetzte setzt sich stets für die Mitarbeiter ein.

Vorgesetztenverhalten

Die Mitarbeiter werden bei Entscheidungen einbezogen.

Kollegenzusammenhalt

Direkte Kommunikation untereinander.

Interessante Aufgaben

Der Vorgesetzte gibt den Mitarbeiter nach Wunsch anspruchsvolle Aufgaben.

Kommunikation

Regelmässige Informationsveranstaltungen informieren über die Zahlen sowie das Geschäft.

Karriere / Weiterbildung

Weiterbildung wird gefördert und unterstützt - auch finanziell.

Work-Life-Balance

Ferienwünsche werden grundsätzlich immer akzeptiert. Die GKB engagiert sich auch an diversen Familienthemen.