Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Spaß und Freude haben.
Familienunternehmen mit Herz und Tradition
An unseren sechs Standorten nimmt der Mensch die wichtigste Rolle ein, was für Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen gilt. So entsteht durch flache Hierarchien, eine vertrauensvolle Unternehmenskultur und innovative Impulse der einzigartige Charakter unseres Autohauses.
Wir freuen uns über jeden weiteren motivierten Menschen, der diese Kultur durch eigene Ideen mitgestaltet.
Starke Marken und vielseitiger Service
Mit den weltbekannten Fahrzeugmarken VOLVO, LAND ROVER, PEUGEOT, OPEL & LEVC bieten wir an jedem Standort eine breite Auswahl modernster Automobile, ergänzt um eine umfassende Beratung und eine Rundum-sorglos-Betreuung. Privaten und geschäftlichen Kund:innen bieten wir Neu- und Gebrauchtwagen nach individuellem Bedarf und besprechen gemeinsam Wünsche und Bedürfnisse.
Außerdem überzeugen wir als eingetragener Service-Vertragspartner von JAGUAR, POLESTAR sowie LYNK & CO mit versierter Werkstatt-Expertise.
Für die weitere Zufriedenheit unserer Kund:innen passen wir fortwährend unsere Fahrzeugpalette und die angebotenen Dienstleistungen an. So bieten wir am Standort Bad Salzuflen exklusive Reisemobile der Marke GLOBE-TRAVELLER an, die zum verlässlichen Begleiter einzigartiger Urlaubstouren werden.
„Ich will Karriere machen“ – so lautet oft die Devise. Bei Markötter gibt es neben tollen Jobs auch die entsprechende Begleitung und Beratung für die Zukunft. Neben weiterem Mentoring unterstützen wir unsere Mitarbeiter:innen in ihrer individuellen Entwicklung durch Schulungen, Weiterbildungen, berufsbegleitende Studiengänge und Zertifizierungen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 52 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Rabatte
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Hund erlaubtDie Zufriedenheit unserer Mitarbeiter:innen liegt uns am Herzen. Deshalb erweitern wir stetig unser breites Angebot an Benefits.
Wir verbringen rund ein Drittel unserer kompletten Lebenszeit am Arbeitsplatz. Aus diesem Grund sollten wir in dieser Zeit einer erfüllenden Aufgabe nachgehen und zufrieden mit unserem Arbeitsumfeld sein.
Das möchten wir bei Markötter erreichen und setzen daher immer wieder neue Maßnahmen um, damit sich unsere Mitarbeiter:innen wohlfühlen. Die Motivation und Begeisterung, die sich dadurch noch besser entfalten kann, wirkt sich natürlich auch positiv auf unsere Kund:innen aus.
In unserem vielfältigen Unternehmenskomplex findet jeder Mensch genau die Aufgabe, die zu ihm passt. So findet jede:r seinen ganz eigenen Platz in einer unserer Abteilungen:
Vertrieb, Service, Teile & Zubehör, Werkstatt, Mobilität, Disposition, Buchhaltung, IT, Personal, Marketing, Controlling, Beschwerdemanagement.
Bei uns zählt weniger der Abschluss oder die Note als der Charakter und das Engagement, denn bei uns muss das Zwischenmenschliche passen.
Unsere Ausschreibungskriterien verstehen wir als Orientierung, aber wir freuen uns über jede:n motivierte:n Bewerber:in!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Autohaus Markötter GmbH.
Man lernt jede Fassette des Berufes kennen und kommt im Laufe der Ausbildung in jede Abteilung, sodass nichts offen bleibt!
Ebenfalls ein schönes Arbeitsumfeld durch nette Kollegen - Angenehme Arbeitsatmosphäre bei dem man eine menge lernen kann!
Wenn mal was schief läuft, muss keiner persönlich die Kosten tragen. Wenn ein Fehler passiert, hat man keine Hemmung es der Chefin zu sagen. In wirklich schwierigen Situationen steh die Chefin hinter einem
Wertschätzung, 4Tage Woche, viele Mitarbeiter Angebote, wie Sportnavi Zusatzversicherung, Business Bike, Weiterbildungen, Bereitstellung von Getränken und Obst
Familienunternehmen, der Mensch steht im Vordergrund, sehr gute Fortbildungsmöglichkeiten, Teilnahme an verschiedenen Events z.B Xletix möglich
-Der Einsatz für Mitarbeiter
-Die Kommunikationsebene
-Das Arbeitsklima
-Die Außerbetriebliche Veranstaltungen
-Das Miteinander
Es ist wirklich für eine damals junge Auszubildene wie mich bis heute noch ein traumatische Zeit für mich. Ich versuche wirklich bis heute noch zu verstehen, was eigentlich passiert ist. Ich weiß auch, dass es andere Auszubildende von damals so ähnlich geht.
Das Autohaus sieht sich auf einem Niveau wie Porsche oder Ferrari. Ich habe nicht viel Menschlichkeit mitbekommen obwohl sich das Unternehmen als Familienbetrieb hinstellt. Man ist an meinem PC bzw. an mein Benutzerkennwort rangegangen und man hat mit ...
Überstunden gehören der Freizeit, das ist etwas schade, man baut sich in den Jahren viele Überstunden auf, die nicht abgefeiert oder ausbezahlt werden.
Der Standort hat einige junge Kollegen durch einen älteren verloren, welches zu deutlichen Problemen geführt hat.
• Die schlechte Weiterbildung
• Kein offenes Ohr für die eigenen Probleme
• Kein Bonus für gute Ideen
• Keine Investition in gutes Werkstattequipment
• Katastrophale Platzzustände (Parkplatz und Werkstatt)
• Katastrophale Werkstattbeschaffenheit
• Wenig Anerkennung und Lob
• Keine geregelten Pläne zur Ausbildung junger und talentierter Azubis
• Keine flexiblen Arbeitszeiten
• Keine Zulagen für Essen (z.B. 1x im Monat einen Gutschein für einen Bäcker)
• Keine Tankgutscheine für Mitarbeiter mit weiterer Anfahrtsstecke
Narrenfreiheit einiger Mitarbeiter
In einigen Abteilungen mehr Empathie gegenüber den Auszubildenden
Umgang mit Stresssituationen muss in einigen Abteilungen trainiert werden, auch der daraus resultierende Ton im Gespräch mit Auszubildenden
Regelmäßigere Feedbackgespräche - um Azubis bei Laune zu behalten
Verhältnis zwischen Verkauf und Werkstatt pflegen, wichtiges Zusammenspiel im Betrieb welches funktionieren muss
- Mehr Lob an einzelne Mitarbeitende aussprechen
- Die Filiale PB wird durch einige wenige Leistungsträger sehr gut aufrecht erhalten - manche zeigen deutlich mehr Engagement als andere, außergewöhnliche Benefits erhalten dafür aber nicht alle Beteiligten - BITTE NOCH MEHR FÖRDERN und Bereit sein Geld für diese in die Hand zu nehmen und ordentlich zu entlohnen!
Wendet euch direkt und vertrauensvoll an uns Mitarbeiter, nur so kann Paderborn der Familienbetrieb werden welcher in den anderen Filialen bereits gelebt wird.
Die Arbeit sollte gerechter auf die Teams verteilt werden damit auch alle gleich Belastet sind .
Klar definierter Ausbildungsplan mit konkreten Zeitangaben für die einzelnen Abteilungen.
Der am besten bewertete Faktor von Autohaus Markötter ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Die Gesellen haben einen guten und gesunden Respekt vor älteren Mitarbeitern.
Die Azubis hingegen sind frech, beleidigend und unkontrolliert.
Auf dieses Problem wurde auch schon mehrfach hingewiesen bei der Auszubildenen Führung.
O-TON: Ihr müsst euch die Azubis selbst erziehen.
NEIN wir sind keine Eltern, Pädagogen oder Leute mit einem Ausbilderschein. Die dafür zuständigen tragen ihre Titel mit Ausbilderscheinen aber kommen in ihrer Funktion nicht zu Geltung.
Im oft hektischen und auch teils rauen Werkstattalltag ist leider keine Zeit für die ...
Ich denke der ist okay
Der Umgang mit den älteren Gesellen ist gut.
Ein Paar Azubis sind jedoch frech und machen ihre Arbeit nicht gescheit. Beim Versuch diese drauf hin zu weisen bekommt man einen dummen Spruch. Die Zeit diese dann zurecht zu weisen hat man nicht, da der Alltag weiter gehen muss. Die Monteure sind locker im Verhältnis und das wird dann auch leider ausgenutzt.
Ältere Kollegen werden sehr geschätzt und aufgrund ihrer langjährigen Expertise in grundsätzliche Entscheidungen involviert.
ältere Kollegen sind in der Firma und der Umgang ist sehr gut. Sie schätzt man durch ihren Rat und Tat.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Autohaus Markötter ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Es wird sich sehr bemüht durch die Kommunikationswerkstatt wichtige Informationen schnell mit der gesamten Belegschaft über Mail und interne App zu teilen.
Ein jährliches Zusammenkommen der gesamten Belegschaft sorgt ebenfalls für eine offene Kommunikation.
Wenn es jedoch um personenbezogene Themen geht, die nicht die gesamte Belegschaft involvieren ist hier noch einiges zu machen.
Es gibt KEINE Jährlichen Mitarbeitergespräche in denen man seine Leistungen und Entwicklungen gemeinsam mit der Betriebsleitung bespricht und reflektiert (ausgenommen Verkaufspersonal).
Durch Einführung der Markötter-App bzw. der Kommunikationswerkstatt sind viele Themen transparenter geworden. Aber eben auch nicht alle werden angesprochen. Jeder ist heiß auf den Neubau, wieso also nicht Lust auf mehr machen? (Planungsprozess, Skizzen… auf welche man sich freuen kann?!) - Viele weitere Themen die anfallen, kriegt man nur über Ecken und andere Kollegen mit
Das Komwerk gibt sich viel Mühe aber vielleicht sollte man sich mehr auf die wichtigen Themen konzentrieren. Den MA fehlt eine Transparenz über die Gewinne oder die Produktivität der Abteilungen
Es gibt eine "Kommunikationswerkstatt" durch die Informationen in der Gruppe im allgemeinen geteilt werden.
Im Markötter-Forum "Betriebsversammlung" werden meist große Veränderung einmal im Jahr verkündet.
Die Kommunikation zwischen den Abteilungen funktioniert! Das Stammteam ist über Jahre eingespielt.
Werkstatt, Verkauf , Ersatzteilverkauf arbeiten Hand in Hand.
Wenig bis keine Rückmeldung durch die Geschäftsleitung ...die meisten Entscheidungen kommen direkt von der Geschäftsführung aus Gütersloh/Bielefeld.
Kritik wird seitens der Geschäftsleitung nicht geduldet..
Leider kann sich im Standort nicht konstruktiv ausgetauscht werden..
Da nur ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 21 Bewertungen).
Karrierechancen hat man bei Markötter aufjedenfall. Durch die Weiterentwicklung und die individuellen persönlichen Weiterbildungen, stehen einem immer neue Türen offen.
Die Karrierechancen sind extrem hoch, denn es gilt eine hohe Übernahmechance, welche nur der Start für Weiterbildungen und Höherepositionen ist.
So viele verschiedene Stellen im Unternehmen ---> positiver Einfluss auf Arbeitseinstellung = Motivationsfaktor
Man bekommt regelmäßig die Möglichkeiten auf Weiterbildungsmaßnahmen. ( Lehrgänge, Studium, Meisterschule)
Man bekommt viele Infos zu neuen Stellenangeboten