Arbeitsatmosphäre

Zwischen den Führungskräften gibt es keine Atmosphäre. Ist jemand negativ im Fokus wird gezielt durch Anspielungen und typische Spielchen für Handlungszwang gesorgt. Auf der Ebene darunter ist ein anderer, positiver Spirit der jedoch immer wieder ge- und zerstört wird.

Vorgesetztenverhalten

Ohne Worte! Hier beziehe ich mich allein auf den Standort München. Es gibt viele andere Standorte die richtig gute Führungsteams aufweisen.

Kollegenzusammenhalt

Zwischen den Führungskräften nicht vorhanden. Die Rotation der letzten Jahre spricht Bände. Grundsätzlich natürlich bereits auf Basis der Funktion ein eher schwieriges Thema. Bei bewusstem Ausspielen, Übergehen und Hintergehen hört jedes Verständnis jedoch auf.

Zwischen den vielen Beratern und Assistenzen gibt es dagegen einen guten Zusammenhalt. Kleiner Anspannungen in Differenzen gibt es natürlich immer mal wieder. Es menschelt halt.

Interessante Aufgaben

Grundsätzlich ausreichend vorhanden wenn man aktiv seine Arbeit gestaltet. Dies wird erfolgreich durch das Management am Standort unterbunden.

Kommunikation

Es gibt die Kommunikation aus Düsseldorf und die filialinterne Kommunikation. Am Standort waren deutliche Zeitverzögerungen oder gar ausgelassene Kommunikation nicht selten. Gut das es andere Standorte der Bank gibt bei denen man sich sogar als Führungskraft auf das Laufende bringen musste.

Karriere / Weiterbildung

Wenn man den Preis am Standort zu zahlen bereit ist geht auch das.

Gehalt / Sozialleistungen

Muss jeder für sich persönlich beurteilen. Wenn nach Vitamin B eingestellt wird ist alles möglich. Grundsätzlich zahlt man am unteren Ende für den gehobenen Banksektor.

Leistungszuschläge auf Basis der Mitarbeiterbeurteilungen werden sehr nach "Loyalität" im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten verteilt.

Arbeitsbedingungen

Räume ok, Technik geht und die IT ist grenzwertig.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Ist kein Thema am Standort.

Work-Life-Balance

Nach außen (im Internet und bei Einstellungsgesprächen) sehr hervorgehoben, faktisch nicht gewünscht. I.d.R. ist die Betreuung von mindestens zwei Kundenberaterplätzen durch einen Berater normal. Dazu kommen zahlreiche Veranstaltungen die oft auch außerhalb der Arbeitszeit zu begleiten sind. Das Thema aktive- und passive Arbeitszeit war täglich ein Krampf. Über Überstundenlisten hatte man auch die Kollegen im Blick die zu schnell Überstunden wieder abgebaut haben.

Homeoffice wird ebenfalls herausgehoben. Faktisch wird dies am Standort abgelehnt.

Image

Führungskräfte und Mitarbeiter am Standort werden angehalten alles positiv in den Medien zu beurteilen. Neue Apps der Bank haben Mitarbeiter der Bank "freiwillig" zu laden und positiv zu bewerten.

Verbesserungsvorschläge

• Gerade des obere Management in Düsseldorf sollte auch stichprobenartig den Kontakt zu den Beratern und Assistenzen suchen. Die jährliche Mitarbeiterbefragung läuft ins Leere.

Pro

Den Spirit der Kunden sowie der Mitarbeiter die alltäglich für die Ziele, Wünsche und Sorgen da sind.

Contra

Die "politischen" Gerangel der Führungskräfte und die auf Jahre ausgelegten Machtspielchen.

Arbeitsatmosphäre

Die meisten Kollegen im Vertrieb kommen mit den steigenden Vertriebsdruck nicht zurecht. Immer mehr Banken kämpfen um den Kundenstamm der apobank.

Vorgesetztenverhalten

Meiner Meinung nach liegt hier das größte Problem der Bank. Viele ältere Führungskräfte benehmen sich wie Monarchen, erfüllen dabei nicht mal ansatzweise die Voraussetzungen einer modernen Führungskraft aus persönlicher wie auch fachlicher Sicht. Jahrelang wurden unqualifizierte Mitarbeiter nur aufgrund des Nasenfaktors mitgezogen - bei einer schwierigen Marktlage gibt es jetzt die Quittung dafür. Die apobank will ein grosser Player in WP Bereich werden, obwohl sogar ein Bankazubi mehr Fachwissen im Bereich WP hat im Vergleich zu der einen oder anderen Führungskraft.

Kollegenzusammenhalt

Mal mehr mal weniger. Viele Leute gehen, wie man schon an den Bewertungen vor mir sieht - daher kann garnicht ein richtiges Team entstehen.

Kommunikation

In meinen Fall gab es sogut wie keine Kommunikation, außer die vorgeschriebenen Mitarbeitergespräche. Es gibt zwar Mitarbeiterumfragen, aber verbessert wird im Endeffekt nichts.

Karriere / Weiterbildung

Wenn Sie gerne aufrecht durch Ihr Leben gehen, wird eine Karriere bei der apobank schwer.

Gehalt / Sozialleistungen

Gehalt ist etwas über dem Branchenschnitt. Wobei neue Kollegen deutlich weniger verdienen, als Berater mit Altverträgen.

Arbeitsbedingungen

Die Schreibtische sind alt und einige Filialen stark renovierungsbedürftig.

Work-Life-Balance

Wird zwar viel versprochen, aber am Ende bekommt man nur Überstunden.

Image

Mittlerweile kein gutes Image mehr. Die Krise vor knapp 10 Jahren ist immernoch gut in Erinnerung. Zudem haben sich viele Kunden über die Kassenabschaffung beschwert.

Verbesserungsvorschläge

• Wie bereits von einer Unternehmensberatung empfohlen, sollten viele ältere Führungskräfte gehen. Die Bankenbranche hat sich sehr stark verändert und wird sich die nächsten Jahre noch weiter verändern. Moderne fachlich gute Führungskräfte und Mitarbeiter müssen her. Filialen und IT müssen verbessert werden. Aber vielleicht ist das auch schon zu spät.

Pro

Top Kunden - dadurch viele Möglichkeiten im Vertrieb. Betriebsrat macht gute Arbeit, obwohl sie von vielen Führungskräften belächelt werden.

Contra

Siehe oben

Arbeitsatmosphäre

Hier kommt es natürlich auf die Kolleginnen und Kollegen im Umfeld an. Aber die Stimmung ist untereinander gut.

Vorgesetztenverhalten

Auch hier ist ein Pauschalurteil nicht angebracht. Es sind alle Arten und Formen von Führungskräften vertreten. Generell zählt aber auch bei uns der Nasenfaktor in der täglichen Wahrnehmung.

Kollegenzusammenhalt

Zumindest bei uns. Ein Team.

Interessante Aufgaben

Der normale Wahnsinn. Es sei denn man möchte sich in Projekten verlieren. Dann ist es sicherlich spannender. Nach Jahren der Tätigkeit wird aber jeder Beruf / jede Funktion einmal langweiliger.

Kommunikation

Viele Gerüchte und Andeutungen im Vorfeld von Entscheidungen. Klare Kommunikation kommt manchmal eher von Betriebsräten. Der Flurfunk funktioniert aber super

Gleichberechtigung

Hier kann ich keine Unterschiede erkennen. Es fehlen allerdings Frauen in der obersten Führungsetage. Aber vielleicht möchte da auch keine Frau hin.

Umgang mit älteren Kollegen

verdiente Mitarbeiter haben viele Möglichkeiten.

Karriere / Weiterbildung

Einmal in der Funktion gibt es von Seiten der Bank keine nennenswerten Angebote sich fachlich oder persönlich auf der Stelle weiter zu qualifizieren. Hier ist Eigenengagement gefragt. Die "Pflicht" Qualifizierung zum zertifizierten Berater im Gesundheitswesen ist obligatorisch.
Das Coaching zielt extrem auf Produktvertrieb ab. Wird aber mehr oder weniger freiwillig in Anspruch genommen.

Arbeitsbedingungen

Ausstattung des Arbeitsplatzes läßt auch mobiles Arbeiten zu. Problem stellt nur in diesem Zusammenhang die Führungskraft dar.

Work-Life-Balance

Den Begriff sieht ja jeder anders. Aber im Vertrieb muss man sagen, flexible Arbeitszeiten sind das eine, aber sich geregelt auch der Familie ausreichend zuwenden zu können, ist schon etwas schwieriger.