Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Mitarbeitern Freiräume geben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 82 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Rabatte
Firmenwagen
Coaching
Kantine
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
BetriebsarztArbeitsumgebung (Gruppenabhängig)
gibt ein Znüni, sogar im Urlaub können Datenpakete (falls Geschäftshandy vorhanden) auf Kosten der Firma bezogen werden
- Das Geschäftsfeld und das Kundenportfolio sind gut diversifiziert.
- Eigenständig und unabhängig von Fremdkapitalsteuerung.
Gesundes Unternehmen
Professionell geführt
Moderne Anstellungsbedingungen
Es gibt jeden Tag kostenlose frische Brötchen und Gipferli. Zudem Gastro Kaffeemaschine und verschiedene wassersorten. Jeden Dienstag gibt es dazu kostenloses Obst. In unserer BU ist auf der Terrasse eine gemütliche Lounge mit Grill eingerichtet.
Eigentlich fast alles. Die grosse Fluktuationsrate zeigt es auch auf. Die meisten bleiben 2, 3 Jahre, damit es im Lebenslauf nach etwas aussieht, würden aber am liebsten nach wenigen Monaten das Handtuch werfen. Man beschwert sich hinter vorgehaltener Hand, aber getraut sich nicht, dies der Führung mitzuteilen.
Schlechtes Gehalt, keine Weiterbildungsmöglichkeiten, Knowhow Transfers innerhalb der Gruppe werden nicht genutzt, katastophale Kommunikation innerhalb des Grosskonzerns, keine Förderung der jungen Arbeitnehmer
- Die Kernprobleme sind so heikel tief verwurzelt, dass sich niemand damit auseinandersetzen und die Finger verbrennen will. Stattdessen wird ständig an lauten, unwichtigen Themen herumgedoktert.
- Ressourcen werden bereitgestellt, um sich mit solchen Themen zu befassen und noch unwichtigere Themen zu erkunden.
- Es scheint, dass auf der Management-Ebene vergessen wurde, dass wir in erster Linie Dienstleister für externe Kunden sein sollten. Es besteht das Risiko, dass wir uns zu sehr auf interne Angelegenheiten konzentrieren und dabei die Bedürfnisse ...
die Kommunikation top down
Lügen, Fake-Freundlichkeit gewisser Vorgesetzter bzw. mangelnde Professionalität und Unfreundlichkeit von anderen Vorgesetzten.
In priorisierter Reihenfolge:
Eine fundamentale Änderung des Kurses: Rückkehr zu konservativeren Wachstumsplänen aufgrund der wirtschaftlichen Lage (Stichwort Hochzinsen-Umfeld, Ifo-Institut Baubranche)
1. Sofortige interne Restrukturierung: Massive Reduzierung von Scheinpositionen und Selbstbeschäftigungen.
2. Ultimatum wird gesetzt für interne Grossprojekte und Service-Units-Projekte. Alle Bereiche sollen in der Lage sein, mit klaren Terminen und Budgets zu arbeiten, nicht nur die Business-Units. Die Leistung und Bewertung erfolgt direkt durch den CEO, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Falls die Vorgaben nicht eingehalten werden, sollte die Konsequenzen gezogen ...
Ich finde die Geschäftsleitung muss die Werte vorleben und auch Konsequenzen tragen. Bei festgestellten Fehlern in der Digitalisierung muss man von Beginn weg, mit der operativen Ebene arbeiten und sich trauen, einen Schritt zurück zu gehen. Die Mitarbeitenden sollten in die Entwicklung mit einbezogen und nicht vor vollendete Tatsachen gestellt werden.
In der neuen Zeit von Gleichberechtigung ankommen, wäre mal ein Ziel!
Keiner; da ist Hopfen und Malz verloren.
mehr auf die Mitarbeitenden eingehen
Der am besten bewertete Faktor von Gruner ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
In unserem Team herrschte eine Atmosphäre gegenseitiger Wertschätzung und Kollegialität, die von einer durchweg freundlichen und unterstützenden Haltung unter den Mitarbeitern getragen wurde. Diese positive Stimmung trug wesentlich zu einem motivierenden und inspirierenden Arbeitsumfeld bei.
Da wo es die Führungskraft schafft, innerhalb eines C Unternehmens ein A-B Umfeld zu schaffen sehr gut. Die Führungskraft muss dann aber einiges aushalten können.
Mit den Kollegen hatten wir es richtig gut, aber das wiegt nicht die Gesamtatmosphäre auf.
wenn man's gut im Team hat, hat man Glück
Je nach Business Unit, in meiner BU gut
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gruner ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Die interne Kommunikation bezüglich der Erfolge und der allgemeinen Unternehmensentwicklung war begrenzt. Informationen über den Stand des Unternehmens und die Würdigung erfolgreicher Projekte wurden selten geteilt. Zudem erfolgte wenig Austausch über individuelle Beiträge, was die Zusammenarbeit erschwerte.
Top-down. Kein Raum für Bottom-up und für Frauen schon gar nicht. Der frühere CEO hat mal wörtlich gesagt: "Bevor bei Gruner eine Frau etwas zu sagen hat, friert die Hölle zu." Meine Anstellung liegt rund vier Jahre zurück. Vielleicht hat sich etwas geändert...
Meiner Ansicht nach, werden zu viele Floskeln in Bezug auf Werte, Entwicklung und Digitalisierung vermittelt. Viele Prozesse werden auf der theoretischen Ebene modern kommuniziert, aber in der Praxis nicht gelebt.
Das nötigste. Wenn man aber der richtigen "Clique" angehört, wird man auch entsprechend mit "Kommunikation und Informationen" belohnt.
Kommunikation wird leider etwas zu klein geschrieben
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Wird nicht geboten. Kann man machen, ist aber private Sache und wird nicht unterstützt oder belohnt.
Sehr gute interne Führungsweiterbildung, Möglichkeit auf Weiterbildungsvereinbarungen.
Top Positionen werden extern vergeben, kein Vertrauen in den Nachwuchs.
Weiterbildung wird großzügig und auch finanziell gefördert
Weiterbildung durchaus möglich
Immer Unterstützend.
